Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Курс повышения квалификации "Тайм-менеджмент для руководителей кадровых служб и подразделений"

11 ноября
3 дня (с 10:00 до 17:30)
13 ноября
Цена: 
24800
Скидка: 
5
%
Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

Курс ориентирован на руководителей и специалистов, испытывающих дефицит времени в процессе своей трудовой деятельности, и ставит своей целью дать возможность научиться эффективно использовать свое время, повысить личную и профессиональную эффективность, позволяющие добиваться максимальных результатов и достигать значимых целей минимальными затратами времени и сил.

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, заместителей директоров по персоналу, руководителей и специалистов кадровых служб, начальников отдела кадров и их заместителей, менеджеров по персоналу и иных заинтересованных лиц.

Цели семинара/курса

Повышение эффективности работы руководителей через внедрение инструментов управления временем, применение на практике полученных знаний и навыков.

Особенности программы

В результате обучения участники смогут:

  • планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, наилучшим образом распределять нагрузку с учетом полученного знания инструментов управления эффективностью;
  • избегать потери времени, выявлять его нецелевое и неэффективное использование, высвобождать дополнительные временные ресурсы;
  • повысить мотивацию к труду и освоить инструменты самомотивации, получая больше удовлетворения от работы;
  • устранять излишнее эмоциональное напряжение и стресс, связные с дефицитом времени;
  • грамотно делегировать задачи и полномочия;
  • определить свои долгосрочные и краткосрочные цели в различных областях деятельности;
  • гармонизировать свою жизнь и повысить ее качество, распределяя свои усилия между повседневными делами и долгосрочными задачами;
  • по-другому увидеть и понять философию управления временем и осознанный выбор стратегии жизни;
  • применять навыки использования технологий и инструментов тайм-менеджмента не только на работе, но и в частной жизни.

Программа:

День 1.

Время – бесценный, незаменимый и важнейший источник успеха, счастья и высокой продуктивности (главный постулат тайм-менеджмента).

  • Управление временем, как система. Тайм менеджмент: философия, стратегии, технологии, эффективность.
  • Проактивность – парадигма, основанная на принципах эффективного человеческого бытия и взаимодействия, как принцип "изнутри-наружу".
  • Хронометраж – технология выявления резервов времени.

Практикум: хронометраж рабочего дня.

Инструменты планирования и контроля производственных задач.

  • Целеполагание и планирование. Постановка целей в формате SMART.
  • Принципы построения краткосрочных и долгосрочных целей.
  • Методы планирования: принцип Парето, АВС планирование, пирамида Франклина, принцип Эйзенхауэра, диаграмма Гантта.
  • KPI – показатели измерения поставленных целей.
  • Технология «Управление по целям» - технология постановки, пересмотра и контроля целей задач.

Практикум: технологии планирования.

День 2.

Управление временем в контексте управленческой эффективности.

  • Правила постановки задач, особенности делегирования и контроля с учетом разной степени зрелости сотрудников.
  • Тайм-менеджмент публичных выступлений, рабочих совещаний, оперативных коммуникаций с использованием современных средств связи.
  • Роль менеджера в управлении временем подчиненных.

Практикум: делегирование.

День 3.

Личная эффективность: как успевать жить и работать.

  • Шаги создания личной системы тайм-менеджмента по Г. Архангельскому.
  • Управление мотивацией – управление активностью. Источники самомотивации.
  • Дефицит времени, как источник стресса и синдрома профессионального выгорания. Методы и техники самопомощи.

Практикум: практики управления стрессом.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).