Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Программа профессиональной переподготовки "Школа девелопмента"

26 октября
15 дней (c 09.00 до 16.15)
03 мая
Цена: 
139900
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

Профессиональная переподготовка , 250 ак. часов
15 дней очного обучения c 09.00 до 16.15

Формат проведения: Очный, Онлайн-трансляция, Дистанционный

Погружение в девелопмент: полный цикл проекта. Структурированная практическая программа профессиональной переподготовки от экспертов Русской Школы Управления. Курс содержит:

  • Схемы управления инвестиционно-строительной деятельностью и особенности бизнес-расчетов для разных типов недвижимости.
  • Тонкости проведения технико-экономической оценки проекта и формирования его бюджета.
  • Принципы календарного планирования.
  • Обзор нормативной базы строительства.
  • Изменения закона №214-ФЗ.
  • Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами.
  • BIM: информационное моделирование объекта.
  • Организационно-правовой порядок обеспечения качества в строительстве.
  • Основы организации строительных работ.
  • Требования к сметной части проектно-сметной документации.
  • Практикумы и деловые игры для закрепления материала.

Программа проводится 3 (тремя) модулями по 5 (пять) дней с перерывами между модулями

Программа курса

Документационное обеспечение девелоперского проекта

  • Землеустроительная документация.
  • Выделение ЗУ.Категории и виды разрешенного использования ЗУ.Изменение ВРИ. Кадастровый паспорт ЗУ. Регистрация договора аренды ЗУ
  • Градостроительная документация.
  • Генеральные планы муниципальных образований (МО). Правила землепользования и застройки МО. Проект планировки. Проект межевания. Градостроительный план земельного участка
  • Разработка проектной документации на строительство.
  • Документы для начала генерального проектирования. Инженерные изыскания. Проектная документация (ПД). Государственная/негосударственная экспертиза ПД. Разрешение на строительство.
  • Строительство.
  • Ордер на подготовительный период. Порубочный билет. Извещение о начале строительства в орган Государственного строительного надзора (ГСН). Исполнительная документация строительства (реестр). Акты проверок ГСН. Заключение о соответствии (ЗОС).
  • Ввод объекта в эксплуатацию.
  • Технический план/паспорт объекта. Документы для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию. Кадастровый паспорт на объект недвижимости. Свидетельство о государственной регистрации права на объект.
  • Сети инженерно-технического обеспечения.
  • Технические условия. ТУ на присоединение/подключение к сетям. ТУ на газификацию/оформление топливного режима. Разработка ППТ. ГПЗУ.Проектирование линейного объекта. Исполнительная документация. Справки о выполнении ТУ. Договоры снабжения коммунальными ресурсами. Оформление прав на построенные участки сетей.

Строительный контроль и управление качеством в строительстве

  • Организационно-правовой порядок обеспечения качества производимых строительных материалов, изделий, конструкций, законченных строительством объектов. Требования градостроительного кодекса по строительному контролю с 01.07.2019 года. 
  • Постановление Правительства РФ от 21.06.2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля».
  • «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» – Федеральный закон № 384-ФЗ от 30.12.2009 г. Внедрение в практику перечня Национальных стандартов и Сводов правил.
  • Нормативно-правовые основы ведения исполнительной, технической и технологической документации в строительстве.
  • Руководящие документы Ростехнадзора.
  • Требования нормативно-технических документов.
  • Национальные стандарты и своды правил (Приказ Ростехрегулирования от 01.06.2010 г. № 2079).
  • Исполнительная документация и ее назначение в обеспечении организационно-технологической схемы в строительстве. Новые требования к ведению исполнительной документации.
  • Состав и порядок ведения исполнительной документации при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства.
  • Новые требования к ведению исполнительной документации в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 21.06.2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля».
  • Обязательные требования действующих СНиПов и СП к оформлению исполнительной документации при осуществлении строительного контроля.
  • Опыт автоматизации ведения исполнительной технической и технологической документации в строительстве.
  • Производственный контроль.
  • Производственный контроль строительных материалов и строительно-монтажных работ на всех этапах технологического процесса. Входной контроль качества строительных материалов.
  • Особенности взаимоотношений с поставщиками строительных материалов, изделий и конструкций в современных условиях.
  • Методы контроля качества строительно-монтажных работ, средства контроля.
  • Приемка отдельных видов работ с оформлением требуемых документов.
  • Механические и физические методы контроля качества материалов и технологического процесса в строительстве.
  • Технология земляных свайных и бетонных работ, обеспечение качества строительства. Характерные технологические нарушения.
  • Особенности операционного контроля качества монолитных конструкций, изготавливаемых (возводимых) в условиях строительной площадки.
  • Актуализация ГОСТов по бетонным работам (ГОСТ-7473-2010 с 01.01.2012 г.).
  • Контроль сварных соединений (СНиП 03.01-87).
  • Приборы и методы неразрушающего контроля.
  • Ввод объекта в эксплуатацию, требования Градостроительного регламента с 01.07.2019 год.
  • Договорная работа. Виды договоров в строительстве и их особенности. Порядок ведения договорной работы. Ошибки при ведении договорной работы. Расторжение договоров в связи с нарушением стандартов регламентов, технических условий и др. Судебно-арбитражная практика.
  • Ошибки при ведении исполнительной документации на объекте, их влияние на результаты судебных споров.

