Несколько учебных центров на ваш выбор!

Используйте ниже поиск по параметрам или вверху поиск по сайту.
Поможем подобрать: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru

 

Проведение совещаний

Поиск по параметрам
Направления
Формат
Цена
Стоимость участия на одного человека,
Компания
26 мая
2 дня (16 часов)
27 мая
Цена: 
24900
Скидка: 
3
%
Очно/Онлайн. Повышение квалификации: 
Организатор: 
09 июля
2 дня (16 часов)
10 июля
30 августа
2 дня (16 часов)
31 августа
Цена: 
24900
Скидка: 
3
%
Очно/Онлайн. Повышение квалификации: 
Организатор: 

Подготовка и эффективное проведение совещаний

Если вы до сих пор считаете, что деловое совещание – это рабочая «обязаловка», которая устраивается только потому что так надо, то вам несомненно нужно пройти обучение по проведению эффективных совещаний.

На самом деле, совещание – важная составляющая любого бизнес-процесса. И если его проводить правильно, используя появляющиеся преимущества, оно может стать отличным инструментом, с помощью которого можно повысить эффективность принимаемых решений, своевременно внедрить необходимые изменения и нивелировать кризисные ситуации.

Обучающие семинары и тренинги по проведению совещаний разработаны таким образом, чтобы и в теории, и на практике слушатели получили эффективные инструменты по проведению результативных совещаний, затрачивая на это минимум времени.

На курсах по организации и проведению совещаний вы узнаете:

  • Из каких этапов состоит совещание и как правильно подготовиться к каждому из них,
  • Как начать совещание,
  • Как разделить роли между участниками,
  • Фразы, методики, техники проведения совещания,
  • Как работать с конфликтами, возникающими в процессе,
  • Какова структура эффективного совещания,
  • Какие ключевые сотрудники должны участвовать в совещании, а без кого можно обойтись,
  • Как во время совещания внедрить принятые решения и как потом контролировать их выполнение,
  • Как подвести итоги совещания так, чтобы решения все участники приняли к исполнению.

Совещание, при правильном подходе, может стать тем мероприятием, на котором руководитель увидит реальный срез деятельности компании и сложившуюся ситуацию. А это позволит, в свою очередь, принимать эффективные управленческие решения. Также совещание успешно вовлекает всех участников в слаженную работу компании ради достижения общей стратегической цели организации.