Здесь вы найдете программы обучения разных учебных центров! Регистрируйтесь и получайте скидку!
Используйте ниже поиск по параметрам или укажите ключевые слова в строке поиска вверху страницы.
Нужна помощь? Остались вопросы? Поможем найти и выбрать: +7 (383) 383-08-79 (пн-пт: 05.00-14.00 мск) или portal@rosbo.ru

HR, менеджер по персоналу

Поиск по параметрам
Направления
Формат обучения
Стоимость
Стоимость участия на одного человека,
Организатор
28 октября
1 день (09:00 - 16:15)
28 октября
4 дня (09:00 - 16:15)
31 октября
28 октября
5 дней (09:00 - 16:15)
01 ноября
29 октября
4 дня (09:00 - 16:15)
01 ноября
31 октября
4 - 12 недель (252 ак. часа)
12 ноября
1 день (10:00-17:30)
14 ноября
4 - 12 недель (252 ак. часа)
28 ноября
4 - 12 недель (252 ак. часа)
05 декабря
1 день (с 10:00 до 18:00)
09 декабря
4 - 12 недель (252 ак. часа)
23 декабря
4 - 12 недель (252 ак. часа)
24 февраля
1 день (09:00 - 16:15)
24 февраля
4 дня (09:00 - 16:15)
27 февраля
24 февраля
5 дней (09:00 - 16:15)
28 февраля
25 февраля
4 дня (09:00 - 16:15)
28 февраля
Дистанционно (256, 512, 1024 часа)
Цена: 
от 
14900
Скидка: 
8
%
Программа профессиональной переподготовки: 
Организатор: 
Дистанционно
Дистанционное обучение (288 часов)
Цена: 
10000
Скидка: 
8
%
Программа профессиональной переподготовки: 
Организатор: 
Дистанционно
Цена: 
от 
4800
Скидка: 
5
%
Программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки: 
Тренер: 
Степанцева О.А.

Страницы

 

Обучение HR-менеджеров / специалистов по управлению персоналом

«Персонал предприятия - это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей». Ли Якокка

Менеджер по персоналу занимается в организации тем, что подбирает кадры в соответствии с установленными требованиями от руководителей подразделений и директора. Именно от его «чутья» на подходящего сотрудника и зависит общий успех всей компании, ведь он подбирает тех людей, которые в итоге и приведут компанию к победе и прибыли.

Кроме знаний трудового законодательства и психологии, менеджеру по персоналу важно чувствовать людей, уметь в них разбираться. Видеть, сможет ли сотрудник влиться в коллектив, сможет ли стать частью существующей корпоративной культуры или станет бунтарем и тунеядцем.

Основными обязанностями HR-менеджера являются:

  • Подбор кадров в соответствии с заявленными требованиями и кадровой политикой предприятия,
  • Адаптация специалистов, впервые пришедших в компанию,
  • Разработка и внедрение системы мотивации,
  • Организации системы обучения и развития персонала.

Иногда, если отдел персонала невелик, то менеджеру по управлению персоналом могут вручить и работу с трудовыми договорами, а также с прочими кадровыми документами.

К сожалению, в постсоветском бизнесе, до сих пор существуют предрассудки относительно функционала менеджера по персоналу, а также и у самих менеджеров часто работа скатывается к механическому подбору кандидатов, соответствующих полученным заявкам. Такая работа, в итоге, сказывается на всем механизме общей работы организации, вызывая сбои, а значит и снижение темпов развития бизнеса.

Для эффективной и результативной работы, специалисту по управлению персоналом надо знать трудовое законодательство, психологию, социологию, конфликтологию, а также методики обучения, мотивации и оценки персонала. Кроме того, он должен быть коммуникабельным, уметь договариваться и иметь организаторские способности. Для этого ему необходимо постоянно прокачивать свои навыки, получая дополнительное образование, проходить программы повышения квалификации, а в случае, если он долго не работал по профессии, то и программы профессиональной переподготовки.

Чтобы найти хорошую работу в этой области, важно пройти квалифицированное обучение на менеджера по персоналу, в том числе и дистанционно. Курсы менеджер по персоналу дадут основы знаний для начинающих HR-специалистов, а для продвинутых более сложные методы по работе с кадрами. А семинары, курсы или тренинги у известных специалистов в этой области совершат переворот в понимании основ такой работы.