Расчет экономики проектов. Управление стоимостью проекта. Повышение экономической эффективности проекта

  • Особенности ценообразования в строительстве.
  • Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
  • Индивидуальный характер цены строительной продукции.
  • Многодельность и многооперационность строительного производства.
  • Зависимость от климатических условий региона строительства.
  • Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
  • Оценка стоимости строительства: все начинается с ПИРов.
  • Оценка стоимости изыскательских работ.
  • Виды изыскательских работ. Основные нормативные документы и методы расчета.
  • Требования к результатам инженерных изысканий.
  • Оценка стоимости проектных работ, способы расчета стоимости проектирования.
  • Новые требования к разработке Задания на проектирование.
  • Исходные данные для разработки проект, состав разделов проектной документации.
  • Практикум: Пример расчета стоимости проектирования.
  • Практикум: Составление календарного графика выдачи и оплаты проектной документации
  • Оценка стоимости строительства: СМР – основная доля затрат.
  • Понятие «Смета строительства».
  • Структура сметной стоимости.
  • Себестоимость строительно-монтажных работ - как основа цены строительной продукции.
  • Прямые затраты в цене строительной продукции.
  • Накладные расходы и прибыль.
  • Экономическое содержание понятия «цена строительной продукции».
  • Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта.
  • Калькуляция инвестиционных затрат.
  • Структура инвестиционных затрат.
  • Затраты на приобретение земельных участков.
  • Затраты на проектные и изыскательские работы.
  • Затраты на инженерную инфраструктуру.
  • Затраты на социальную инфраструктуру.
  • Затраты на управление проектом.
  • Коммерческие затраты.
  • Финансовые затраты.
  • Практикум: Расчет инвестзатрат проекта, оценка рентабельности проекта.
  • Управление стоимостью проекта.
  • Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью.
  • Существенные условия договора подряда.
  • Принципы формирования договорной цены.
  • Виды договорных цен.
  • Порядок и условия пересмотра твердых договорных цен.
  • Особенности договоров строительного подряда.
  • Торги, как инструмент управления стоимостью.
  • Основные принципы организации и проведения торгов.
  • Квалификационный отбор участников торгов.
  • Критерии выбора победителя торгов: не всегда дешевле – лучше.
  • Повышение экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
  • Выбор наиболее эффективного проектного решения, основные ключевые показатели.
  • Оптимизация прямых затрат на строительство. Эффективные методы снижения стоимости строительства.
  • Сокращение издержек проекта, внедрение современных технологий.

