Программа повышения квалификации "Современные формы и методы обучения"

15 мая
4 дня (09:00 - 16:15)
18 мая
Цена: 
47900
Скидка: 
3
%
Место проведения: 
Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

Программа семинара

От обучения к управлению знаниями

  • Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом в компании. Практикум: «Оценка уровня развития интеллектуального капитала»
  • Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Практикум: «Определение ключевых компетенций организации». Планирование развития ключевых компетенций
  • Определение целей управления знаниями в компании. Отличие управления знаниями от корпоративного обучения. Практикум: «Формулирование целей системы управления знаниями»
  • Создание системы управления знаниями на основе корпоративного обучения
  • Процессы управления знаниями: аудит знаний, поиск и генерирование, формализация, структурирование, сохранение, распространение и коррекция знаний. Практикум: «Разработка оргпроекта системы управления знаниями»

Дистанционное и электронное обучение: функции, процессы, организация

  • Виды дистанционного и электронного обучения.
  • Функции, процессы, организация ДО и ЭО.
  • Практикум: Проектирование бизнес-процессов ДО и ЭО.
  • Автоматизация процессов ДО и ЭО.
  • Работа с содержанием курсов: источники контента, педагогический дизайн курсов, разработка и оформление.
  • Практикум: Разработка стандарта электронного курса.
  • Инфраструктура дистанционного и электронного обучения.
  • Работа с поставщиками и провайдерами ДО и ЭО: основные поставщики платформ СДО, средств авторизации, разработки контента. Правила работы с поставщиками.
  • Практикум: Разработка технического задания к созданию СДО. Выбор подрядчика.

Интенсивная форма обучения

  • Предпосылки эффективного использования интенсивных форм обучения
  • Оптимальный объем учебной информации: «минимально, но достаточно»
  • Временные регламенты обучения (мини- и микро- тренинги)
  • Самостоятельная подготовительная и «постаудиторная» работа участников
  • Мотивация участников на интенсивное обучение
  • Приемы эффективной работы с информацией
  • Инструменты поддержания высокого темпа обучения
  • Коллективные формы обучения
  • Анализ учебного процесса для исключения не добавляющих ценность активностей
  • Встраивание интенсивного обучения в рабочий и персональный график

Активные формы обучения

  • Виды активного обучения и особенности организации:
    • Ролевые игры
    • Деловые игры
    • Моделирование реальных процессов в аудитории (Симуляции)
    • Обучение на рабочем месте
  • Организация активности в пространстве. Выход за границы аудитории.
  • Интеграция активных форм в учебный процесс

Разработка новых учебных программ

  • Процесс подготовки и запуска новых программ
  • Выявление потребностей по содержанию и форме обучения
  • Практикум: Разработка ТЗ на учебный курс
  • Техника разработки программы. Дидактика учебного курса. Методы активного обучения.
  • Структура учебного курса. Использование учебно-методических материалов к программе.
  • Разработка оценочных мероприятий к курсу.
  • Практикум: Анализ готовых программ обучения
  • Запуск новых программ на рынок
  • Совершенствование программ на основе образной связи и данных об изменении спроса

Регламент на 4 дня очного обучения:

09:00 - 16:15 3 перерыва - 15", 45", 15"

 

Для чего мне этот курс?

В наше время существуют различные формы обучения. Выбор той или иной образовательной программы зависит от Ваших целей и пожеланий. Учебные центры и школы профессиональной переподготовки ищут новые возможности продвижения образовательных продуктов и активно используют Интернет-площадки. Дистанционному и электронному обучению персонала отдается предпочтение и при организации различных корпоративных тренингов. Руководители многих предприятий осознают важность непрерывного обучения персонала для поддержания должного уровня его профессионализма. С этой целью организуется не только корпоративное обучение, но и разрабатываются целые системы управления знаниями.

Русская Школа Управления предлагает Вам ознакомиться с современными формами и методами обучения, освоить основные принципы разработки и успешного внедрения образовательных программ и научиться проводить комплексную оценку их эффективности. Наши тренеры расскажут Вам

  • как осуществляется управление знаниями;
  • что нужно для успешного проекта дистанционного обучения;
  • когда и как применять активные формы обучения;
  • какой объем информации оптимален для интенсивной формы обучения;
  • как проводить грамотный анализ образовательных продуктов и т.д.