Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Курс повышения квалификации + Онлайн-трансляция "Совершенствование системы управления предприятием на основе моделирования бизнес-процессов"

25 июня
4 дня (с 10:00 до 17:00)
28 июня
Цена: 
32900
Скидка: 
5
%
Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар

Стоимость: курс - 32900 руб., онлайн-трансляция: - 26300 руб.

Описание бизнес-процессов в большинстве случаев воспринимается как основа основ, но мало кто из руководителей задумывается о том, зачем необходимо описывать существующие бизнес-процессы? Ведь круг проблем, которые могут быть решены простой формализацией процессов ограничен, а в остальных случаях требуется оптимизация бизнес-процессов компании.

Для кого предназначен

Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в управлении бизнес-процессами.

Цели семинара/курса

  1. Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по управлению бизнес-процессами.
  2. Изучить основные бизнес-процессы организации и освоить умения реинжиниринга.
  3. Получить навыки моделирования бизнес-процессов.
  4. Исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для моделирования бизнес-процессов.

Программа

1. Основы процессного управления.

  • Задачи процессной системы управления предприятием (ПрСУ)
  • Особенности и преимущества процессного подхода
  • Цель процессной организации деятельности. Понятие и характеристики бизнес-процесса (БП). Система показателей эффективности БП. Контроль БП. Контрольные листы. Примеры
  • Идентификация БП и его характеристик
  • Комплексная модель. Применение и целевое назначение комплексной модели. Модель «как должно быть». Совокупность методов оптимизации: МВЗ, АВС, АВМ, АВВ, BSC, KPIs. Значимость методов. ABIS-технологии и системы
  • Обобщенный алгоритм построения ПрСУ. Организационные аспекты создания и применения ПрСУ

2. Классификация бизнес-процессов.

  • Технология выделения БП. Классы БП: основные, обеспечивающие, управления и развития. БП верхнего уровня и дополнительные категории. Примеры
  • Цепочка ценностей и БП. БП на основе ЖЦ продукции/услуг. Форматы представления БП. Классификатор БП

3. Регламенты бизнес-процессов.

  • Состав и структура регламента БП
  • Положения по управлению и документообороту. Должностные обязанности
  • Системный проект информационной системы. Технология разработки регламентов бизнес-процессов на основе применения IDEF0- и ARIS-моделей
  • Методы и направления совершенствования организации. Стадии управления БП
  • Сертификация и аттестация БП
  • Подходы к совершенствованию БП. Непрерывное совершенствование
  • Реинжиниринг. Бенчмаркинг. Сравнение подходов. Уровни зрелости БП
  • Оценка готовности перехода на следующий уровень зрелости

4. Практическое использование моделирования бизнес-процессов в управлении.

  • Текущее состояние и перспективы организационного управления
  • Системный подход к описанию экономических объектов: современные методы и тенденции
  • Связь "окружение - внутренняя среда"
  • Систематизация подходов к описанию бизнес-процессов
  • Существующие методы и примеры их использования

5. Реинжиниринг бизнеса.

  • Понятие бизнес-системы и бизнес - процесса, виды бизнес – процессов
  • Составные части и этапы процесса реинжиниринга
  • Необходимые и достаточные условия успешного реинжиниринга
  • Последствия осуществления реинжиниринга
  • Причины и примеры неудач при проведении реинжиниринга
  • Позиционирование компаний на этапах жизненного цикла
  • Системы оценочных параметров позиционирования
  • Функционально-стоимостной анализ
  • Анализ добавочной стоимости
  • Конкурентный профиль компании
  • Прикладные инструменты анализа и моделирования

6. Основные этапы моделирования бизнес-процессов.

  • Стратегия
  • Бизнес – процесс
  • Организационные изменения
  • Технологические изменения
  • Инжиниринг компании
  • Оценка проекта
  • Примеры и инструментальные средства

7. Прикладные аспекты моделирования бизнес-процессов.

  • Построение модели "как должно быть"
  • Организационно-функциональное моделирование
  • Бизнес-процессное моделирование
  • Модели финансовой структуры
  • Информационные модели
  • Примеры

8. Особенности практической реализации реинжиниринга бизнес – процессов.

  • Составление программы реинжиниринга
  • Формирование команды
  • Факторы успеха
  • Критерии оценки
  • Примеры

Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:

  1. Описание целей предприятия. Описание состава бизнес-процессов предприятия. Параметры и окружение бизнес-процессов. Модель бизнес-процессов предприятия.
  2. Примеры оценки позиционирование компаний на кривой жизненного цикла. Примеры оценок параметров позиционирования. Применение функционально-стоимостного анализа. Прикладные инструменты анализа и моделирования.
  3. Практическое использование ARIS по подготовке к разработке и внедрению системы управления производством. Методика организации и проведения работ по бизнес-моделированию с использованием пакета ARIS. Процесс управления производством на практике.
  4. Составление программы реинжиниринга; Формирование команды; Факторы успеха; Критерии оценки.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате

Новости

В этом году AgileDays пройдет в гибридном формате: только первые 500 участников смогут посетить доклады очно, остальные смогут участвовать в конференции в интерактивном онлайн-формате.

AgileDays — уникальная площадка, которая ежегодно собирает единомышленников из разных городов и стран....Подробнее

29 марта в рамках бизнес-премии WOW!HR 2021 состоится одно из самых ярких HR -событий года – конференция по управлению персоналом # WOWHR 2021.

На одной площадке соберутся представители лидирующих компаний России, оригинальные и молодые стартапы и творческие команды, эксперты в сфере HR и...Подробнее

Форум для предпринимателей РОСТ состоится 11 марта в 10:00 мск в онлайн-формате.

Что такое РОСТ?

  • Бесплатное мероприятие для владельцев бизнеса и генеральных директоров;
  • 4 часа выступлений ведущих предпринимателей, специалистов по развитию и
  • ...Подробнее

Сегодня многие стремятся перейти на удаленный формат работы, когда нет необходимости каждый день ходить в офис, и можно работать дома в комфортных для себя условиях. Каждый может освоить новую профессию, и сделать свою мечту реальной. Мы составили список лучших профессий в Интернете. Здесь...Подробнее

20 декабря в IV раз подвели итоги Ежегодной Премии «Эффективное образование», вручаемой за лучшие кейсы в области корпоративного, профессионального, дополнительного и онлайн образования. Лауреаты Премии – лидеры российского рынка, их проекты ежегодно вдохновляют на большие результаты в области...Подробнее

18 декабря были подведены итоги ежегодной Четвертой Программы «Развитие регионов. Лучшее для России», направленной на поиск наиболее эффективных практик регионального развития и создание плодотворного сотрудничества бизнеса, общества и власти.

Экспертный совет Программы, в состав которого...Подробнее

С 17 по 20 ноября в Москве прошел ежегодный Tech Week, но в этот раз в новом формате онлайн. Несмотря на ограничения и экстренную трансформацию, Tech Week остался одной из самых масштабных конференций для бизнеса. За 4 дня онлайн-платформу конференции посетило более 2600 зрителей, чтобы...Подробнее