Разработка концепции проекта. Технико-экономическая оценка проекта. Формирование бюджета проекта

  • Инвестиционно-строительный проект. Экономические отношения в строительстве.
  • Сущность понятия инвестиционного проекта.
  • Отличительные особенности строительного проекта.
  • Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности.
  • Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
  • Основные задачи экономики строительства.
  • Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта.
  • Разработка концепции проекта, проектный анализ, технико-экономический анализ инвестиционно-строительного проекта.
  • Размер затрат на прединвестиционные исследования.
  • Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей.
  • Инвестиционная политика компании, основные направления.
  • Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта.
  • Разработка концепции строительного проекта.
  • Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, виды проектного анализа.
  • Факторы внешнего и ближнего окружения проекта.
  • Разработка градостроительной документации – с чего начать.
  • Основные градостроительные характеристики земельного участка.
  • Вид разрешенного использования, особенности изменения ВРИ в Москве.
  • Практикум: Расчет стоимости смены вида разрешенного использования.
  • Анализ эффективного использования земельногоучастка.
  • Практикум: Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использованияиспользования з/участка.
  • Технико-экономическое обоснование – заключительное звено прединвестиционных исследований.
  • Обоснование бюджетных инвестиций с 2019 года.
  • Технологический и ценовой аудит.
  • Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
  • Формирование бюджета проекта.
  • Сколько это стоит? – основной вопрос инвестора.
  • Виды бюджетов с возрастающей степенью точности.
  • Основные способы расчета стоимости для формирования бюджета.
  • Технико-экономические показатели проекта.
  • Выход коммерческих площадей, расчетпотребного количества объектов социальной инфраструктуры.
  • Основные методы расчета стоимости на основе объектов-аналогов.
  • Сборники укрупненных показателей стоимости.
  • Укрупненные нормативы цены строительства.
  • Справочники стоимости строительства.
  • Предварительный расчет стоимости объектов жилищного строительства.
  • Предварительный расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры.
  • Предварительный расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры.
  • Предварительный расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры.
  • Практикум: Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога.

Проектная документация. Разрешение на строительство

  • Проектная документация.
  • Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов.
  • Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию. Новые требования Градостроительного кодекса к проектной документации. Изменения в ГрК от 27.06.2019 № 151-ФЗ.
  • Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства.
  • Организация и проведение экспертизы проектной документации. Необходимость проведения повторной экспертизы согласно изменениям от 27.06.2019 № 151-ФЗ.
  • Постановление Правительства РФ от 05.03.2007 № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий». Проведение проверки достоверности сметной стоимости. Постановление Правительства РФ от 18.05.2009 № 427.
  • Разграничение полномочий между федеральными и региональными органами власти. Особенности проведения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации. Стоимость и сроки проведения экспертных работ.
  • Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
  • Разрешение на строительство.
  • Получение разрешения на строительство. Особенности градостроительного регламента после 01.07.2019 года.
  • Организация взаимодействия застройщика (заказчика) с уполномоченными органами при получении разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию.
  • Обязательства застройщика (заказчика) по передаче документации в информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД).

Предоставление и оформление земельных участков под строительство

  • Запреты и согласования строительства в разных местах, с разными органами, условия согласования.
  • Разъяснения в связи с самовольными постройками, несносимые самовольные постройки.
  • Установление и влияние на строительство различных зон с особыми условиями использования территорий: санитарно-защитных, охранных.
  • Образование земельных участков разными способами, до и после ГПЗУ, с ППМТ и без нее.
  • Случаи вовлечения «безаукционного» земельного участка в аукцион.
  • Предоставление земельных участков и ТУ на техприс с аукционным и безаукционным порядком.
  • Основные причины отказов в предоставлении земельных участков.
  • Пояснения по ГПЗУ.

Предоставление и оформление земельных участков под строительство

  • Условия изменения разрешённого использования земельных участков.
  • Виды и особенности комплексного освоения территорий для строительства.
  • Изъятие и предоставление земельных участков для строительства объектов государственного или муниципального значения.
  • Пояснения по «исчерпывающим» перечням процедур в сфере строительства.

Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

  • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
  • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
  • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
  • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
  • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.

