Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала на производственном предприятии"

21 декабря
2 дня (с 10:00 до 17:00)
22 декабря
Цена: 
21800
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Тренер: 
Карандашев Денис (Санкт-Петербург)
Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР

• Для руководителей, экономистов по труду и заработной плате, нормировщиков

ЦЕЛИ СЕМИНАРА

• Изучить инструменты, необходимые специалисту по нормированию труда, экономисту, технологу
• Научиться самостоятельно решать любые задачи нормирования труда и расчета численности персонала

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Цели нормирования труда
• Оценка состояния нормирования труда на предприятии.
• Задачи специалистов по нормированию труда.
• Трудоемкость и производительность труда.
• Порядок введения и пересмотра норм труда.

2. Нормы труда, основные принципы нормирования
• Нормативно-правовая база нормирования труда, нормативные материалы для нормирования труда, виды норм труда, методическая база для внедрения системы нормирования труда.
• Локальные нормативные акты и система нормирования труда.

3. Методы нормирования труда
• Последовательность и виды работ, выполняемые при установлении норм труда. аналитически-расчетным и аналитически-исследовательским методами.
• Оценка целесообразности применения опытно-статистических методов нормирования труда.
• Методы повышения качества экспертных оценок, использование сравнительного метода.

4. Состав норм труда
• Трудовые процессы и их классификация.
• Структура трудового процесса.
• Анализ затрат времени на работу оборудования и исполнителя.
• Классификация затрат времени на работу оборудования и исполнителя.
• Факторы, влияющие на нормативную величину затрат труда, способы их учета при разработке норм труда.

5. Изучение затрат рабочего времени
• Понятие «баланс рабочего времени».
• Проектирование оптимального баланса рабочего времени.
• Техника проведения хронометража, использование нормативного коэффициента устойчивости хроноряда.
• Фотография рабочего дня, метод моментных наблюдений.
• Способы расчета времени на отдых и личные надобности.

6. Разработка нормативных материалов для нормирования труда
• Разработка нормативных таблиц и сборников норм, оценка факторов, влияющих на продолжительность выполнения различных операций.
• Методы математической статистики для разработки нормативных материалов: расчет средних величин; графоаналитический метод установления уравнений регрессии; метод наименьших квадратов; корреляционно-регрессивный метод.

7. Проверка сборников норм в производственных условиях
• Цели и этапы проверки качества сборников норм в производственных условиях.
• Условия проверки сборников норм труда.

8. Расчет и оптимизация численности и должностного состава
• Способы расчета численности в зависимости от применяемых норм труда.
• Логика укрупнения норм труда.
• Калькуляторы для расчета численности.
• Разделение труда и кооперация.
• Определение соотношения основного и вспомогательного персонала.
• Расчет численности руководящего персонала, служащих, ИТР, ИТ-специалистов.

9. Практика применения норм труда
• Организация работы по установлению и учета нормированных заданий.
• Особенности для установления нормированных заданий рабочим с повременной и сдельной оплатой труда и служащим.
• Оценка и учет выполнения нормированных заданий.

10. Оплата труда
• Нормирование труда как основа для эффективного управления ФОТ.
• Методы диагностики избыточной численности, способы снижения затрат на оплату труда.

11. Организационная структура и нормирование труда
• Нормирование труда и управление штатным расписанием.
• Логика разработки локальных нормативных актов для управления организационной структурой и штатным расписанием.

Практикум:
• кейсы по применению методов нормирования труда,
• кейсы по расчету численности персонала.

 

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа курса рассчитана на 16 ак.ч.

Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32, 3 этаж.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.

По окончании семинара участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека и более – скидка 7 %

Возможно проведение мероприятия в дистанционном формате - 5 занятий по 2 часа. 

Другие даты проведения

08 октября
2 дня (с 10:00 до 17:00)
09 октября
24 ноября
2 дня (с 10:00 до 17:00)
25 ноября