Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Стратегия сохранения бизнеса и коллектива в период пандемии. Антикризисный план для руководителя. Перевод компании на удаленку "

25 ноября
2 дня (16 часов)
26 ноября
Цена: 
23900
Скидка: 
3
%
Организатор: 
Место проведения: 
Онлайн-трансляция или г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

Целевая аудитория:  руководители организаций, сотрудники HR-отделов, отделов кадров.

ПРОГРАММА:

1. Отличие текущего кризиса от кризисов 2008-2009 гг. и 2014-2015 гг.

2. Оценка своего положения компанией-работодателем, планирование действий

3. Оптимизация издержек. Шаги по оптимизации персонала

  • Оптимизация в период COVID-19 как процесс управления эффективностью. 
  • Определение целей оптимизации. Диагностика текущей ситуации в зависимости от целей. Ищем узкие места: анализ причин снижения эффективности системы управления предприятием. 
  • Как выбрать оптимальный тип организационной структуры по предприятию и каждому из его подразделений? Управленческие уровни, распределение ответственности, иерархичность, подчиненность. 
  • Оценка требуемых и имеющихся для желаемой структуры ресурсов – человеческих, финансовых, материально-технического обеспечения. На чем нельзя экономить. 
  • Реализация проекта по оптимизации оргструктуры. Практические приемы управления изменениями. Определение основных направлений деятельности. 
  • Где могут быть подводные камни, как их обойти? Основные приемы и мероприятия по уменьшению сопротивлений. 

4.  Правовые аспекты удаленной работы

  • Дистанционный труд. Заключение дополнительных соглашений. Срок действия доп. соглашений. Продление / сокращение срока. Как меняется оплата труда. Как контролируем работу. 
  • Простой. Причина: Работодатель? Внешние обстоятельства? Как оплачиваем? На какой срок вводим? Как продлить/сократить? 
  • Неполное рабочее время: Как вводить? На какой срок вводим? Как оплачиваем? 
  • Отстранение от работы: Процедура. Основание. Как оплачиваем? 
  • Прекращение трудового договора. Документы по процедуре прекращения. 
  • Шаблоны документов. Соглашение о дистанционном или надомном труде. Приказы о введении простоя. Соглашения о неполном рабочем времени. Документы для прекращения трудовых отношений. Документы об отстранении от работы. 

5. Риски работодателя при принятии непопулярных решений

  • Как избежать осложнений в коллективе? Психологическая подготовка руководителей и работников к удаленной работе, сокращению продолжительности рабочего дня, а также к увеличению нагрузки вследствие нехватки персонала. 
  • Ограничения режимов нагрузки (в условиях совмещения должностей и сверхурочной работы).  

6. Финансово-экономические показатели в управлении персоналом в период пандемии. Структура расходов на персонал

  • Расходы предприятия, понесенные на каждом этапе системы управления персоналом: планирование численности работников, нормирование, организация и оплата труда, адаптация и планирование карьеры работников, обучение и продвижение сотрудников,
  • формирование кадрового резерва, решение социальных проблем коллектива. ФОТ как основная статья затрат на персонал.  

7. Снижение фонда оплаты труда в период COVID-19: без сокращения численности персонала и за счет сокращения численности персонала

  • Оптимизация расходов на соцпакет и льготы; снижение затрат за счет выведения отдельных функций на аутсорсинг, лизинг, привлечение фрилансеров и самозанятых. 
  • Применение альтернативных источников найма персонала; снижение бонусной (премиальной) части; снижение расходов корпоративного, общехозяйственного характера. 

8. Как организовать удаленную работу сотрудников

  • Подготовка сотрудников и компании к удаленному формату 
  • Способы удаленного подключения к ресурсам компании 
  • Доступ к общим документам и файлам. Виртуальный диск или облачное хранилище 
  • Настройка удаленного документооборота между контрагентами и доступ к бумажным документам. 
  • Связь с сотрудниками. Мессенджеры, видеоконференции и вебинары. Как организовать рабочие встречи онлайн
  • Летучки, планерки, отчеты онлайн. Как эффективно проводить собрания отдела на удаленке? 
  • Облачные сервисы, чаты и календари работать в помощь работодателю. 
  • Управление вниманием и мотивацией сотрудников. 
  • Планирование задач 
  • Инструменты для контроля удаленных сотрудников, учета рабочего времени и организации качественной коммуникации внутри компании 
  • Обучение и профессиональное развитие. Видеоконференции для обмена знаниями 
  • Риски для бизнеса от удаленного доступа к ресурсам компании  

9. Меры поддержки государства. Страховые взносы. Налоговые каникулы. Мораторий на проверки. Арендные отношения. Кредиты

10. Мораторий на банкротство

11. Как сократить дебиторскую задолженность в период кризиса.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

 

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Новости

#WOWHR2021 – это:

  • 90+ выступлений
  • 9 тематических сессий
  • 500+ гостей
  • Лучшие HR-практики России

Подробная программа мероприятия  https://wowhr.ru/program2021

Последний...Подробнее

Форум для предпринимателей РОСТ состоится 11 марта в 10:00 мск в онлайн-формате.

Что такое РОСТ?

  • Бесплатное мероприятие для владельцев бизнеса и генеральных директоров;
  • 4 часа выступлений ведущих предпринимателей, специалистов по развитию и
  • ...Подробнее

В этом году AgileDays пройдет в гибридном формате: только первые 500 участников смогут посетить доклады очно, остальные смогут участвовать в конференции в интерактивном онлайн-формате.

AgileDays — уникальная площадка, которая ежегодно собирает единомышленников из разных городов и стран....Подробнее

29 марта в рамках бизнес-премии WOW!HR 2021 состоится одно из самых ярких HR -событий года – конференция по управлению персоналом # WOWHR 2021.

На одной площадке соберутся представители лидирующих компаний России, оригинальные и молодые стартапы и творческие команды, эксперты в сфере HR и...Подробнее

Сегодня многие стремятся перейти на удаленный формат работы, когда нет необходимости каждый день ходить в офис, и можно работать дома в комфортных для себя условиях. Каждый может освоить новую профессию, и сделать свою мечту реальной. Мы составили список лучших профессий в Интернете. Здесь...Подробнее

20 декабря в IV раз подвели итоги Ежегодной Премии «Эффективное образование», вручаемой за лучшие кейсы в области корпоративного, профессионального, дополнительного и онлайн образования. Лауреаты Премии – лидеры российского рынка, их проекты ежегодно вдохновляют на большие результаты в области...Подробнее

18 декабря были подведены итоги ежегодной Четвертой Программы «Развитие регионов. Лучшее для России», направленной на поиск наиболее эффективных практик регионального развития и создание плодотворного сотрудничества бизнеса, общества и власти.

Экспертный совет Программы, в состав которого...Подробнее