Организация работ в строительстве

  • Нормативная база строительства.
  • Система нормативно-правовых актов, регулирующих строительную деятельность.
  • Правовое регулирование обеспечения качества строительства.
  • Новые требования Градостроительного регламента с 01.07.2019 года, для организации строительства.
  • Требования к выдаче свидетельств о допуске на виды работ, влияющих на безопасность объектов капитального строительства (Приказ Минрегиона от 30.12.10 г. № 624).
  • Новое в требованиях к оформлению проектной документации.
  • Ответственность руководителя за нарушения качества строительства.
  • Организационно-технологическая подготовка строительства в современных условиях. Подготовительный период строительства.
  • Организационно-технологическое моделирование и календарное планирование производственных процессов.
  • Последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций.
  • Состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства (ПОС).
  • Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР) рекомендации к разработке и организации выполнения проектов производства работ (ППР).
  • Состав, содержание и порядок разработки проекта организации работ (ПОР).
  • Основные положения по календарному планированию строительства и производства работ.
  • Модели организации строительства.
  • Оптимизационные задачи календарного планирования.
  • Технологические карты.
  • Инженерная подготовка строительной площадки и разработка строительного генерального плана. Проектирование строительных генеральных планов в условиях городской застройки.
  • Обустройство и содержание строительных площадок.
  • Требования к инженерному обустройству стройплощадок.
  • Размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта.
  • Организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон.
  • Примеры обустройства и содержания стройплощадок.
  • Временные дороги на строительной площадке.
  • Складское хозяйство на строительной площадке.
  • Производственные установки на строительной площадке.
  • Временные здания и их использование на строительстве.
  • Обеспечение строительства водой, теплом, электроэнергией.
  • Культура содержания стройплощадок.
  • Показатели качества обустройства и содержания стройплощадок.
  • Нормативно-методическая база.

Календарное планирование строительного проекта

  • Основные принципы планирования проекта.
  • Основные задачи планирования в строительном проекте.
  • Перечень разрабатываемых планов.
  • Сценарий разработки календарного плана.
  • Структурное планирование.
  • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
  • Иерархическая структура работ проекта.
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
  • Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
  • Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
  • Контрольные точки строительного проекта.
  • Требования к определению контрольных точек.
  • Виды и классификация контрольных точек.
  • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
  • Календарное планирование строительного проекта.
  • Описание технологии выполнения работ.
  • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
  • Оптимизация календарного плана проекта.
  • Виды календарных графиков строительного проекта.
  • Многоуровневая система планирования строительного проекта.
  • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
  • Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
  • Директивный график строительного проекта.
  • Разработка укрупненного графика.
  • Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
  • Особенности разработки КСГ.
  • Назначение КСГ и источник требований к нему.
  • Исходные данные для разработки КСГ.
  • Планирование, разработка и согласование КУСГ.
  • Планирование СМР в составе КСГ.
  • Особенности разработки ГПР.
  • Назначение ГПР и источник требований к нему.
  • Исходные данные для разработки ГПР.
  • Планирование, разработка и согласование ГПР.
  • Планирование СМР в составе ГПР.
  • Контроль и отчетность строительного проекта.
  • Организация сбора факта по физическим объемам.
  • Требования к построению системы отчетности.
  • Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
  • Программные продукты.
  • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
  • Сравнительный анализ программных продуктов.
  • Особенности лицензирования.
  • Организация календарного планирования.
  • Оптимальная стратегия внедрения.
  • Изменения в организационной структуре.
  • Обзор необходимых регламентов.

Исходные данные и условия для подготовки проектной документации

  • Правоустанавливающие документы на объект капитального строительства. Градостроительный план земельного участка ( ГПЗУ),проект планировки территории согласно требования Градостроительного регламента с 01.07.2019 года.
  • Сведения о земельных участках, изымаемых во временное или постоянное пользование.
  • Сведения о категории земель, на которых будет располагаться объект капитального строительства.
  • Сведения о размере средств, требующихся для возмещения убытков правообладателям земельных участков (в случае изъятия во временное или постоянное пользование).
  • Сведения о потребности объекта в топливе, газе, воде, водоотведении, электрической энергии.
  • Данные о проектной мощности объекта капитального строительства.
  • Отчетная документация по результатам инженерных изысканий.
  • Технические условия на подключение к сетям инженерно-технического обеспечения общего пользования; сведения и расчет нагрузок на подключение к инженерным сетям для нужд строительства (электроэнергии, воды, пара, связи, др.), временных зданиях и сооружениях, подъездных путях и дорогах к объекту капитального строительства.
  • Определение стоимости ПИР.
  • Современная отечественная система ценообразования и сметного нормирования стоимости проектных и изыскательских работ. Основные нормативные документы, необходимые при расчете стоимости проектных и изыскательских работ.
  • Уровни цен. Понятие, сущность, применение на практике.
  • Особенности составления сметной документации по специализированным справочникам базовых цен. Ценообразующие и усложняющие факторы проектирования.
  • Задание на проектирование.
  • Требования к техническому заданию на инженерные изыскания и составление программы работ в соответствии с СП 47.13330.2012. «Инженерные изыскания для строительства». Требования к предъявляемым на экспертизу результатам инженерных изысканий. Порядок проведения экспертизы результатов инженерных изысканий.
  • Требования к техническому заданию на проектирование в соответствии с ГК РФ.
  • Договор на проектно-изыскательские работы.

