Тренинг "ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач"

01 февраля
2 дня (16 часов)
02 февраля
Цена: 
19900
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Организатор: 
Место проведения: 
г.Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

Целевая аудитория

Семинар-практикум (тренинг) предназначен для:

  • Руководителей, желающих направить развитие компании в инновационное русло.
  • Инженеров, постоянно сталкивающихся с ситуациями, требующими нестандартного подхода к решению текущих задач.
  • Разработчикам новых продуктов, дизайнерам, маркетологам, креативщикам – вы узнаете, как прокачать свои творческие способности и устремиться к новым вершинам!

Цели обучения

  • Повышение эффективности творческой деятельности.
  • Понимание принципов формирования стереотипного мышления позволяет продуктивно использовать методы преодоления психологических, ментальных барьеров, которые мышление возводит на пути к творческим результатам.
  • Освоение принципов системного и функционального подходов к моделированию объектов реального мира. Это позволяет эффективнее использовать время, не тратя его на бесполезные эксперименты.
  • Совершенствование используемой бизнес-модели и продуктов компании, повышением их идеальности двумя основными путями: 1) увеличением функциональности и 2) сокращением затрат.
  • Разработка новых продуктов. Прогнозы развития продуктов, компаний и рынков – разной степени дальности. Повышение эффективности использования ресурсов компании.
  • Повышение интеллектуального потенциала компании через получение патентов на изобретения и полезные модели.

Вы узнаете

  • Способы преодоления психологических барьеров и варианты развития творческого воображения.
  • Основные подходы, используемые в управляемом творческом процессе.
  • Принципы выявления и постановки задач для последующего их решения.

Вы научитесь

  • Генерировать идеи и решать креативные задачи не только в моменты вдохновения, но и «по требованию».
  • Сосредоточиваться на приоритетных целях и ключевых задачах.
  • Эффективно использовать технические, организационные и социальные ресурсы (в том числе и скрытые) в качестве возможностей для развития собственной личности, компании и продукта.
  • Рассматривать проблемы в виде чётко сформулированных задач.
  • И конечно же – уверенно решать сложные и нестандартные задачи!

Курс включает следующие основные блоки:

  • Методы активизации творческого мышления.
  • Основы системного и функционального моделирования объектов.
  • Представление о закономерностях развития систем и причинах возникновения конфликтов в системах.
  • Алгоритмические методы устранения конфликтов в системах.

Успешное освоение программы курса обеспечивает формирование ряда важных и востребованных качеств:

  • Организованность и критичность мышления,
  • Высокая способность к самообучению и быстрому освоению новых знаний и навыков,
  • Системный подход к возникающим проблемам,
  • Умение быстро ориентироваться и находить выход в необычных ситуациях,
  • Способность решать задачи, не ограничиваясь узкой профессиональной направленностью,
  • Уверенность в своих силах.

ПРОГРАММА

1.     Базовые представления о навыках высокоэффективного мышления

·         Принципы и логика развития технологий на базе ТРИЗ

·         Семь ключевых подходов:

o    Системный

o    Функциональный

o    Диалектический

o    Семантический

o    Психологический

o    Ресурсный

o    Инструментальный (алгоритмический)

·         Понятия и модели:

Объект и его модель. Задачи моделирования. Система. Функция системы. Границы системы. Системный оператор. 

2.     Шаблоны мышления и методы активизации креативности

·         Принципы (творческого) мышления: умение работать с шаблонами – обходить и использовать их в случае необходимости.

·         Развитие управляемого творческого воображения:

o    Метод фокального объекта

o    Метод Робинзона Крузо

o    Приёмы фантазирования

o    Метод числовой оси

3.     Основы системного и функционального моделирования объектов

·         Задачи моделирования.

·         Понятие о методах системно-функционального моделирования объектов

·         Введение в функциональный анализ

·         Компонентная и структурная модели

·         Функциональная модель и ее формы

·         Анализ функциональной модели. Выявление недостатков систем.

·         Причинно-следственное моделирование недостатков

·         Постановка ключевых задач совершенствования систем 

4.     Представление о закономерностях развития систем и причинах возникновения конфликтов в системах

·         Диалектический подход. Жизненный цикл и эволюция систем

·         Закономерности развития функциональных систем

·         Работа с эволюционным циклом систем

·         Понятие об идеальности и тренды развития систем

·         Прогнозирование развития систем 

5.     Алгоритмические методы устранения конфликтов в системах

·         Конфликты развития систем и методы их преодоления

·         Противоречия и принципы их устранения

·         Простые алгоритмы решения изобретательских задач

·         Ресурсы и принципы их нахождения и использования

·         Оценка полученных решений 

Обсуждение задач слушателей

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. 

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Корпоративный семинар
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Индивидуальное обучение
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Другие даты проведения