Курс повышения квалификации "Проектное управление в муниципальном образовании"

24 апреля
3 дня (с 10:00 до 17:30)
26 апреля
Цена: 
28800
Скидка: 
5
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

В программе курса будут рассмотрены методические основы проектного управления в исполнительных органах государственной власти (органах местного самоуправления) и в государственных (муниципальных) учреждениях. Особое внимание будет уделено оптимизации процессов государственного (муниципального) учреждения при оказании государственных (муниципальных) услуг и исполнении государственных функций (решении вопросов местного значения).

Для кого предназначен

Государственных гражданских (муниципальных) служащих и работников бюджетной сферы, работа которых связана с проектным управлением.

Цели семинара/курса

Повышение профессионального уровня государственных гражданских (муниципальных) служащих и работников бюджетной сферы посредством комплексного обновления и систематизации знаний в области управления проектами.

Особенности программы

В результате обучения участники:

  • Ознакомятся с основами проектного управления.
  • Освоят особенности государственного-частного партнерства (муниципально-частного партнерства) и требования к контролю при управлении проектами.
  • Изучат взгляд экспертов на повышение эффективности проектного управления в муниципальном образовании.
  • Научатся применять полученные знания на практике.

Программа:

Теоретические и методологические основы проектного управления.

  • Нормативно-правовая база проектного управления.
  • Методология проектного управления в госсекторе.

Введение в проектную деятельность.

  • Основные понятия и термины.
  • Определение проекта.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Понятие о среде управления проектом.
  • Классификация проектов.
  • Цели и стратегия проекта.
  • Критерии успехов и неудач.

Организационные структуры проектного управления и особенности их функционирования.

  • Участники проектной деятельности.
  • Типы организационных структур проекта.
  • Организационные структуры управления проектом.

Основные принципы проектного управления и особенности их использования в государственном и муниципальном секторах.

  • Основные группы процессов управления проектом.
  • Взаимосвязь процессов управления и фаз жизненного цикла проекта.
  • Обзор основных функциональных областей управления проектами.

Государственно-частное партнерство (муниципально-частное партнерство) и оценка эффективности инвестиционных проектов в системе управления проектами.

  • Нормативно-правовая база по ГЧП (МЧП).
  • Основные идеи ГЧП (МЧП).
  • Опыт использование ГЧП (МЧП) в России и зарубежных странах.
  • Оценка эффективности инвестиционных проектов.
  • Контроль при управлении проектами.
  • Методы и виды контроля.
  • Принципы построения системы контроля.
  • Система отчетности.

Использование проектного подхода при формировании государственных (муниципальных) программ.

  • Современные проблемы применения программно-целевого метода бюджетного планирования.
  • Правовое регулирование и методическое обеспечение государственных программ РФ, формирование и реализация которых осуществляется с применением проектного подхода.
  • Особенности структуры пилотных государственных программ РФ.
  • Анализ регионального опыта применения проектного подхода при формировании и реализации государственных программ.

Управление, риски и документация в проекта.

  • Инициация.
  • Планирование.
  • Исполнение.
  • Управление изменениями.
  • Контроль проекта.
  • Завершение.
  • Риски и неопределенность в проекте.
  • Источники рисков.
  • Организация управления рисками.
  • Идентификация проектных рисков.
  • Дорожная карта по внедрению проектного управления.

Формирование проектных команд по сферам деятельности.

  • Управление мотивацией участников проектов.
  • Управление компетенциями участников проектной деятельности.
  • Ответы на вопросы.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).