BIM: информационное моделирование объекта

  • Системный подход к управлению строительными проектами.
  • В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России.
  • Ключевые понятия BIM.
  • 3D, 4D, 5D, 6D — возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта.
  • Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач.

214-ФЗ: актуальные изменения

  • Предмет регулирования Закона 214-ФЗ, договорные отношения, подпадающие под действие Закона №214-ФЗ, критерии выбора вида договорных отношений, сравнительная характеристика договоров.
  • Сфера применения законодательства об инвестиционной деятельности.
  • Допустимые и недопустимые способы привлечения и использования денежных средств дольщиков до получения разрешения на строительство.
  • Ответственность за нарушение Закона 214-ФЗ.
  • Требования к застройщикам: требования к уставному капиталу, требования о раскрытии информации, сайт застройщика.
  • Проектная декларация и ее новый статус.
  • Полномочия регулятора и порядок его взаимодействия с Росреестром, компенсационный фонд долевого строительства.
  • Договор участия в долевом строительстве: порядок заключения договора; стороны договора; существенные условия договора и примеры их изложения в договоре.
  • Государственная регистрация договора по новому закону «О государственной регистрации недвижимости».
  • Объект долевого строительства: как определить по новым правилам, какие объекты не подходят под определение.
  • Цена договора: как выгоднее ее определить, на что можно направлять средства дольщиков, счета эскроу.
  • Типичные ошибки при подготовке договоров, противоправные условия договоров, рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков.
  • Ввод объекта в эксплуатацию и порядок передачи объекта долевого строительства дольщикам, форма акта передачи, инструкция по эксплуатации объекта долевого строительства.

Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка

  • Управление процессом девелопмента объекта.
  • Управление процессом реализации проекта.
  • Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
  • Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
  • Этапы проекта.
  • Разработка план-графика реализации проекта. Контроль.
  • Бюджет проекта. Состав. Контроль.
  • Тендер. Этапы и порядок проведения.
  • Контроль генподрядчика.
  • Порядок взаимодействия с архитекторами. Построение грамотной проектной команды.
  • Девелоперский договор. Ключевые моменты для контроля.
  • Ответственность девелопера. Инструменты сделать девелопера ответственным.
  • Что может пойти не так и как этого избежать?
  • Риски.
  • Категории рисков.
  • «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений.
  • Риски на каждом из этапов проекта.
  • Алгоритмы управления рисками.
  • Требования инвесторов к девелоперскому проекту в целях снижения рисков.
  • Управление процессом девелопмента объекта.
  • Управление процессом реализации проекта.
  • Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
  • Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
  • Этапы проекта.
  • Разработка план-графика реализации проекта. Контроль.
  • Бюджет проекта. Состав. Контроль.
  • Тендер. Этапы и порядок проведения.
  • Контроль генподрядчика.
  • Порядок взаимодействия с архитекторами. Построение грамотной проектной команды.
  • Девелоперский договор. Ключевые моменты для контроля.
  • Ответственность девелопера. Инструменты сделать девелопера ответственным.
  • Что может пойти не так и как этого избежать?
  • Риски.
  • Категории рисков.
  • «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений.
  • Риски на каждом из этапов проекта.
  • Алгоритмы управления рисками.
  • Требования инвесторов к девелоперскому проекту в целях снижения рисков.

