Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Очно/Онлайн. Семинар "Системное мышление. Структурированное мышление"

21 апреля
2 дня (16 часов)
22 апреля
Цена: 
25900
Скидка: 
3
%
Организатор: 
Место проведения: 
Онлайн-трансляция или г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

Документы по окончании обучения:

  • сертификат на русском языке
  • сертификат на английском языке (+2000 руб.)

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

 

Целевая аудитория:   Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

 

Задачи обучения:

·           Научить эффективно анализировать причинно-следственные связи и находить тенденции;

·           Прогнозировать развитие событий и применять данные в практических ситуациях управления подразделениями и организацией в целом№

·           Развить способности к поиску решений и реализовать собственный потенциал мышления;

·           Находить выигрышные стратегии в различных ситуациях.

Применение полученных знаний и навыков позволит:

·           Эффективно анализировать ситуации с разных ракурсов;

·           Применять на практике индивидуальные и групповые инструменты систематизации информации;

·           Применять креативные подходы для выработки нестандартных решений;

·           Грамотно взвешивать последствия принятых решений;

·           Сбалансированно принимать решения, используя различные подходы;

·           Организовывать информационный поток среди сотрудников;

·           Выявлять «слабые места» в работе.

Желаемый результат:

·           Улучшение взаимодействия в подразделениях;

·           Повышение эффективности взаимодействия «руководитель-подчиненный»;

·           появление новых идей о возможностях оптимизации рабочего процесса как на своем уровне, так и в рамках подразделения и организации в целом;

·           Повышение эффективности управленческой деятельности организации.

 

ПРОГРАММА

1.       Законы и принципы системного мышления

Причина и следствия. Заблуждения о характере причинно-следственных связей

2.       Развитие системных навыков

·           Сущность и принципы системного анализа. Развитие навыков системного анализа ситуаций и выявления проблем. Формирование навыков оценки рисков

·           Системные технологии решения проблем.  Формирование навыков системного поиска решений

3.       Работа с информацией

·           Виды и свойства информации

·           Модели системного сбора информации: Модель S.C.O.R.E., Модель Декартовых координат, Модель трехпозиционного описания

·           Картрирование информации: Ассоциативная память, Интеллект-карты Т.Бьюзена

·           Анализ информации

4.       Инструменты системного мышления. Применение системного мышления в принятии решений и планировании

·           SWOT и PEST анализ

·           Диаграмма Ишикавы

·           Mind map

5.       Принятие стратегических решений

·           Виды решений

·           Рациональное принятие решений

·           Иррациональное принятие решений

·           Альтернативные издержки выбора

·           Качества необходимые для принятия стратегических решений

·           Принятие управленческих решений и корпоративная культура

·           Минимизация рисков

Упражнение: метод «Карта сознания» при принятии бинарных решений

6.       Анализ ситуации и формирование вариантов решений

·           Матричный анализ ситуации при принятии решений

·           Рефлективные методы: карты сознания, диаграмма причины-следствия

·           Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ

·           Сценирование и прогнозирование

·           Оценка альтернативных издержек

·           Оценка последствий принятого решения

·           Формирование вариантов решений и окончательный выбор

Упражнение: SWOT анализ ситуации

7.       Реализация принятого управленческого решения

·           Планирование. Декомпозиция цели

·           Организация и делегирование

·           Мотивация на исполнение принятого решения

·           Контроль эффективности исполнения решения

·           Минимизация рисков

Упражнение: Контроль поручений в рамках единой базы данных

8.       Принятие решений в группах

·           Технологии принятия решений в группе

·           Роль и функции модератора

·           Аргументация. Отстаивание своей точки зрения

·           Влияние. Убеждение. Защита от манипуляций

Упражнение: мозговой штурм с использованием технологии «Карта сознания»

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.  

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара .

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Новости

#WOWHR2021 – это:

  • 90+ выступлений
  • 9 тематических сессий
  • 500+ гостей
  • Лучшие HR-практики России

Подробная программа мероприятия  https://wowhr.ru/program2021

Последний...Подробнее

Форум для предпринимателей РОСТ состоится 11 марта в 10:00 мск в онлайн-формате.

Что такое РОСТ?

  • Бесплатное мероприятие для владельцев бизнеса и генеральных директоров;
  • 4 часа выступлений ведущих предпринимателей, специалистов по развитию и
  • ...Подробнее

В этом году AgileDays пройдет в гибридном формате: только первые 500 участников смогут посетить доклады очно, остальные смогут участвовать в конференции в интерактивном онлайн-формате.

AgileDays — уникальная площадка, которая ежегодно собирает единомышленников из разных городов и стран....Подробнее

29 марта в рамках бизнес-премии WOW!HR 2021 состоится одно из самых ярких HR -событий года – конференция по управлению персоналом # WOWHR 2021.

На одной площадке соберутся представители лидирующих компаний России, оригинальные и молодые стартапы и творческие команды, эксперты в сфере HR и...Подробнее

Сегодня многие стремятся перейти на удаленный формат работы, когда нет необходимости каждый день ходить в офис, и можно работать дома в комфортных для себя условиях. Каждый может освоить новую профессию, и сделать свою мечту реальной. Мы составили список лучших профессий в Интернете. Здесь...Подробнее

20 декабря в IV раз подвели итоги Ежегодной Премии «Эффективное образование», вручаемой за лучшие кейсы в области корпоративного, профессионального, дополнительного и онлайн образования. Лауреаты Премии – лидеры российского рынка, их проекты ежегодно вдохновляют на большие результаты в области...Подробнее

18 декабря были подведены итоги ежегодной Четвертой Программы «Развитие регионов. Лучшее для России», направленной на поиск наиболее эффективных практик регионального развития и создание плодотворного сотрудничества бизнеса, общества и власти.

Экспертный совет Программы, в состав которого...Подробнее