Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Программа дополнительного профессионального образования "Корпоративная культура как инструмент повышения эффективности работы центра занятости населения"

Дистанционно
Цена: 
4000
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
Дистанционно

 Вид программы: повышение квалификации.

Выдаваемый документ : удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Продолжительность: 72 ак.ч. (9 рабочих дней без отрыва от производства).

Форма обучения: заочная (дистанционная). Обучение по заочной форме начинается в любое время сразу после оплаты!

Стоимость обучения: 4000 рублей

Цель программы – обучение руководителей государственных казенных учреждений занятости населения технологиям и инструментам управления корпоративной культурой учреждения с целью повышения эффективности работы центра занятости населения.

Задачи:

- познакомить участников с основными положениями различных концепций о корпоративной культуре и ее влиянии на организационную эффективность;

- сформировать системное представление о проявлениях корпоративной культуры и причинах таких проявлений;

- изучить подходы к измерению степени влияния корпоративной культуры на различные показатели эффективности работы подразделения;

- рассмотреть взаимосвязь корпоративной культуры и различных организационных процессов: управления конфликтом, коммуникаций, процесса принятия решений.

- исследовать корпоративную культуру конкретного центра занятости населения в контексте эффективности его работы;

- на основе исследования корпоративной культуры каждого конкретного центра занятости населения разработать рекомендации, проекты управленческих решений, планы мероприятий, направленные на повышение эффективности работы центра занятости населения.

В результате освоения программы слушатель должен:

знать:

- определение термина «корпоративная культура», структуру корпоративной культуры и содержание;

- особенности, этапы и условия формирования, поддержания и изменения корпоративной культуры;

- подходы к измерению влияния корпоративной культуры на организационную эффективность;

уметь:

- отслеживать соответствие культуры принятой стратегии, политикам и задачам, стоящим перед учреждением;

- оценивать влияние корпоративной культуры на организационные процессы: коммуникации, процесс управления конфликтами, процесс принятия решений;

- видеть влияние корпоративной культурой центра занятости населения на процессы управления персоналом: подбор, адаптацию, текучесть персонала; степень достижения целей учреждения.

владеть:

- методиками оценки уровня корпоративной культуры;

- общими технологиями изменения корпоративной культуры под конкретные задачи.

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ УЧЕБНОГО ПЛАНА: 

Тема 1. Концепция организационной (корпоративной) культуры: понятие, структура, содержание

1.1.Понятие «Организация» и «Организационная (корпоративная) культура

1.2. Структура корпоративной культуры. Содержание корпоративной культуры.

Тема 2. Управление корпоративной культурой: ее формированием, поддержанием, изменением.

2.1.Формирование организационной культуры. Поддержание корпоративной культуры

2.2.Изучение, измерение и оценка корпоративной культуры. Методы изменения корпоративной культуры.

Тема 3. Влияние корпоративной культуры на организационную эффективность: подходы к измерению влияния, соответствие корпоративной культуры принятой корпоративной стратегии.

3.1.Подходы к измерению влияния корпоративной культуры на организацию и эффективность ее деятельности.

3.2.Соответствие корпоративной культуры принятой корпоративной стратегии

Тема 4. Системный подход и корпоративная культура: национальное в культуре организации, влияние корпоративной культуры организации на культуру подразделения, уровни проблемы и уровни причины .

4.1. Национальное в культуре организации. Системный подход. Модель Ховстида.

4.2.Влияние корпоративной культуры на культуру подразделения.

4.3.Уровни проблемы и уровни причины.

Тема 5. Влияние корпоративной культуры на организационные процессы: на управление конфликтом, управление принятием решения, коммуникации в управлении.

5.1.Влияние корпоративной культуры на коммуникации в управлении

5.2.Влияние корпоративной культуры на управление конфликтом. Различные классификации конфликтов. Управление конфликтом: виды деятельности, инструменты управления конфликтом, роль формальных и неформальных лидеров.

5.3.Тип корпоративной культуры и вероятность возникновения конфликтов. Влияние корпоративной культуры на процессы принятия решения.

Тема 6. Корпоративная культура и управление персоналом. Корпоративная культура и имидж учреждения как работодателя, скорость закрытия вакансий. Командный подход в достижении учреждением плановых результатов.

6.1.Корпоративная культура и управление персоналом.

6.2.Корпоративная культура и имидж учреждения как работодателя.

6.3.Командный подход в достижении учреждением плановых результатов.

Новости

Друзья, приглашаем Вас принять участие в важном HR событии!

17-18 июня 2021 состоится оффлайн HR конференция по обучению и развитию персонала: «BE: HR LEARNING...Подробнее

#WOWHR2021 – это:

  • 90+ выступлений
  • 9 тематических сессий
  • 500+ гостей
  • Лучшие HR-практики России

Подробная программа мероприятия  https://wowhr.ru/program2021

Последний...Подробнее

Форум для предпринимателей РОСТ состоится 11 марта в 10:00 мск в онлайн-формате.

Что такое РОСТ?

  • Бесплатное мероприятие для владельцев бизнеса и генеральных директоров;
  • 4 часа выступлений ведущих предпринимателей, специалистов по развитию и
  • ...Подробнее

В этом году AgileDays пройдет в гибридном формате: только первые 500 участников смогут посетить доклады очно, остальные смогут участвовать в конференции в интерактивном онлайн-формате.

AgileDays — уникальная площадка, которая ежегодно собирает единомышленников из разных городов и стран....Подробнее

29 марта в рамках бизнес-премии WOW!HR 2021 состоится одно из самых ярких HR -событий года – конференция по управлению персоналом # WOWHR 2021.

На одной площадке соберутся представители лидирующих компаний России, оригинальные и молодые стартапы и творческие команды, эксперты в сфере HR и...Подробнее

Сегодня многие стремятся перейти на удаленный формат работы, когда нет необходимости каждый день ходить в офис, и можно работать дома в комфортных для себя условиях. Каждый может освоить новую профессию, и сделать свою мечту реальной. Мы составили список лучших профессий в Интернете. Здесь...Подробнее

20 декабря в IV раз подвели итоги Ежегодной Премии «Эффективное образование», вручаемой за лучшие кейсы в области корпоративного, профессионального, дополнительного и онлайн образования. Лауреаты Премии – лидеры российского рынка, их проекты ежегодно вдохновляют на большие результаты в области...Подробнее