Стоимость участия в семинаре - 35 800 руб., онлайн-трансляция - 23 270 руб. (специальная цена в апреле-мае)
Курс поможет разобраться со сложными вопросами руководства юридическим отделом и вопросами юридического менеджмента: как оптимизировать работу юридической службы и создать команду, нацеленную на результат.
Для кого предназначен
Руководителей правовых департаментов, юридических отделов и служб, заместителей руководителей по правовым вопросам, практикующих юристов.
Цели семинара/курса
Рассмотреть порядок организации и работы юридической службы в организации. Дать основные методы оценки качества работы юридической службы и повышения ее эффективности.
Программа:
Организация юридического отдела.
- Требования к руководителю отдела, обязанности руководителя юридической службой.
- Требования к юристам, проблемы и решения.
- Построение команды для решения поставленных задач.
Понятие менеджмента и специфика менеджмента в области юриспруденции.
Структура юридической службы.
- Типы структуры, разработка и обоснование.
Бюджет юридической службы.
- Разработка, обоснование, оптимизация – методология и практические примеры.
- Аутсорсинг юридических услуг.
- Плюсы и минусы, выбор аутсорсера и контроль за его работой, примеры из практики.
Делегирование полномочий руководителем, специализация работников и взаимозаменяемость.
- Случаи применения, методы организации, возможные проблемы и их предотвращение.
Взаимодействие «головной» юридической службы с юридическими службами дочерних компаний (цели и принципы взаимодействия, примеры регламентов и форм отчетности).
Мотивация сотрудников юридической службы.
- Способы мотивации, включая и нефинансовые, примерные регламенты и обоснование их внедрения.
Методика эффективного конкурсного отбора кандидатов для юридического подразделения.
- Критерии, тесты, регламенты.
Аттестация, мониторинг, ротация, удержание и развитие персонала юридического подразделения.
Взаимодействие юридической службы с другими подразделениями компании.
- Принципы, инструменты, регламентирующие локальные акты, типичные проблемы и подходы к их решению.
Методика разработки шаблонов локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность юридической службы.
- Примеры типовых документов.
Организация работы юридического подразделения с различными источниками юридически значимой информации.
- Применение новейших технологий в практике работы юридического подразделения.
Психологические приемы в работе руководителя юридического подразделения компании.
Междисциплинарный подход к поиску решения практических проблем предприятия и роль в этом юридического подразделения.
- Цели, методы, практические примеры.
Креативность в практической юриспруденции, методология мозгового штурма в контексте юридической функции – теория вопроса, практические примеры (деловая игра).
- Основные факторы успешности карьеры юриста компании.
- Обзор наиболее существенных изменений, внесенных в Гражданский кодекс РФ в 2016-2018 гг.
- Планируемые изменения гражданского законодательства и их влияние на организацию работы юридического подразделения компании.
Сложные вопросы организации и эффективной работы юридической службы предприятия.
Тренинг управления юридической службой.
Тренинг коммуникаций.
Тренинг по экспертизе документов и договоров.
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Информация для иногородних клиентов
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).