Вопросы и регистрация: +7 (383) 383-08-79 (пн-пт: 05.00-14.00 мск) или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Управление затратами. Учет затрат. Структура затрат. Методы учета. Расчет, распределение затрат"

16 октября
2 дня (16 часов)
17 октября
Цена: 
19900
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Организатор: 
Место проведения: 
г.Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

Целевая аудитория:  финансовые директора, специалисты финансовых и планово-экономических служб, служб финансового контроллинга и внутреннего аудита производственных и торговых предприятий.

Цели семинара:

  • Рассмотреть различные классификации затрат с точки зрения управления ими на предприятии.
  • Научиться распределять накладные расходы, используя различные приемы и способы.
  • Научиться рассчитывать себестоимость различными методами.
  • Познакомиться с основными приемами снижения затрат.

Вы научитесь:

  • Разрабатывать стратегию управления затратами, оптимальную именно для Вашей организации;
  • Сможете управлять носителями затрат;
  • Освоите различные методы калькуляции себестоимости;
  • Научитесь использовать в работе модель безубыточности;
  • Овладеете действенными приемами снижения затрат.

ПРОГРАММА

1.  Сущность управления затратами предприятия:

·       Понятия затрат, расходов, себестоимости, издержек;
·       Затраты, формируемые в целях налогового и бухгалтерского учета (ПБУ 10/99, НК РФ);
·       Основные виды затрат;
·       Современная система планирование затрат.

  2.  Распределение затрат:

·       Формирование затрат в центрах финансовой ответственности (ЦФО);
·       Сущность директ-костинг, стандарт-костинг, абсорбшн-костинг, лайфинг-костинг;
·       Выбор объекта калькулирования;
·       Способы калькулирования затрат: позаказное калькулирование, попроцессное калькулирование, нормативное калькулирование, ABC-костинг.

  3.  Трансфертное ценообразование:

·       Особенности трансфертного ценообразования;
·       Порядок формирования цены внутри компании;
·       Понятие взаимозависимых лиц;
·       Трансфертное ценообразование в налогообложение, ст. 40 НК РФ

  4.  Формирование учетной политики для управление затратами: 

·       Факторы, влияющие на учетную политику;
·       Бухгалтерский учет и управление затратами;
·       Влияние налогового учета на управление затратами;
·       Основные методы учета затрат: списание, расчет, амортизация и др.

  5.  Анализ затрат и себестоимости:

·       План-фактный анализ затрат и себестоимости;
·       Анализ структуры и динамики затрат, себестоимости;
·       Анализ безубыточности (cvp-анализ);
·       Методы сокращения затрат, на что необходимо обратить внимание экономисту.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются кейсы, живые случаи и примеры из практической работы участников.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы слушателей, обсуждение практических ситуаций.