Вопросы и регистрация: +7 (383) 383-08-79 (пн-пт: 05.00-14.00 мск) или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Управление проектами в MS Project Server"

08 апреля
2 дня (16 часов)
09 апреля
Цена: 
22900
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Организатор: 
Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (812) 645-17-04

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ

Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.  

Цель семинара:

Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Project Server, которые позволят:
·         Управлять проектами в режиме коллективной работы;
·         Управлять документами;
·         Отслеживать выполнение задач.

Вы научитесь:
·         Работать в среде Microsoft Project Server;
·         Сохранять и публиковать проекты;
·         Понимать и осуществлять процессы планирования проекта;
·         Осуществлять планирование содержания и календарного графика проекта;
·         Планировать команду проекта, управлять ресурсами проектов;
·         Планировать и осуществлять назначение ресурсов для проектов;
·         Управлять документами проекта;
·         Управлять выполнением проектов в разрезе задач;
·         Управлять пользовательскими настройками в ходе выполнения проекта;
·         Отслеживать и контролировать исполнение на уровне задач и проектов;
·         Отслеживать и контролировать проекты посредством создания отчетов;
·         Закрывать проекты в среде Microsoft Project Server;
·         Выполнять индивидуальные настройки в Project Web App (PWA).

ПРОГРАММА

1-й день

1. Обзор окружения  Microsoft Project Sever
·         Введение в Project Server.
·         Компоненты Project Server.
·         Обзор настроек Project Server.
·         Обзор Project Web App.

2. Создание и управление календарным планом проекта
·         Создание нового плана проекта в Microsoft Project Professional.
·         Создание нового плана проекта в Project Web App.
Упражнение: создание плана в  Project Web App .

3. Работа с сайтами проектов
·         Управление проектной документацией.
·         Управление рисками и рабочими вопросами.
·         Управление конечными результатами.
·         Управление работой в команде.
Упражнение: работа с проектной документацией на сайте проекта.

4.  Создание корпоративных ресурсов
·         Обзор корпоративных ресурсов.
·         Создание корпоративных ресурсов.
·         Настройка корпоративных ресурсов.
Упражнение: создание ресурсов с использованием PWA, определение их атрибутов.

5. Работа с ресурсами и назначение их на задачи
·         Назначение ресурсов с использованием PWA.
·         Работа со свойствами ресурсов.
·         Управление перегрузкой.
·         Управление в ситуации отсутствия на рабочем месте.
Упражнение: назначение ресурсов с использованием PWA.

6. Дополнительные опции назначений задач
·         Управления делегированиями.
·         Управление задачами команды.
·         Управление задачами членами команды.
Упражнение: делегирование полномочий, работа в роли представителя.

2-й день

7. Окончание настройки плана проекта и переход к его отслеживанию

·         Определение Базового плана проекта.
·         Обзор методов отслеживания проекта.
·         Обновление времени работы над задачей вручную.
Упражнение: работа с базовым планом проекта.

8. Отслеживание выполнения задач
·         Обновление проекта и задач в Project Web Access.
·         Утверждение обновлений и изменений.
·         Отчеты о состоянии.
Упражнение: обновление статуса задач.

9. Работа с отчетами
·         Работа с центром анализа.
Упражнение: выгрузка отчета о выполнении проекта.

10. Создание главного проекта/Программы
·         Вставка проекта в главный проект.
·         Использование межпроектных связей.
·         Просмотр Критического пути.
Упражнение: определение критического пути.

11. Настройка Project Web App
·         Управление представлениями в PWA.
·         Управление группировками.
·         Управление фильтрацией.
·         Управление пользовательскими полями.
Упражнение: создание таблиц подстановки и полей. Создание представлений.

12. Управление параметрами Project Server
·         Управление опциями просмотра.
·         Управление кэшированием.
·         Управление очередью.
·         Оповещения и напоминания.
Упражнение: настройка оповещений.

Ответы на вопросы. Практика.

Формы работы:
1.      Теоретический материал; демонстрации.
2.      Практическое применение полученных знаний.
3.      Анализ и разбор рабочих ситуаций.
4.      Обсуждение, ответы на вопросы.

Методы
Лекция 30% / Практические занятия 70%. Освоение инструментария построено на выполнении сквозного примера – учебного проекта - на всех стадиях жизненного цикла управления проектом.

! Предварительная подготовка:  Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Семинар-тренинг является формой активного обучения, целью которого является передача знаний тренера слушателям, получение и развитие практических знаний и навыков при непосредственном выполнении заданий и решении задач, аналогичных производственным.
Во время тренинга каждый слушатель под руководством тренера выполняет практические задания по темам курса на компьютере с установленной программой MS Project. В процессе работы предусматриваются ответы на соответствующие теме вопросы участников.

Формы контроля
Во время проведения семинара-тренинга все вопросы программы рассматриваются на конкретных файлах примеров, тренером отслеживается выполнение дополнительного тренировочного задания по каждой теме курса и получение нужных результатов каждым участником семинара-тренинга.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Подробности по телефону:

+7 (812) 645-17-04

Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ

Другие даты проведения