Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Программа повышения квалификации | Лучшее из Mini MBA "Управление финансами для руководителя"

24 ноября
3 дня (09:00 - 16:15)
26 ноября
Цена: 
39900
Скидка: 
3
%
Место проведения: 
Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

О чем этот курс?

Это семинар о финансах для собственников и топменеджеров. Мы поговорим о способах финансового анализа, о раннем обнаружении проблем с оборотными средствами, об оценке бюджетных рисков и создании финансового резерва.

А главное – поймем как даже при небольшом обороте получать хорошие дивиденды с собственного бизнеса или хорошие финансовые результаты в своем подразделении.

На какие вопросы вы получите ответы?

  • Как избежать кассовых разрывов и перестать ходить по краю пропасти?
  • Как разговаривать с обычным или главным бухгалтером и при этом понимать то, что он вам говорит?
  • Как наладить финансовую отчетность в компании и начать понимать, куда тратятся деньги?
  • Где искать самые большие дыры в бюджете и по каким признакам их можно легко определить?
  • Как создать финансовый резерв и с его помощью захватить рынок?
  • И самое главное, узнаем что делать, чтобы не финансы управляли вами, а вы - финансами!

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

 

Ключевые финансовые навыки для руководителя

  • Развитие финансового мышления. Финансовый треугольник: операционная прибыль, денежные средства и активы компании.
  • Учет затрат, расчет финансовых результатов и оценка активов. Проблемы расчета затрат: по видам, по местам возникновения, по продуктам, по процессам.
  • Методы сокращения затрат. Плановое калькулирование себестоимости.
  • Финансовая отчетность компании в менеджерском формате «20/80»: Бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств.
  • Управленческая отчетность в формате бюджетов: Бюджетный баланс. Бюджет доходов и расходов (БДР), Бюджет движения денежных средств (БДДС).
  • Основные методы анализа: интерпретационный(безкоэффициентный) и коэффициентный; горизонтальный и вертикальный.
  • Многоликая прибыль: анализ доходов и расходов компании. Маржинальный анализ продуктового портфеля компании. Финансовые показатели оценки личной эффективности.
  • Технологии обработки информации в условиях неопределенности и риска моделирование-прогнозирование, планирование и бюджетирование

Управление прибылью и денежным потоком компании: ценовой и финансовый анализ

  • Бизнес-система компании: операционная, инвестиционная и деятельность по финансированию.
  • Карта ключевых показателей финансового анализа для менеджеров в системе сбалансированных показателей (BSC): рентабельности, деловой активности, эффективности использования собственных и заемных ресурсов, ликвидности.
  • Ценовая политика компании: компания- ценовой лидер, последователь. Анализ «затраты – выпуск продукции – прибыль». Опасности внутрифирменного ценообразования.
  • Управление издержками на основе целей и соотношений. Результативность и эффективность: расчет и интерпретация.
  • Управление издержками на основе бюджетов. Центры финансовой ответственности (ЦФО). Эффективное внедрение бюджетирования операционной деятельности: этапы построения, типы бюджетов, автоматизация.
  • Управление денежными потоками компании: анализ и механизмы
  • Модели организации структуры финансовой и бухгалтерской службы (ФБС): национальные и международные. Две концепции улучшения работы финансового отдела.
  • Новый взгляд на роль финансовых данных в расчете вознаграждений сотрудникам. Ключевые показатели оценки эффективности работы отдельных сотрудников и специалистов ФБС.

Источники финансирования бизнеса и инвестиционных решений: выбор и оценка стоимости

  • Источники финансирования компании: собственные и привлеченные. Стоимость и структура капитала. Финансовый леверидж: расчет и интерпретация.
  • Правила финансирования активов компании. Расчет оптимальной суммы собственного капитала для финансирования бизнеса.
  • Оборотный капитал компании: состав и финансовые показатели оценки. Операционный и денежный цикл. Взаимосвязь операционного и финансового левериджа.
  • Определение потребности в финансировании объема продаж. Формула устойчивого роста- определение уровня финансирования роста за счет собственных средств.
  • Методы оценки инвестиционных идей. Критерии отбора.
  • Анализ и оценка типичных инвестиционных решений компании в текущих условиях: вложения в маркетинг, в ремонт зданий, в покупку информационных систем, в обучение персонала и др.
  • Капитальные вложения в замену основных средств: формирование бюджета, методы расчета денежного потока, источники финансирования и их стоимость.
  • Управление инвестициями в условиях неопределенности и риска. Качественный и количественный анализ риска.

