Семинар "Управление логистикой в цепях поставок предприятия"

02 апреля
1 день (09:00 - 16:15)
Цена: 
22900
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

Программа обучения, разработанная в Русской Школе Управления, позволяет получить новые знания и инструменты, которые будут способствовать повышению эффективности управления логистикой в цепях поставок предприятия. Лекторы нашего учебного центра объяснят взаимосвязь логистических издержек с основными экономическими показателями деятельности, помогут понять порядок формирования и оптимизации логистической системы, расскажут про особенности документооборота службы логистики. На практических занятиях участники курса научатся анализировать текущую деятельность подразделений логистики, рассчитывать показатели - «драйвера» логистических затрат и разрабатывать систему мотивации на основе KPI персонала службы логистики.

Очное, Онлайн-трансляция

Программа обучения

1 день очного обучения 09:00 - 16:15

Управление логистикой в цепях поставок предприятия

  • Современное понимание роли логистики и ее влияния на деятельность предприятия
  • Современная концепция построения бизнеса предприятия. Логистический подход, как самое совершенное «управленческое оружие» 21 века 
  • Главные «рычаги» влияния логистики на бизнес-деятельность предприятия 
  • Основные показатели эффективности и производительности (KPI) логистики
  • Управление логистическими издержками. Состав издержек. Современный подход к управлению логистическими издержками. Взаимосвязь логистических издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия
  • Руководитель службы логистики предприятия: координатор материального потока и цепочек товародвижения или управляющий логистическими подразделениями? Меняем традиционное мышление на логистическое мышление
  • Организационная структура логистики, как основа логистического управления на предприятии. Формирование процессно-ориентированной организационной структуры логистики предприятия
  • Взаимодействие службы логистики с подразделениями предприятия. Вопросы и проблемы взаимодействия, организация взаимодействия 
  • Логистическая система предприятия. Структура, порядок формирования и оптимизации логистической системы. Взаимосвязь элементов логистической системы
  • Основные логистические стратегии. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения
  • Логистические процессы и их взаимосвязь с ключевыми бизнес-процессами предприятия
  • Планирование материального потока: современный подход и инструменты планирования
  • Документооборот службы логистики. Организация электронного документооборота, Различные варианты электронного документооборота
  • Мотивация персонала службы логистики. Создание системы мотивации: методы и варианты
  • Информационные технологии и средства автоматизации для управления логистикой в цепочках товародвижения предприятия
  • Практикум : Расчет и применение показателей логистики
  • Практикум : Расчет показателей - «драйверов» логистических затрат
  • Практикум : Анализ текущей деятельности подразделений логистики предприятия, формирование новой организационной структуры и процессов логистики предприятия
  • Практикум : Построение логистической сети для обеспечения нового направления бизнес-деятельности предприятия
  • Практикум : Система мотивации на основе KPI персонала службы логистики
  • Практикум : Информационная поддержка процесса управления заказами клиентов предприятия