Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Сокращение численности персонала в эпоху COVID-19"

16 декабря
1 день (8 часов)
Цена: 
15900
Скидка: 
3
%
Компания: 
Место проведения: 
Онлайн-трансляция или г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

По окончании выдается сертификат.

В данной программе рассматриваются только кадровые и управленческие аспекты сокращения персонала. Правовые вопросы сокращения персонала рассматриваются на нашем семинаре «Увольнение работника: правовые аспекты».

Целевая аудитория: руководители, специалисты по управлению персоналом, менеджеры по организационному развитию, линейные менеджеры.

Цели семинара: раскрыть методы оптимизации численности персонала в кризисный период: от постановки задач и определения расходов к построению проекта оптимизации.

Вы узнаете:

  • Какие методы расчета численности персонала
  • Как определить оптимальный количественный и качественный состав персонала, в особенности в кризисный период при дистанционной работе.
  • Какие этапы оптимизации численности персонала
  • Кого и как сокращать
  • Как диагностировать текущую ситуацию
  • Как управлять персоналом в условиях оптимизации численности

ПРОГРАММА

1.  Управление численностью персонала. Определение оптимальной численности персонала в эпоху COVID-19

  • Общий алгоритм оптимизации численности персонала
  • Составление плана проекта оптимизации численности
  • Кого и как сокращать
  • Ориентировочные методы
  • Прямое нормирование численности.
  • Метод экспертных оценок и бенчмаркинг
  • Метод функционального анализа.
  • Статистический метод с использованием нормообразующих факторов
  • Мягкие и жесткие методы сокращения численности: «естественное выбытие», «мягкое сокращение», методы гибкого управления численностью
  • Управление численностью без сокращений. Выделение непрофильных, вспомогательных видов деятельности в дочерние предприятия
  • Гибкие стратегии занятости: перевод на неполный рабочий день, отпуска без сохранения содержания, увеличение норм, перевод на договор подряда
  • Удержание кадрового резерва компании
  • Оптимизация затрат при проведении процедуры сокращения, оперативная корректировка кадровой политики компании

2.  Оптимизация бизнес-процессов как способ управления численностью персонала

3.  Подготовка мероприятий по сокращению персонала в компании, как не ошибиться в принятии решений. Типичные ошибки в управлении персоналом при реализации антикризисных мер

4.  Управление качеством персонала. Мотивация как инструмент управления эффективностью работы персонала.

  • Эффективность персонала с учетом его мотивации к труду
  • Основные стимулирующие факторы 

5.  Снижение затрат на персонал в период пандемии. Постоянные и переменные затраты на персонал

  • Методы пересмотра и оптимизации объема текущих затрат
  • Расчет показателей затрат на персонал
  • Анализ эффективности затрат на персонал в существующих системах оплаты труда

6.  Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования в кризисный период

  • Структура заработной платы
  • Бюджет системы материального стимулирования
  • Методы распределение ФОТ
  • Перераспределение постоянной и переменной части, снижение постоянных затрат

7.  Оптимизация прочих статей расходов на персонал

  • Оптимизация расходов на соцпакет и льготы
  • Пересмотр компенсационного пакета
  • Расходы на обучение и переподготовку
  • Расходы на подбор кандидатов и найм на работу
  • Расходы на обеспечение техники безопасности
  • Расходы на содержание рабочих мест 

8.  Психология увольнения в кризисный период

  • Внутрифирменные коммуникации при проведении процедуры сокращения
  • Управление персоналом в условиях сокращения штата
  • Роль руководителя компании и менеджера по персоналу
  • Обеспечение лояльности и эффективной работы сотрудников в условиях неопределенности
  • Избежание демотивации сотрудников
  • Предотвращение конфликтных ситуаций
  • Подготовка к разговору с сотрудником. Проведение беседы с увольняемым сотрудником
  • Виды обратной связи сотруднику. Корректное предоставление негативной информации
  • Общение с разными типами сотрудников, работа с агрессией, манипуляциями, сопротивлением
  • Преодоление сопротивления увольняемого, технологии ответов на возражения

Подведение итогов работы. Практические рекомендации

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Новости

Друзья, приглашаем Вас принять участие в важном HR событии!

17-18 июня 2021 состоится оффлайн HR конференция по обучению и развитию персонала: «BE: HR LEARNING...Подробнее

#WOWHR2021 – это:

  • 90+ выступлений
  • 9 тематических сессий
  • 500+ гостей
  • Лучшие HR-практики России

Подробная программа мероприятия  https://wowhr.ru/program2021

Последний...Подробнее

Форум для предпринимателей РОСТ состоится 11 марта в 10:00 мск в онлайн-формате.

Что такое РОСТ?

  • Бесплатное мероприятие для владельцев бизнеса и генеральных директоров;
  • 4 часа выступлений ведущих предпринимателей, специалистов по развитию и
  • ...Подробнее

В этом году AgileDays пройдет в гибридном формате: только первые 500 участников смогут посетить доклады очно, остальные смогут участвовать в конференции в интерактивном онлайн-формате.

AgileDays — уникальная площадка, которая ежегодно собирает единомышленников из разных городов и стран....Подробнее

29 марта в рамках бизнес-премии WOW!HR 2021 состоится одно из самых ярких HR -событий года – конференция по управлению персоналом # WOWHR 2021.

На одной площадке соберутся представители лидирующих компаний России, оригинальные и молодые стартапы и творческие команды, эксперты в сфере HR и...Подробнее

Сегодня многие стремятся перейти на удаленный формат работы, когда нет необходимости каждый день ходить в офис, и можно работать дома в комфортных для себя условиях. Каждый может освоить новую профессию, и сделать свою мечту реальной. Мы составили список лучших профессий в Интернете. Здесь...Подробнее

20 декабря в IV раз подвели итоги Ежегодной Премии «Эффективное образование», вручаемой за лучшие кейсы в области корпоративного, профессионального, дополнительного и онлайн образования. Лауреаты Премии – лидеры российского рынка, их проекты ежегодно вдохновляют на большие результаты в области...Подробнее