Семинар "Практика внедрения инструментов и проектов бережливого производства"

19 февраля
1 день (с 10:00 до 17:30)
Цена: 
13600
Скидка: 
5
%
Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

В программе рассматриваются лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов и проектов Бережливого производства в различных отраслях промышленности. Отрабатываются методы и инструменты вовлечения работников в программы непрерывного совершенствования.

Для кого предназначен

Руководителей и собственников, предприятий, руководителей производств (главных инженеров, главных технологов, начальников цехов и др.) и линейных руководителей (начальников участков, мастеров или бригадиров и др.). Он также будет интересен руководителям и специалистам дирекций по развитию, НR и служб качества.

Цели семинара/курса

Рассмотреть актуальные вопросы практического внедрения инструментов и проектов бережливого производства.

Программа:

Принятие решения о внедрении.

  • Краткосрочные и долгосрочные преимущества от внедрения.
  • Выбор стратегии внедрения и уровни внедрения.
  • Особенности внедрения в российских компаниях и зарубежных компаниях.
  • Отраслевые особенности применения концепции Бережливого производства.
  • Разработка Дорожной карты внедрения инструментов Бережливого производства.

Практика внедрения и развития производственных систем на отечественных предприятиях. (Материал изучается посредством фотоэкскурсий на реальные предприятия. В ходе данных экскурсий участники семинара имеют возможность «своими глазами» увидеть реализованные изменения, документы, визуализацию, реконструкцию и др. атрибуты применения инструментов ЛИН ).

  • Первые шаги внедрения.
  • Создание команды перемен.
  • Организация структуры и взаимодействие с высшим руководством.
  • Мотивация персонала к внедряемым изменениям.
  • Примеры внедрения инструментов ЛИН: Х-матрицы, VSM, TPM, 5 S, SMED, Визуализация, Предложения по улучшению сотрудников, вопросы безопасности и пр.
  • Примеры оптимизации производственных и офисных процессов.

Дальнейшее развитие Бережливого производства.

  • Суть метода «Концепция организационного совершенствования» - инноваций метод построения высокоэффективных компаний.
  • Индиустрия 4.0 и Бережливое производство.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате

Другие даты проведения