Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp, portal@rosbo.ru
Поможем с выбором. Отправим запрос нескольким учебным центрам!

Очно. Курс повышения квалификации "Экономика здравоохранения: планирование, анализ и финансирование деятельности»"

08 ноября
3 дня (16 часов)
10 ноября
Цена: 
30800
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
г.Санкт-Петербург или онлайн

Приглашаются:

  • Заместители главного врача по экономике.
  • Руководители и заместители руководителей финансовых и планово-экономических служб лечебных учреждений.
  • Экономисты, финансовые и коммерческие директора учреждений здравоохранения.
  • Руководители бухгалтерских служб учреждений здравоохранения.

В ходе мероприятия Вы получите:

  • Методы проведения финансового анализа.
  • Требования, предъявляемые к порядку анализа и планирования деятельности медицинских учреждений.
  • Проблемы реализации финансового планирования медорганизации.
  • Порядок планирования финансовой деятельности на среднесрочную перспективу, распределение финансовых ресурсов между подразделениями, с точки зрения предоставления общественных благ и услуг в целях осуществления конституционных гарантий.
  • Умения профессионально оценивать последствия принятия того или иного управленческого решения в сфере формирования и распределения бюджетных ресурсов.

В стоимость мероприятия входит:

  • Методический материал, кофе-паузы.
  • Удостоверение о повышении квалификации в объёме 24 часа

Формат обучения:

  • Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург

В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:

*скидки НЕ суммируются

  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение заранее и получите скидку:
    за 60 дней до начала - скидка 20%
    за 45 дней до начала - скидка 15%
    за 30 дней до начала - скидка 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.

 

Программа курса:

Экономика здравоохранения

  • Экономика здравоохранения: показатели состояния и тенденции развития.
  • Медицинская, социальная и экономическая эффективность здравоохранения.
  • Системы оценки качества и эффективности медицинской помощи. Критерии оценки и показатели эффективности деятельности учреждений здравоохранения.
  • Характеристики информационных систем для медицинских организаций. Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Телемедицина.
  • Источники финансирования системы здравоохранения и схемы их распределения.
  • Система ОМС.

Экономические аспекты управления медицинским учреждением

  • Разработка стратегии развития: особенности и ключевые моменты.
  • Функции и методы управления.
  • Бюджетирование. Контроль поступления денежных средств и платежей. Распределение затрат.
  • Планирование доходов с учётом источников финансирования, условий оплаты и пр.
  • Анализ финансовых показателей деятельности организации на основе ключевых показателей.
  • Управление денежными потоками и планирование финансового цикла.
  • Подходы к управлению финансами учреждения. Резервы для снижения затрат (оценка экономии). Рекомендуемая рентабельность.
  • Критерии управления эффективностью деятельности.
  • Финансовые риски и способы их оценки. Карта рисков.
  • Факторы неэффективного расходования и нецелевого использования средств.
  • Методы расчета и контроля цен. Договорная цена и калькуляция услуг. Расчет оптимальной цены. Точка безубыточности. Ценообразование на медицинские услуги.

План финансово-хозяйственной деятельности и основы новых стандартов бухучета в здравоохранении

  • Механизмы целевого финансирования в здравоохранении. Основы правил составления ПФХД в правилах Минфина, Минздрава России.
  • Учетная политика медицинской организации: внесение изменений по учету доходов (поступлений), расходов (выплат). КОСГУ в медицинской организации.
  • Обеспечение сопряженности Учетной политики и правил формирования ПФХД.
  • Планирование прямых и косвенных расходов учреждения по источникам финансового обеспечения деятельности.
  • Бюджетирование структурных подразделений, реализующих территориальную программу ОМС.
  • Бюджеты платных кабинетов организаций здравоохранения.

Предпринимательская деятельность в здравоохранении

  • Инвестирование в здравоохранение.
  • Концессия, Государственно-частное партнерство (ГЧП) в здравоохранении.
  • Особенности реализации проектов ГЧП: возможности и сложности реализации.
  • Оценка медицинского бизнеса со стороны инвесторов.
  • Аутсорсинг и инсорсинг в здравоохранении.
  • Лизинг: особенности реализации для медицины.

Нормирование и оплата труда в здравоохранении

  • Оплата и нормирование труда медицинских и административно-управленческих работников.
  • Внутренний контроль штатных расписаний и фонда оплаты труда.
  • Структура дохода сотрудника предприятия. Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда.
  • Тарифный и бестарифный типы оплаты труда.
  • Повременная форма оплаты труда и её системы. Введение гибких систем оплаты труда.
  • Способы установления доплат за условия труда. Взаимосвязь между надбавками за рост эффективности и качеством норм труда. Виды премий, показатели и условия премирования. Формы и системы оплаты труда. Расчет необходимой численности, построение графиков работы.