Бизнес-модель Управляющей компании коммерческой недвижимости

  • Основные понятия рынка недвижимости. Комплекс недвижимости, как объект управления. Бизнес-процессы УК.
  • Aнализ рынка коммерческой недвижимости, тенденции его развития в современных условиях.
  • Понятие БЦ, ТЦ, ТРК, МФК их отличительные особенности.
  • Комплекс недвижимости как объект управления.
  • Бизнес-процессы управляющей компании.
  • Практическая ситуация по составлению бизнес-процесса.
  • Организационная структура Управляющей компании. Выбор модели управления компании в кризис.
  • Наиболее распространенные виды ОФС.
  • Разработка функционально-организационной структуры УК.
  • Кейс: Вы — директор УК, задача — разработка ОФС.
  • Основные вопросы организации работы служб (департаментов). Распределение полномочий. Решение проблемы «дублирования» функций, делегирования полномочий.
  • Служба технической эксплуатации — facility management.
  • Служба клининга.
  • Служба безопасности и охраны.
  • Служба строительного контроля.
  • Административный отдел. Центральный Ресепшн.
  • Коммерческое управление — property management.
  • Состав, задачи, необходимая документация и регламенты для каждого подразделения УК.
  • Как отличаться от конкурентов. Управление объектами со множеством собственников.
  • Какие «мелочи» могут стать главным преимуществом.
  • Особенности управления комплексами со множеством собственников.
  • Кейс: Как сэкономить расходы комплекса на потребление электроэнергии.
  • Договоры, необходимые для эффективного управления коммерческими объектами.
  • Договоры, применяемые в управлении объектом недвижимости.
  • Договоры на комплексное управление объектом с собственником.
  • Договор на техническое обслуживание и содержание объекта с арендатором (собственником).
  • Договоры но возмещение коммунальных расходов.
  • Договоры аренды.
  • Планирование и бюджетирование деятельности компании.
  • Бухгалтерия и финансовый отдел в составе УК или на аутсорсинге.
  • Задачи планирования и бюджетирования деятельности компании.
  • Сроки бюджетирования, классификация статей и принципы составления бюджета.
  • Бюджет расходов, основные ключевые показатели.
  • Доходная часть бюджета, дополнительные источники получения дохода.
  • Особенности составления бюджета УК при управлении имуществом одного собственника, показатели эффективности работы компании.
  • Анализ практической ситуации: Разбор материала на примере конкретного бюджета расходов (P&L).
  • Навигация комплекса как задача Управляющего. Алгоритм разделения потоков клиентов. Зачем нужна навигация комплекса. Главное правило навигации. Мировые тренды.
  • Этапность и сроки выполнения работ.
  • Разработка концепции и проекта. Индивидуальность.
  • Навигация внешняя. Ключевые требования.
  • Навигация внутренняя. Особенности навигации БЦ, ТРЦ, МФК.
  • Кейс: Разработка навигации на прилегающей территории комплекса.
  • Разделение потоков посетителей в МФК. Как УК заработать на профессиональном управлении паркингом.
  • Способы управления потоками клиентов.
  • Групповая дискуссия на тему: Паркинг — доходный бизнес или дополнительная опция для арендаторов, покупателей.

