Несколько учебных центров на ваш выбор!

Используйте ниже поиск по параметрам или вверху поиск по сайту.
Поможем подобрать: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru

 

HR, менеджер по персоналу

Поиск по параметрам
Направления
Формат
Цена
Стоимость участия на одного человека,
Компания
23 апреля
2 дня (16 часов)
24 апреля
07 мая
2 дня (16 часов)
08 мая
31 мая
4 дня (09:00-14:30)
03 июня
31 мая
5 дней (09:00-14:30)
04 июня
31 мая
5 дней (09:00-14:30)
04 июня
01 июня
3 дня (09:00-14:30)
03 июня
10 июня
1 день (10:00-18:00)
30 июня
2 дня (16 часов)
01 июля
19 июля
2 дня (16 часов)
20 июля
26 июля
2 дня (16 часов)
27 июля
09 августа
4 дня (09:00-14:30)
12 августа
09 августа
5 дней (09:00-14:30)
13 августа
10 августа
3 дня (09:00-14:30)
12 августа
260-520 часов
144 часа
Дистанционно (72 часа)
Дистанционно (288 часов)
Дистанционно (260 ак. часов)

Страницы

 

Обучение HR-менеджеров / специалистов по управлению персоналом

«Персонал предприятия - это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей». Ли Якокка

Менеджер по персоналу занимается в организации тем, что подбирает кадры в соответствии с установленными требованиями от руководителей подразделений и директора. Именно от его «чутья» на подходящего сотрудника и зависит общий успех всей компании, ведь он подбирает тех людей, которые в итоге и приведут компанию к победе и прибыли.

Кроме знаний трудового законодательства и психологии, менеджеру по персоналу важно чувствовать людей, уметь в них разбираться. Видеть, сможет ли сотрудник влиться в коллектив, сможет ли стать частью существующей корпоративной культуры или станет бунтарем и тунеядцем.

Основными обязанностями HR-менеджера являются:

  • Подбор кадров в соответствии с заявленными требованиями и кадровой политикой предприятия,
  • Адаптация специалистов, впервые пришедших в компанию,
  • Разработка и внедрение системы мотивации,
  • Организации системы обучения и развития персонала.

Иногда, если отдел персонала невелик, то менеджеру по управлению персоналом могут вручить и работу с трудовыми договорами, а также с прочими кадровыми документами.

К сожалению, в постсоветском бизнесе, до сих пор существуют предрассудки относительно функционала менеджера по персоналу, а также и у самих менеджеров часто работа скатывается к механическому подбору кандидатов, соответствующих полученным заявкам. Такая работа, в итоге, сказывается на всем механизме общей работы организации, вызывая сбои, а значит и снижение темпов развития бизнеса.

Для эффективной и результативной работы, специалисту по управлению персоналом надо знать трудовое законодательство, психологию, социологию, конфликтологию, а также методики обучения, мотивации и оценки персонала. Кроме того, он должен быть коммуникабельным, уметь договариваться и иметь организаторские способности. Для этого ему необходимо постоянно прокачивать свои навыки, получая дополнительное образование, проходить программы повышения квалификации, а в случае, если он долго не работал по профессии, то и программы профессиональной переподготовки.

Чтобы найти хорошую работу в этой области, важно пройти квалифицированное обучение на менеджера по персоналу, в том числе и дистанционно. Курсы менеджер по персоналу дадут основы знаний для начинающих HR-специалистов, а для продвинутых более сложные методы по работе с кадрами. А семинары, курсы или тренинги у известных специалистов в этой области совершат переворот в понимании основ такой работы.