Семинар "Современный руководитель: технологии взаимодействия с сотрудниками"

14 марта
1 день (09:00 - 16:15)
Цена: 
22900
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

Программа семинара

Длительность обучения - 16 часов (8 часов - очно, 8 часов - самостоятельно).
Время проведения очного обучения: 09.00 - 16.15

 
  • Секреты мастерства и модель компетенций современного руководителя
  • Роли руководителя при взаимодействии с подчиненными
  • Как правильно ставить задачи подчиненным. Пошаговый алгоритм постановки задач. Как избежать обратного делегирования
  • Способы мотивирования персонала в зависимости от ситуации и личности сотрудников. Как предупредить де-мотивацию. Технология выявления мотивации у сотрудника. Как проводить мотивационные беседы с подчиненными
  • Контроль выполнения задач. Какой метод контроля выбрать. Алгоритм беседы с сотрудником на этапе промежуточного контроля. Алгоритм беседы с сотрудником на этапе итогового контроля
  • Обратная связь как инструмент развития персонала. Как корректировать действия персонала с помощью поощрений и критики. Схема проведения развивающей беседы с сотрудником

Для кого этот курс обучения

Успешный руководитель сегодня – не только талантливый управленец, но и искусный стратег и тактик. В наше время мало быть «акулой бизнеса». Надо уметь находить контакт с подчиненными и выстраивать внутрикорпоративные коммуникации.  Все чаще директора предприятий и начальники отделов записываются на тренинги по психологии и задумываются над выработкой собственного стиля руководства.

Русская Школа Управления приглашает руководителей любого уровня посетить семинар «Современный руководитель: технологии взаимодействия с сотрудниками». Здесь Вы узнаете, как добиться от коллектива слаженной работы для достижения общих целей и стать начальником, которого ценят и уважают подчиненные.

Наш семинар поможет Вам ответить на множество вопросов:

  • какие компетенции руководителя помогают наладить контакт с коллегами;
  • как правильно ставить задачи сотрудникам;
  • от чего зависит эффективность руководителя;
  • как осуществлять контроль над исполнением задач;
  • как выстроить систему мотивации и т.д.

Преподаватели курса

Журин Юрий Николаевич

Директор социально-психологического центра «ДВЕРИ»

Манакина Светлана Владимировна

Бизнес-тренер, сертифицированный коуч по стандартам ICF.

Набат Элеонора Николаевна

Бизнес-тренер, член международной Академии Коучинга, консультант по развитию персонала, к.п.н

Прохоренко Андрей Валерьевич

Эксперт по системному управлению