Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Управление мотивацией сотрудников"

17 ноября
2 дня (10:00 - 18:00)
18 ноября
Цена: 
22000
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, ул. Восстания, д. 1, лит. Т, офис 43

Цель обучения

готовность к воздействию на мотивы сотрудников и созданию мотивирующей атмосферы в подразделении.

Ожидаемые результаты участников

  • освоение современных моделей мотивации человека;
  • овладение техниками экспресс-диагностики мотивации группы;
  • владение широким спектром практических инструментов воздействия на мотивацию сотрудника;
  • анализ собственного подхода к управлению;
  • развитие навыков мотивирующей речи;
  • овладение моделью проведения индивидуальной беседы с подчиненным;
  • развитие способностей воздействовать на мотивацию человека.

В программе тренинга

Опровержение теории А. Маслоу

  • почему потребности не управляют поведением человека?
  • ответ на вопрос: зачем покупать дорогой телефон и неделю питаться гречкой;
  • как сознание подавляет потребности человека;
  • современные теории мотивов и выводы из практики их применения;
  • различия между потребностями, мотивами и ценностями человека;
  • плюсы и минусы внедрения системы мотивации в компании;
  • роль руководителя в активизации мотивов;
  • как продуктивно работать руководителю в уже созданной системе мотивации?

Диагностика мотивации групп

  • как оценить уровень мотивации сотрудника и всего коллектива?
  • 12 факторов мотивации, создание мотивирующей атмосферы;
  • диагностика собственного стиля руководства;
  • экспресс-метод динамической оценки мотивации отдела;
  • виды мотивов и формирование необходимых в компании ценностей;
  • как успешно следить за изменениями интереса команды к работе и ее результатам?

Практические инструменты мотивации групп

  • инновационные методы финансовой мотивации;
  • таблица выбора системы финансовой мотивации в зависимости от задач сотрудника;
  • выбор способа принятия решений в зависимости от «зрелости» исполнителя;
  • лидер в команде и влияние лидерства на финансовый результат деятельности;
  • навыки мотивирующей речи лидера;
  • как вдохновить группу на высокую активность?

Модель проведения индивидуальных бесед

  • каким образом начинать беседу с сотрудником?
  • методы установления доверительного контакта;
  • способы повышения авторитета в подразделении;
  • модель построения беседы с высоким результатом;
  • инструменты развития общности с ценностями команды;
  • инструменты раскрытия потенциальных возможностей, 8 способов «разбудить» продуктивную деятельность;
  • как проводить беседы, после которых сотрудник уходит вдохновленным?