Разработка концепции и практика реализации объектов коммерческой недвижимости

  • Многофункциональные Комплексы (МФК), определение, принципы формирования.
  • Понятие и классификация МФК, примеры реализованных проектов.
  • Преимущества/недостатки строительства и реализации МФК.
  • Создание уникальной идеи МФК, поиск оптимальной комбинации функций, эффект синергии.
  • Архитектурный концепт, базовые технические спецификации офисной, торговой и гостиничной функций, особенности сочетания в составе МФК.
  • Специфика наполнения МФК (особенности привлечения арендаторов и/или продажи площадей).
  • Современные тенденции формирования МФК и примеры успешных объектов.
  • Офисные центры (ОЦ).
  • Исследование рынка. Анализ конкурентной среды. Текущая ситуация на рынке и тенденции на будущее.
  • Создание уникальной идеи. Отстройка от конкурентов. Параметры «идеального» ОЦ.
  • Специфика архитектурных решений, определение «коэффициента потери площадей в здании», оптимальные планировочные решения (примеры).
  • Систематизация типов офисных центров (технические спецификации) — действующая классификация офисных центров от Гильдии Управляющих и девелоперов.
  • Формирование базовой ставки аренды.
  • Написание концепции продвижения объекта. Поиск сбалансированного портфеля арендаторов.
  • Принципы наполнения офисных площадей, эффективное взаимодействие с арендаторами, основные ошибки собственников.
  • Методы поиска арендаторов на текущем рынке.
  • Документальное сопровождение процессов — правоустанавливающие документы, виды договоров аренды, предварительный договор (полный текст договора аренды офисов долгосрочный и краткосрочный).
  • Выстраивание эффективных отношений между всеми сторонами процесса (инвестор, девелопер, продавец, управляющая организация). Схема взаимодействия.
  • Стадия подписания договора. Выполнение обязательств. Юридическое сопровождение взаимодействия с арендаторами в процессе эксплуатации объекта.
  • Методика определения размера арендной платы.
  • Услуги для арендаторов и посетителей офисных помещений: обязательные и дополнительные, текущая практика.
  • Торговые центры (ТЦ).
  • Маркетинговое исследование рынка (основные параметры — спрос, предложение, методы анализа). Анализ конкурентной среды. Текущая ситуация на рынке торговой недвижимости и прогнозы в России.
  • Классификация ТРЦ (районный, региональный, специализированный и тп), основные спецификации (зона охвата, площади, типы «якорных» арендаторов).
  • Параметры «идеального» торгового центра.
  • Разработка концепции торгового центра, определение формата торгового центра, отстройка от конкурентов (последовательность шагов при принятии решения о формате, площади и параметрах будущего ТЦ, определение возможного состава арендаторов).
  • Предпродажная подготовка, предброкеридж, технические спецификации ключевых арендаторов (правила проведения «предброкериджа» — сбор и анализ ответов от арендаторов о возможности вхождения в проект).
  • Создание технологической концепции. Специфика архитектурных решений (ТЗ на проектирование на основе технологической концепции, технические спецификации основных «якорных» арендаторов).
  • Формирование арендных ставок. Подготовка торгового плана. Определение арендных ставок в торговом центре; процент от оборота арендатора; работа с якорными арендаторами (текущая практика согласования коммерческих условий с «якорями»).
  • Выстраивание эффективных отношений с ключевыми арендаторами.
  • Подготовка торгового плана (анализ арендного дохода при строительстве или реконцепции ТЦ).
  • Документальное сопровождение процессов, правоустанавливающие документы, виды договоров аренды, предварительный договор. Договор с учетом процента от оборота (полные тексты предварительного и основного договоров аренды с учетом процента от оборота арендатора).
  • Обязательные и дополнительные (сопутствующие) функции. Шопинг и активный досуг. Квесты, батутные центры, кулинарные школы, музеи, выставки, зоопарки. Торговый центр как социальная площадка (примеры новых успешных ТРЦ).
  • Обеспечение максимальной заполненности арендных площадей. Основные правила результативного поиска, отбора и размещения арендаторов (первичное привлечение арендаторов, организация показа объекта и предоставления информации, обязанности менеджеров по аренде).
  • ТРЦ — виды, классы, преимущества, тенденции. Примеры успешного российского опыта.
  • Постулаты переговорного процесса с арендаторами. Обоснование цены.

