Курс повышения квалификации "Технологическая подготовка производства"

17 декабря
4 дня (с 10:00 до 17:30)
20 декабря
Цена: 
39800
Скидка: 
5
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

Практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства. В рамках курса предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.

Для кого предназначен

Руководителей, сотрудников промышленных предприятий, занимающихся технологической подготовкой производства.

Цели семинара/курса

  • комплексно рассмотреть методы и способы, которые позволяют находить компромисс между различными требованиями к продукции (стоимости, качества, безопасности и сроков исполнения)
  • изучить методы, которые позволяют осуществлять последовательное сокращение длительности технической подготовки производства, ее трудоемкости и стоимости

Программа

  • Современная организация отдела технологической подготовки производства (ТПП). Задачи и функции отдела главного технолога. Порядок взаимодействия отдела со структурными подразделениями предприятия в процессе ТПП.
  • Формирование структуры ТПП. Полномочия и ответственность. Типовые схемы и содержание работ по организации ТПП.
  • Организация производства. Основные принципы, формы и методы. Структура производственного цикла. Способы оценки длительности производственного цикла.
  • Виды и этапы технологической подготовки производства. Перспективная, оперативная, текущая фазы подготовки производства. Формы организации работ по ТПП. Подготовка документации по организации ТПП.
  • Типовой состав работ по проектированию технологических процессов. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Затраты на подготовку производства. Методы планирования технологической подготовки производства. Использование метода сетевого моделирования в организации работ по подготовке производства. Способы оптимизации технологических процессов.

Практическое занятие № 1. Рассчитать длительность технологического цикла при последовательном, параллельном, комбинированном и синхронном методах организации производства.

Практическое занятие № 2. Рассчитать параметры сетевого графика с целью сокращения длительности выполнения работ по технологической подготовке производства.

  • Методы оценки организационно-технического уровня производства.
  • Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования.
  • Факторы, влияющие на рост производственной мощности.
  • Показатели использования мощностей. Особенности расчета мощностей в многономенклатурном производстве.
  • Применение экономико-математических моделей в расчете мощностей многономенклатурного производства.
  • Типичные ошибки при составлении баланса производственной мощности. Пример ТЭО реконструкции цеха на основе разработки профиля производственной мощности.

Практическое занятие № 3. Рассчитать производственную мощность цеха по стадиям технологического процесса. Построить профиль производственной мощности цеха, определить коэффициент сопряженности производственных мощностей. Установить «узкие места», обосновать способы их устранения.

  • Методы нормирования сырья и материалов. Обоснование потребности в материальных ресурсах. Методы определения производственных запасов.
  • Методы нормирования труда в организации технологических процессов.
  • Показатели оценки деятельности основных производственных подразделений по выпуску продукции.
  • Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции. Оценка конкурентоспособности новой продукции.
  • Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия. Пример бизнес-плана. Использование бизнес-плана в организации новых производств.
  • Способы финансирования технического переоснащения (реконструкции) предприятия, включая собственные и заемные источники. Особенности приобретения новой техники в форме лизинга. Презентация ТЭО модернизации производства.

Практическое занятие № 4. Рассчитать:

а) нормы текущих, страховых, производственных запасов;

б) потребность в материальных ресурсах в производстве продукции;

в) норму обслуживания и штатный норматив численности рабочих в смену.

Практическое занятие № 5. Деловая игра: Рассчитать альтернативные показатели проектов повышения организационно-технического уровня производств; обосновать наилучший вариант инвестирования в проект.

Контроль соблюдения технологической дисциплины (КТД).

  • Цель, основные задачи.
  • Планирование контроля технологической дисциплины.
  • Выбор объекта контроля.
  • Выбор контролируемых признаков.
  • Выбор вида контроля.
  • Определение объема и сроков проведения контроля.
  • Составление графиков КТД.
  • Порядок проведения КТД.
  • Профилактика нарушений технологической дисциплины.
  • Реализация КТД.
  • Выявление отклонений.
  • Учет нарушений норм и параметров технологического режима.
  • Разработка и осуществление мероприятий по предупреждению нарушений технологической дисциплины.

Методики оценки состояния технологической дисциплины реальных промышленных предприятий.

  • Коэффициент соблюдения технологической дисциплины.
  • Показатели оценки состояния технологической дисциплины.

Практикум: Анализ протокола технического совещания по разбору нарушений технологического режима в цехах завода.

Применение FMEA - анализ видов и последствий потенциальных несоответствий.

  • Цели, задачи и виды анализа FMEA.
  • Формирование команды экспертов.
  • Выбор процессов для проведения анализа FMEA.
  • Определение видов потенциальных несоответствий и их последствий.
  • Оценка значимости потенциальных несоответствий.
  • Определение возможных причин потенциальных несоответствий.
  • Заполнение протокола FMEA- анализа.
  • Ранжирование причин потенциальных несоответствий.
  • Разработка рекомендаций по снижению риска.
  • Оценка эффективности запланированных мероприятий.

Практикум: Разбор примера практического применения проведения FMEA -анализа форм и последствий отказов в технологии.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения..

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате