Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Создание работающей команды"

12 декабря
2 дня (10:00 - 18:00)
13 декабря
Цена: 
22000
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, ул. Восстания, д. 1, лит. Т, офис 43

Цели обучения

  • формирование и развитие навыков организации командной работы;
  • понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы;
  • развитие умений управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп;
  • повышение лидерского потенциала участников.

В программе тренинга

Что такое эффективная команда?

  • различия между группой и командой; характеристики команды;
  • роли в неорганизованной группе; распознавание и коррекция деструктивных ролей в группе;
  • решение сложных задач при объединении в команду; в каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет;
  • принципы построения команды; условия успешной командной работы.

Миссия команды и цели её участников

  • разработка «работающей» миссии команды; требования к формулировкам;
  • постановка командных целей; правила формулирования целей; согласование целей с миссией команды;
  • увязывание личных целей каждого члена команды с общими.

Развитие команды

  • стадии развития команды;
  • действия лидера на различных стадиях;
  • поведение членов команды на каждой стадии;
  • способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.

Командные роли

  • необходимое и достаточное количество членов команды;
  • распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников;
  • перераспределение ролей в случае изменения целей и задач;
  • эффективное включение новых членов команды в работу.

Мотивация в команде

  • управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды;
  • реакция на изменения среды; повышение гибкости команды;
  • способы повышения продуктивности работы команды;
  • развитие команды через развитие её членов; постановка целей развития.

Возможные проблемы командной работы

  • барьеры на пути создания команды;
  • плюсы и минусы организации команды;
  • сложности и риски командной работы;
  • методы разрешения внутрикомандных конфликтов.

Команда и её лидер

  • навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы;
  • создание и укрепление авторитета лидера;
  • захват и сохранение власти в группе;
  • распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям;
  • использование контрманипуляций;
  • игры внутри коллектива.