Арендные отношения

  • Принципы построения арендной политики. Понятие аренды. Аренда в сравнении с покупкой. Арендные отношения в общей структуре рынка недвижимости. Арендные потоки и коммерческая недвижимость как актив. Основные требования к арендным потокам.
  • Структура арендных платежей. Формирование конкурентной арендной ставки. Основные факторы, влияющие на базовую арендную плату. Арендная ставка и скидка на отделку помещений. Индексация арендной ставки.
  • Методика измерения арендуемых площадей. Определение площади помещений согласно стандартам БТИ и БОМА. Особенности и дополнительные преимущества измерения площадей по стандартам БОМА. Понятие фактора потерь, полезной и арендуемой площади. Как правильно отразить арендуемую площадь в договоре аренды.
  • Эксплуатационные расходы и их структура. Фиксированная ставка и принцип «Открытой книги». Расчетная и фактическая ставка эксплуатационных расходов. Сводный расчет. Фиксированная и переменная часть эксплуатационных расходов.
  • Коммунальные платежи.
  • Понятие чистого операционного дохода. Как рассчитать чистый операционный доход при наличии свободных площадей. Определение рыночной стоимости объекта недвижимости при помощи ЧОД.
  • Срок действия договора аренды. Краткосрочные, долгосрочные договоры; договоры, заключенные на неопределенный срок: в каком случае лучше заключать тот или иной договор? Досрочное расторжение договора и способы его предотвращения. Способы предотвращения выхода арендатора из договора. Судебная защита. Банкротство арендатора и прекращение договора аренды.
  • Обеспечительный платеж по договору аренды. Иные способы обеспечения договорных обязательств арендатора: банковская гарантия, договор поручительства. Возврат/зачет обеспечительного платежа в условиях банкротства.
  • Передача и возврат помещений по договору аренды. Акт допуска и Акт приема-передачи. Как отразить в договоре аренды «арендные каникулы»? Основные риски при возврате помещений.
  • Обязанности арендатора и арендодателя по договору. Понятие неисполнения договора и алгоритм работы с претензиями. Понятие встречного исполнения.
  • Отделочные работы и перепланировки арендатора в помещениях. Требования Арендодателя к проведению отделочных работ. Необходимые документы. Разграничение эксплуатационной ответственности Арендодателя и Арендатора.
  • Предварительный договор. Предмет и основное содержание.
  • Как осуществлять платежи за пользование помещениями по предварительному договору. Схемы зачета платежей по предварительному договору в счет основного договора аренды.
  • Риски, штрафы и неустойки по предварительному договору.
  • Управление арендными отношениями.
  • Организация и форма контроля арендных поступлений. Взыскание дебиторской задолженности.
  • Поддержание коммуникации с арендаторами. Программы лояльности. Мониторинг удовлетворенности арендаторов работой управляющей компании и объектами инфраструктуры.
  • Стратегия взаимодействия с арендаторами в кризис. Оценка степени надежности арендатора. Финансовый анализ сценариев и вариантов взаимодействия. Стратегия переговоров по изменению коммерческих условий. Работа с «групповым протестом» арендаторов.
  • Снижение арендной ставки в обмен на продление договора: методика расчета арендной ставки.
  • Стратегия заполнения свободных помещений в кризис.

Системная организация, позиционирование и продвижение объектов коммерческой недвижимости

  • История вопроса. Возникновение формата «торговый центр». Современные многофункциональные комплексы: торгово-развлекательные, торгово-офисные.
  • Формирование понятия товарного направления торгово-развлекательного центра. Типы и виды торгово-развлекательных центров. Прочие спутниковые функции для обеспечения заполняемости площадей. Примеры удачных решений.
  • Зонирование ТРЦ: входы и выходы, паркинг, «горячие» и «мертвые» зоны в торговых центрах. Оптимальный баланс используемых и технических площадей. Приемы оживления «мертвых» зон.
  • Обеспечение наполняемости торгово-развлекательного комплекса.
  • Якорные арендаторы в ТРЦ. Направление покупательских потоков. Зоны концентрации потенциальных покупателей. Организация системы навигации и информирования в ТРЦ.
  • Работа с покупателями: определение целевой группы, портрет покупателя, структура спроса. Услуги для посетителей: основные (обязательные) и дополнительные. Организация ресторанных двориков и точек питания. Развлекательные зоны в торговом центре.
  • Изменения в покупательском спросе — как меняются модели потребления.
  • Работа с конкурентами: анализ конкуренции, конкурентные преимущества, методы привлечения покупателей. Мероприятия, направленные на продвижение (открытие, продвижение и «переключение» от конкурента).
  • Необходимость реконцепции или достаточно маркетинговых инструментов.
  • Маркетинговые инструменты по повышению продаж.
  • Событийный менеджмент в маркетинговых целях.
  • Маркетинговые функции УК.
  • Формирование и развитие бренда.

В стоимость входит:

  • Обучение в аудиториях
  • Рабочая папка с учебными материалами
  • Вкусные кофе-брейки
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Дополнительные материалы

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов

Дистанционный

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Индивидуальный график обучения
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Удобная платформа
  • Оперативная поддержка