Программа повышения квалификации "Разработка инновационных ИТ продуктов"

11 июня
5 дней (09:00 - 16:15)
15 июня
Цена: 
55500
Скидка: 
3
%
Место проведения: 
Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

 

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

 

РАЗРАБОТКА НОВОГО ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА

  • Необходимость инновационных процессов
  • Постановка цели. Какую проблему или противоречение решаем.
  • Что будем производить, какова главная функция и линия развития
  • Каким образом генерировать и продавать новые идеи
  • Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач)

УПРАВЛЕНИЕ ИТ ПРОЕКТАМИ - ОТ УСТАВА ДО ОТЧЕТОВ

  • Виды IT проектов. Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
    Практикум : «Создание Устава проекта»
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
    Практикум : «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
    Практикум : «Разработка сетевого графика»
  • Управление рисками проекта
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту

УПРАВЛЕНИЕ СТАРТ-АП ПРОЕКТАМИ

  • В чем отличие управления проектом традиционного типа от стартап-проекта?
  • Стартап как актуальный способ решения нетривиальных задач бизнеса
  • Как настроить параметры проекта на максимальную эффективность? Получение лучших результатов с меньшими затратами
  • Бережливый стартап. Эксперименты и стратегические развороты.
  • Анализ ситуации по составляющим проекта
  • Как избежать тактических ошибок и достичь успеха при верной стратегии?
  • Как научить сотрудников брать на себя ответственность и принимать правильные решения?
  • Создаем и настраиваем команду для плодотворного решения задач
  • Как правильно завершить проект. Повышение вероятности успеха проекта

УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОДУКТА (ОТ ИДЕИ ДО ВЫВОДА С РЫНКА)

  • Логика комплексного управления продуктом.
  • Соотношение жизненного цикла продукта и проекта, основные стадии.
  • Особенности работы с инновационными продуктами.
  • Области управления продуктом: маркетинг, технология, персонал, финансы
  • Организационное обеспечение: зоны ответственности подразделений, функции участников
  • Процессы управления инновационным продуктом, регламентация
  • Управление партнёрскими отношениями: клиенты, инвесторы, подрядчики, поставщики.

ПРОДАЖА ИТ РЕШЕНИЙ

  • Эффективная процедура продаж, этапы и регламентация
  • Этапы принятия решения клиентом, приемы управления решениями клиентов
  • Структура коммерческой презентации, учет технических особенностей и характеристик продукта
  • Правила ведения презентации и подачи информации
  • Работа с каверзными вопросами и возражениями клиента
  • Регулярные тренировки продавцов
  • Показатели эффективности работы продавцов и процесса продаж

 

Для кого этот курс обучения

С одной стороны, инновации стали частью нашей обычной жизни. Мы плохо представляем очередной год без новостей о принципиально новой модели телефона или ноутбука, системы управления заказами пиццерий или биржи виртуальной валюты. Но далеко не каждый понимает, что за этим водопадом новинок лежит целая система разработки и управления продуктами, эффективной и гибкой реализации проектов, решение принципиальных инженерных проблем и противоречий. Данный курс Русской Школы Управления предназначен для владельцев IT стартапов, продуктов и проектов, менеджеров и участников команд инновационных ИТ проектов.