Несколько учебных центров на ваш выбор!

Используйте ниже поиск по параметрам или вверху поиск по сайту.
Поможем подобрать: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru

 

Директор по персоналу

Поиск по параметрам
Направления
Формат
Цена
Стоимость участия на одного человека,
Компания
28 апреля
6 мес.
Цена: 
68000
Скидка: 
65
%
Дистанционная программа обучения: 
Организатор: 
05 мая
6 мес. (520 часов)
31 мая
5 дней (09:00-14:30)
04 июня
31 мая
5 дней (09:00-14:30)
04 июня
Цена: 
55500
Скидка: 
3
%
Очно/Онлайн. Повышение квалификации: 
31 мая
5 дней (09:00-14:30)
04 июня
31 мая
5 дней (09:00-14:30)
04 июня
01 июня
6 мес. (520 часов)
10 июня
1 день (10:00-18:00)
11 июня
3 дня (09:00-14:30)
13 июня
Цена: 
39900
Скидка: 
3
%
Программа повышения квалификации: 
17 июня
2 дня (16 часов)
18 июня
Цена: 
23900
Скидка: 
3
%
Очно/Онлайн. Повышение квалификации: 
Организатор: 
30 июня
2 дня (16 часов)
01 июля
09 августа
5 дней (09:00-14:30)
13 августа
09 августа
5 дней (09:00-14:30)
13 августа
Цена: 
55500
Скидка: 
3
%
Очно/Онлайн. Повышение квалификации: 
09 августа
5 дней (09:00-14:30)
13 августа
09 августа
5 дней (09:00-14:30)
13 августа
Дистанционно (660 часов)
Цена: 
18500
Скидка: 
8
%
Дистанционно. Профессиональная переподготовка: 
Дистанционно (312 часов)

Страницы

Курсы директоров / руководителей по персоналу

«Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». А.В. Суворов

Практически любой менеджер по персоналу мечтает однажды стать HR -директором. При этом, однако, стоит понимать, что директор объединяет весь департамент и соответственно разбираться и знать он должен функционал всех своих сотрудников. Управляющая должность – это не только высокая зарплата и премии за хорошую работу, но также и ответственность за ошибки каждого своего сотрудника.

Основной функционал Директора по персоналу включает следующее:

  • Управление и контроль своими внутренними службами: отделом по подбору персонала, по управлению им и кадровиком,
  • Разработка и утверждение кадровой политики организации,
  • Формирование бюджета по содержанию и мотивации персонала,
  • Создание кадрового резерва,
  • Разработка системы адаптации, обучения и мотивации сотрудников на предприятии,
  • Контроль за эффективностью работы своего департамента,
  • Контроль и проверка правильности ведения кадрового документооборота.

«Приобретайте лучших людей и хорошо их обучайте». Чарльз Меррилл

Чтобы быть действительно эффективным управленцем, директор по персоналу постоянно прокачивает свои знания и навыки, проходя обучение, в том числе дистанционное обучение, по специальности директор по персоналу, программы повышения квалификации и переподготовки в области HR-менеджмента. У него должны быть безупречные организаторские способности, лидерские качества, креативность, преданность делу, хорошие управленческие навыки, умение общаться с сотрудниками «по-свойски», соблюдая при этом субординацию, быть стрессоустойчивым. Он регулярно посещает программы повышения лидерских качеств, по раскрытию своей эффективности, психологические тренинги и коуч-программы. Он должен быть открыт новому, но опираться на пройденный опыт, он понимает, что порой важнее подобрать не полностью готового идеального специалиста , а выбрать хорошо обучаемого и повышать его квалификацию на тренингах, семинарах, обучающих курсах и программах переподготовки для руководителей по персоналу. Т.е. директор по персоналу – тот, кто постоянно обучается сам и обучает других.

«Секрет удачного выбора сотрудников прост — надо находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них». Г. Селье

Если после всего вышесказанного вы все еще хотите стать HR-директором, то смело отправляйтесь сперва на обучение менеджера по персоналу, а потом и на обучающие курсы директора по персоналу.