Управленческий учет

На ваш выбор программы обучения нескольких учебных центров!
Поможем подобрать: WhatsApp, portal@rosbo.ru

Поиск по параметрам
Направления
Формат
Цена
Стоимость участия на одного человека,
Компания
04 августа
2 дня (16 часов)
05 августа
Цена: 
24900
Скидка: 
3
%
Компания: 
09 августа
4 дня (30 часов)
12 августа
10 августа
4 дня (10:00-17:00)
13 августа
04 октября
2 дня (16 часов)
05 октября
Цена: 
24900
Скидка: 
3
%
Компания: 
02 ноября
2 дня (16 часов)
03 ноября
Цена: 
24900
Скидка: 
3
%
Компания: 
06 декабря
2 дня (16 часов)
07 декабря
Цена: 
24900
Скидка: 
3
%
Компания: 
07 декабря
4 дня (10:00-17:00)
10 декабря
В любое время (420 часов)
Цена: 
10900
Скидка: 
8
%
Дистанционно. Профессиональная переподготовка: 
В любое время (406 часов)
Цена: 
10900
Скидка: 
8
%
Дистанционно. Профессиональная переподготовка: 

Обучение специалистов по управленческому учету

Зачастую, начинающие предприниматели, признавая необходимость финансовой отчетности, останавливаются на убеждении, что это исключительно бухгалтерская отчетность. К сожалению, осознание того, что для принятия эффективных решений необходим именно управленческий учет, приходит порой слишком поздно.

Так, что же такое – управленческий учет? Чем он отличается от бухгалтерского и почему он так важен для принятия жизненно-важных для компании решений?

Бухгалтерский учет – эта та форма финансовой отчетности, которая строго регулируется государством. К ней предъявляются особые требования, выполнение которых не всегда удобно бизнесмену для анализа, и она не всегда отражает реальную картину состояния предприятия. Часто такую отчетность даже называют «посмертной», по той причине, что все события она показывает постфактум. Не секрет, что бухгалтерская отчетность часто содержит не достоверную информацию с целью снизить налоговое бремя.

Управленческий же учет показывает реальный «срез», который существует в текущий момент времени, предоставляя своевременную и полную информацию собственникам бизнеса и топ-менеджерам. И в отличие от бухгалтерского учета, управленческий формируют ежемесячно для того, чтобы успеть вовремя среагировать на появление негативных тенденций в деятельности предприятия. В некоторых случаях, такая отчётность может составлять чаще или реже, чем раз в месяц.

В управленческий учет также включены планирование и бюджетирование, без которых принятие действительно эффективных управленческий решений невозможно.

Курсы по управленческому учету, как правило, предназначены для собственников компаний, руководителей, топ-менеджеров и специалистов финансовых подразделений. На обучающих семинарах и тренингах слушатели понимают, насколько важным и необходимым является управленческий учет, какие задачи он выполняет, какими методами собирается информация и как, на основе полученных данных, принимать верные решения, которые приведут компанию к прибыли и успеху. Они получают глубокие знания, прокачивают навыки с целью в дальнейшем легко и свободно оперировать всеми категориями управленческого учета.

Основными темами, которые разбираются на занятиях, являются:

  • Суть управленческого учета и его отличие от бухгалтерского,
  • Классификация затрат предприятия и методы их учета,
  • Планирование и бюджетирование,
  • Как и какие управленческие решения необходимо принимать в зависимости от данных управленческого учета.

Управленческим учетом на предприятии занимаются специалисты финансовых служб, пройдя соответствующее обучение по управленческому учету и бюджетированию по программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки.