Вопросы и регистрация: +7 (383) 383-08-79 (пн-пт: 05.00-14.00 мск) или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Курс "Тренинг тренеров"

14 октября
5 дней
20 октября
Цена: 
89000
Скидка: 
8
%
Организатор: 
Тренеры: 
Место проведения: 
г. Петергоф SPA-отель Новый Петергоф

Стоимость: 89 000 руб., дистанционно - 19 000 руб.

Что такое Тренинг Тренеров?

Аутентичность тренера, методологическая подготовка,
стратегические инструменты развития организаций и команд.

Тренинг Тренеров вобрал в себя более трехсот технологий, принципов и идей, которые помогут вам стать более эффективным и счастливым тренером или консультантом.

Для кого предназначен:

Начинающий бизнес-тренер

  • вхождение в профессию
  • базовый набор инструментов и компетенций
  • написание тренингов с нуля
  • вера в себя :)

Опытный бизнес-тренер

  • создание аутентичных авторских программ под запрос любого уровня сложности
  • работа с личным брендом
  • современные технологии и подходы

HR

  • развитие навыков для проведения welcome-тренингов
  • оценка качества тренингов в вашей компании
  • погружение в HR-консалтинг для понимания выстраивания системы работы с персоналом

T&D

  • технологии проведения тренингов любого уровня сложности;
  • оценка и повышение эффективности проведения тренингов;
  • оценка качества работы тренера / тренинговых провайдеров

Основные темы

1. Особенности обучения взрослых

  • Словарь
  • Особенности обучения взрослых и особенности запоминания
  • Модель уровней компетентности
  • Стили обучения
  • Технологические схемы бизнес-тренинга

2. Компетенции бизнес-тренера

  • Зоны экспертности
  • Стили ведения группы
  • Соответствие стиля уровню развития участника и принципы тренера
  • Снятие запроса у заказчика

3. Основные процессы бизнес-тренинга и управление ими

  • Управление мотивацией участников и «продажа» идеи тренинга до мероприятия (информационная рассылка и другое взаимодействие)
  • Структура бизнес-тренинга
  • Эмпирическая модель Дэвида Колба
  • Управление групповой динамикой
  • Штучки, дрючки...

4. Оценка эффективности тренинга

  • Зоны ответственности за результат обучения
  • Модели оценки бизнес-тренинга
  • Инструменты оценки бизнес-тренинга

Программа тренинга

1день Екатерина Москова

  • Осмыслим профессию бизнес-тренер / бизнес-консультант
  • Поймем, что самое главное при работе с внешним / внутренним заказчиком
  • Научимся максимально точно снимать запрос и прояснять ожидания ЛПР
  • Поймем, как прогнозировать результаты тренинга на этапе формирования программы
  • Узнаем технологию создания методики тренинга «под ключ»
  • Научимся составлять с нуля методический паспорт тренинга
  • Будем практиковаться
  • Бонусы: собираем ваш личный «тренерский мешок» (вы уедете с набором тренинговых упражнений под любые задачи)

2 день Екатерина Москова

  • Детально разберем наполнение тренинга: программа, инструменты, упражнения, эксперименты, дизайн
  • От А до Я: научимся конструировать тренинг и посттренинг
  • Соло: каждый участник создаст аутентичный дизайн авторского тренинга
  • Научимся разрабатывать и структурировать материалы для тренинга с учетом корпоративной культуры
  • Узнаем, как работать с «трудными» участниками, сопротивлениями и саботажем на тренинге
  • Поймем, как управлять групповой динамикой и организовать группу
  • В поисках своего архетипа: поработаем над личным брендом каждого участника
  • Быть, а не казаться: формируем и оттачиваем индивидуальный тренерский стиль

3 день Екатерина Москова Татьяна Андреева
Татьяна Андреева – эксперт в области оценки, аналитик. Богиня корреляций и человек, который все посчитал.

  • Поймем, как технологии актерского мастерства помогают бизнес-тренеру
  • Потренируем ораторское мастерство и самопрезентацию
  • Усиление харизмы: прокачаем собственный энергопотенциал
  • Поработаем с профессиональным выгоранием – «потухшим взглядом»
  • Вижу насквозь: узнаем, как проводить крутое интервью по компетенциям
  • Познакомимся с интервью по методу MINDSKILLS, после которого ничья жизнь не будет прежней
  • Беспощадная аналитика: поймем, как показывать бизнесу реальные цифры, а не абстракцию
  • Научимся считать результативность на каждом этапе HR-проекта
  • Поймем, как математически проверять результаты и писать фантастические отчеты заказчику

4 день Екатерина Москова Дина Гусейнова Дина Гусейнова – специалист по организационному развитию компаний, операционный директор SPB TRAINING.

  • Точный расчет: осуществим глубокое погружение в методологическую работу
  • Создадим подробный макро-дизайн тренинга
  • Тренинг как главный атрибут идеологии компании: научимся писать программы с опорой на корпоративную культуру
  • Разберемся в видами обучения: тренинги, вебинары, E-learning, видеокурсы, обучающие мобильные приложения
  • Научимся использовать самые современные инструменты для повышения эффективности тренинга: методика работы со стикерами, Agile-философия, визуализация, фасилитация, работа с установками
  • Научимся создавать авторский методический материал (кейсы, упражнения, ролевые игры и т.д.)
  • Лучше один раз увидеть: делимся с участниками эксклюзивными методиками и разработками SPB TRAINING

5 день Людмила Морозова Екатерина Москова

  • Управление изменениями: осмыслим главный вызов любого обучения
  • Узнаем, как выстроить системный подход к обучению на всех уровнях компании
  • Закономерности переломов и развития: Спиральная динамика или почему всё меняется
  • Структурируем свои представления о собственной работе и работе компании
  • Научимся согласовывать обучение, исходя из уровня развития компании и задач конкретного подразделения
  • Поймем, как стать стратегическим партнером бизнеса, а не просто исполнителем
  • Поймем, как оценивать эффективность обучения и вести статистику
  • Научимся считать возврат на инвестиции в обучение и показывать его собственнику

6 день Екатерина Москова

  • «Каждому по вере его»: работа с личностью бизнес-тренера
  • Soft skills и работа с ключевыми компетенциями тренера
  • Защита собственных проектов
  • Практикум и очень–очень–очень много обратной связи

7 день Екатерина Москова

  • Практикум и демонстрации от участников
  • Торжественное завершение тренинга

Екатерина Москова – опытный бизнес-тренер, специалист по обучению персонала, консультант по корпоративной культуре. Человек, помогающий создавать личный бренд и аутентичный имидж для тренеров.

Людмила Морозова – эксперт в области разработки методологии тренинговых программ и стратегического развития организаций.

 

Что вы получите в сухом остатке?

Новые возможности

Расширить возможности собственного бизнеса без больших бюджетов на обучение

Четкую систему

Сможете выстроить систему аналитики эффективности обучения

Точки роста

Возможность получить подробную и исчерпывающую обратную связь, определить
зоны профессионального развития

Методические материалы

Возможность получить материалы тренинга для использования внутри компании, пакет 1000 и 1 методики + авторские штучки-дрючки

Инновационный инструментарий

Научитесь применять на проектах самые современные инструменты

Горизонтальное и вертикальное развитие

Возможность расширить поведенческий репертуар и получить
горизонтальное/вертикальное развитие в рамках компании