О чем этот курс?
Это семинар о финансах для собственников и топменеджеров. Мы поговорим о способах финансового анализа, о раннем обнаружении проблем с оборотными средствами, об оценке бюджетных рисков и создании финансового резерва.
А главное – поймем как даже при небольшом обороте получать хорошие дивиденды с собственного бизнеса или хорошие финансовые результаты в своем подразделении.
На какие вопросы вы получите ответы?
- Как избежать кассовых разрывов и перестать ходить по краю пропасти?
- Как разговаривать с обычным или главным бухгалтером и при этом понимать то, что он вам говорит?
- Как наладить финансовую отчетность в компании и начать понимать, куда тратятся деньги?
- Где искать самые большие дыры в бюджете и по каким признакам их можно легко определить?
- Как создать финансовый резерв и с его помощью захватить рынок?
- И самое главное, узнаем что делать, чтобы не финансы управляли вами, а вы - финансами!
Программа семинара
Время проведения: 09:00 - 16:15
Ключевые финансовые навыки для руководителя
- Развитие финансового мышления. Финансовый треугольник: операционная прибыль, денежные средства и активы компании.
- Учет затрат, расчет финансовых результатов и оценка активов. Проблемы расчета затрат: по видам, по местам возникновения, по продуктам, по процессам.
- Методы сокращения затрат. Плановое калькулирование себестоимости.
- Финансовая отчетность компании в менеджерском формате «20/80»: Бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств.
- Управленческая отчетность в формате бюджетов: Бюджетный баланс. Бюджет доходов и расходов (БДР), Бюджет движения денежных средств (БДДС).
- Основные методы анализа: интерпретационный(безкоэффициентный) и коэффициентный; горизонтальный и вертикальный.
- Многоликая прибыль: анализ доходов и расходов компании. Маржинальный анализ продуктового портфеля компании. Финансовые показатели оценки личной эффективности.
- Технологии обработки информации в условиях неопределенности и риска моделирование-прогнозирование, планирование и бюджетирование
Управление прибылью и денежным потоком компании: ценовой и финансовый анализ
- Бизнес-система компании: операционная, инвестиционная и деятельность по финансированию.
- Карта ключевых показателей финансового анализа для менеджеров в системе сбалансированных показателей (BSC): рентабельности, деловой активности, эффективности использования собственных и заемных ресурсов, ликвидности.
- Ценовая политика компании: компания- ценовой лидер, последователь. Анализ «затраты – выпуск продукции – прибыль». Опасности внутрифирменного ценообразования.
- Управление издержками на основе целей и соотношений. Результативность и эффективность: расчет и интерпретация.
- Управление издержками на основе бюджетов. Центры финансовой ответственности (ЦФО). Эффективное внедрение бюджетирования операционной деятельности: этапы построения, типы бюджетов, автоматизация.
- Управление денежными потоками компании: анализ и механизмы
- Модели организации структуры финансовой и бухгалтерской службы (ФБС): национальные и международные. Две концепции улучшения работы финансового отдела.
- Новый взгляд на роль финансовых данных в расчете вознаграждений сотрудникам. Ключевые показатели оценки эффективности работы отдельных сотрудников и специалистов ФБС.
Источники финансирования бизнеса и инвестиционных решений: выбор и оценка стоимости
- Источники финансирования компании: собственные и привлеченные. Стоимость и структура капитала. Финансовый леверидж: расчет и интерпретация.
- Правила финансирования активов компании. Расчет оптимальной суммы собственного капитала для финансирования бизнеса.
- Оборотный капитал компании: состав и финансовые показатели оценки. Операционный и денежный цикл. Взаимосвязь операционного и финансового левериджа.
- Определение потребности в финансировании объема продаж. Формула устойчивого роста- определение уровня финансирования роста за счет собственных средств.
- Методы оценки инвестиционных идей. Критерии отбора.
- Анализ и оценка типичных инвестиционных решений компании в текущих условиях: вложения в маркетинг, в ремонт зданий, в покупку информационных систем, в обучение персонала и др.
- Капитальные вложения в замену основных средств: формирование бюджета, методы расчета денежного потока, источники финансирования и их стоимость.
- Управление инвестициями в условиях неопределенности и риска. Качественный и количественный анализ риска.
|
Семинар о сложных вещах простым языком
На этом курсе простым языком рассказывается о таблицах и графиках, диаграммах, англоязычных аббревиатурах и прочих сложных вещах.
Теории будет минимум, а практика займет почти все время: у нас будет большая экономическая игра, в которой мы разберем разные финансовые стратегии и методики на бизнес-примерах, мы разберем множество кейсов российских компаний и, конечно, рассмотрим частные случаи из практики компаний участников.
Интересно, что часть бизнес-задач разбирается на примерах личных финансов.
Эта программа является частью Mini MBA - курса, который позволяет руководителям почти без отрыва от работы пройти обучение администрированию бизнеса.
Для кого этот курс?
Этот курс не для финансистов. Для финансистов в Русской Школе Управления есть целый раздел курсов по Экономике, но этот курс – выборка инструментов, методик и алгоритмов для руководителей и собственников.
Конечно, на курсе бывают и представители финансовых служб, но только если руководитель отправляет обучаться команду после того, как прошел обучение сам. Так делают многие руководители, чтобы общаться со своей командой на одном языке.
По статистике с вами в группе будут заниматься:
- Генеральные директора
- Собственники
- Коммерческие директора
- Руководители финансовых служб
- Руководители прочих отделов
- Прочие
После окончания курса…
Через несколько месяцев после окончания курса вы перестанете перебиваться от оплаты до оплаты и начнете копить резерв. Резерв откроет новые горизонты перед вами и вашей компанией: новые рынки, новые проекты, новые продукты.
А главное, резерв и финансовое планирование сделают жизнь руководителя спокойнее и стабильнее.
О программе в цифрах:
81% практики и только 19% теории.
Курс построен на кейсах, примерах из реальной практики и личных финансов.
|
2 411 отзывов
Почти все отзывы выпускников – положительные. Остальные – помогают нам с каждым годом приближать программу к идеалу.
|
13 лет
Впервые курс проведен в 2003 году. С тех пор ее посетили более 10 000 человек.
|