Семинар о сложных вещах простым языком

На этом курсе простым языком рассказывается о таблицах и графиках, диаграммах, англоязычных аббревиатурах и прочих сложных вещах.

Теории будет минимум, а практика займет почти все время: у нас будет большая экономическая игра, в которой мы разберем разные финансовые стратегии и методики на бизнес-примерах, мы разберем множество кейсов российских компаний и, конечно, рассмотрим частные случаи из практики компаний участников.

Интересно, что часть бизнес-задач разбирается на примерах личных финансов.

Эта программа является частью Mini MBA - курса, который позволяет руководителям почти без отрыва от работы пройти обучение администрированию бизнеса.

Для кого этот курс?

Этот курс не для финансистов. Для финансистов в Русской Школе Управления есть целый раздел курсов по Экономике, но этот курс – выборка инструментов, методик и алгоритмов для руководителей и собственников.

Конечно, на курсе бывают и представители финансовых служб, но только если руководитель отправляет обучаться команду после того, как прошел обучение сам. Так делают многие руководители, чтобы общаться со своей командой на одном языке.

По статистике с вами в группе будут заниматься:

  • Генеральные директора
  • Собственники
  • Коммерческие директора
  • Руководители финансовых служб
  • Руководители прочих отделов
  • Прочие

После окончания курса…

Через несколько месяцев после окончания курса вы перестанете перебиваться от оплаты до оплаты и начнете копить резерв. Резерв откроет новые горизонты перед вами и вашей компанией: новые рынки, новые проекты, новые продукты.

А главное, резерв и финансовое планирование сделают жизнь руководителя спокойнее и стабильнее.

О программе в цифрах:

81% практики и только 19% теории.

Курс построен на кейсах, примерах из реальной практики и личных финансов.

2 411 отзывов

Почти все отзывы выпускников – положительные. Остальные – помогают нам с каждым годом приближать программу к идеалу.

13 лет

Впервые курс проведен в 2003 году. С тех пор ее посетили более 10 000 человек.

 

Новости

В этом году AgileDays пройдет в гибридном формате: только первые 500 участников смогут посетить доклады очно, остальные смогут участвовать в конференции в интерактивном онлайн-формате.

AgileDays — уникальная площадка, которая ежегодно собирает единомышленников из разных городов и стран....Подробнее

29 марта в рамках бизнес-премии WOW!HR 2021 состоится одно из самых ярких HR -событий года – конференция по управлению персоналом # WOWHR 2021.

На одной площадке соберутся представители лидирующих компаний России, оригинальные и молодые стартапы и творческие команды, эксперты в сфере HR и...Подробнее

Форум для предпринимателей РОСТ состоится 11 марта в 10:00 мск в онлайн-формате.

Что такое РОСТ?

  • Бесплатное мероприятие для владельцев бизнеса и генеральных директоров;
  • 4 часа выступлений ведущих предпринимателей, специалистов по развитию и
  • ...Подробнее

Сегодня многие стремятся перейти на удаленный формат работы, когда нет необходимости каждый день ходить в офис, и можно работать дома в комфортных для себя условиях. Каждый может освоить новую профессию, и сделать свою мечту реальной. Мы составили список лучших профессий в Интернете. Здесь...Подробнее

20 декабря в IV раз подвели итоги Ежегодной Премии «Эффективное образование», вручаемой за лучшие кейсы в области корпоративного, профессионального, дополнительного и онлайн образования. Лауреаты Премии – лидеры российского рынка, их проекты ежегодно вдохновляют на большие результаты в области...Подробнее

18 декабря были подведены итоги ежегодной Четвертой Программы «Развитие регионов. Лучшее для России», направленной на поиск наиболее эффективных практик регионального развития и создание плодотворного сотрудничества бизнеса, общества и власти.

Экспертный совет Программы, в состав которого...Подробнее

С 17 по 20 ноября в Москве прошел ежегодный Tech Week, но в этот раз в новом формате онлайн. Несмотря на ограничения и экстренную трансформацию, Tech Week остался одной из самых масштабных конференций для бизнеса. За 4 дня онлайн-платформу конференции посетило более 2600 зрителей, чтобы...Подробнее