Вопросы / Записаться: WhatsApp, portal@rosbo.ru
Поможем с выбором. Отправим запрос нескольким учебным центрам!

Очно/Онлайн. Повышение квалификации "Финансы для нефинансовых менеджеров"

20 октября
2 дня (16 часов)
21 октября
Цена: 
24900
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания: 
Место проведения: 
Онлайн-трансляция или г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

Документы по окончании обучения:

  • удостоверение о повышении квалификации
  • сертификат на русском языке
  • сертификат на английском языке (+2000 руб.)

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

 

Целевая аудитория: руководители компаний, не имеющие опыта управления финансами, руководители и специалисты нефинансовых подразделений компаний, желающие ознакомиться с общими подходами и принципами  финансового учета и анализа.

Темы, которые будут подробно раскрыты на семинаре:

  • Особенности представления финансовой информации для различных групп. Почему информацию необходимо делить для различных групп и что в ней должно быть представлено. Кому и для каких целей нужна финансовая информация?
  • Финансовые отчеты. Какая информация содержится в финансовых отчетах? Какие ключевые показатели можно получить из анализа отчетности? Как читать и формировать балансовый отчет Компании?
  • Финансовые показатели. С помощью каких показателей рассчитывать и анализировать эффективность Компании. Как определить текущее финансовое состояние предприятия. Какова вероятность банкротства Компании?
  • Потенциал. Как определить экономический потенциал, заложенный в Компанию и реализовать его?
  • Управление. Как научиться эффективно управлять ресурсами Компании. Как вывести Предприятие из бедственного положения.

Что вся эта информация вам даст ?

  • Вы избавитесь от огромного числа граблей, которые были бережно расставлены и на которые наступают многие руководители при принятии управленческих решений.
  • Получите инструменты для регулярного финансового анализа своей Компании.
  • У Вас на руках останется опробованный набор стратегий для финансового и налогового планирования
  • Вы узнаете о современных способах финансирования и оценки бизнеса и сможете применять их в любой Компании.
  • Вы будете понимать, какие существуют наиболее эффективные подходы к управлению ресурсами и капиталом Компании.

ПРОГРАММА

День первый

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара

1.      Финансовая отчетность как информационная база финансового анализа.

·         Пользователи финансовой информации.

·         Цели представления финансовых отчетов.

·         Внешняя и внутренняя отчетность.

·         Задачи финансового учета.

·         Базовые концепции бухгалтерского учета.

2. Балансовый отчет – характеристика текущего состояния.

·         Структура актива баланса: оборотные (текущие) и внеоборотные активы.

·         Структура пассива: собственный и заемный капитал.

·         Чистые активы компании, собственный и перманентный капитал.

·         Текущие активы, чистые текущие активы.

3. Отчет о прибылях и убытках – отчет о результатах коммерческой деятельности.

·         Доходы, расходы, формирование прибыли.

·         Валовая, налогооблагаемая и чистая прибыль.

·         Использование прибыли: распределенная и нераспределенная прибыль.

·         Составление отчета о результатах деятельности

4.      Отчет о движении денежных средств.

·         Денежные потоки от основной деятельности (прямой метод).

·         Денежные потоки от основной деятельности (косвенный метод).

·         Денежные потоки от инвестиционной деятельности.

·         Денежные потоки от финансовой деятельности.

Подведение итогов первого дня работы

День второй

5.      Базовые концепции бухгалтерского учета.

·         Двойная запись.

·         Журнал хозяйственных операций.

·         Оборотный баланс.

6.      Производственная себестоимость.

·         Оценка запасов.

·         Расчет себестоимости проданной продукции.

7. Классический финансовый анализ отчетности компании.

·         Анализ по коэффициентам.

·         Вертикальный и горизонтальный анализ.

8. Оценка финансового состояния. Использование коэффициентов для прогнозирования финансовых затруднений.

  • Ликвидность предприятия: коэффициенты текущей, срочной и абсолютной ликвидности.
  • Финансовая устойчивость.

9. Анализ рентабельности и деловой активности.

  • Рентабельность капитала, рентабельность продаж, оборачиваемость капитала.
  • Оборот запасов, дебиторов, кредиторов

10. Возможности налогового планирования.

·         Налоговое планирование как часть финансового планирования.

·         Обзор существующих систем налогообложения.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации

 

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара .

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.