Бизнес-тур "Практика управления персоналом — методы, техники, приемы, инструменты для руководителей"

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН БИЗНЕС-ТУР:

Для начинающих и опытных руководителей и специалистов по управлению персоналом.

ЦЕЛИ БИЗНЕС-ТУРА:

• Изучить современные техники, методы и приемы управления персоналом
• Усовершенствовать имеющиеся навыки управления

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТУРА:

1. Контур управления и особенности управления персоналом 
• Контур управления в практике работы руководителей. 
• Психологические закономерности  процесса управления.

2. Необходимые и достаточные компетенции руководителя
• Обзор компетенций руководителя, необходимых и достаточных для управления персоналом.
• Техники и инструменты управления персоналом, методы эффективной коммуникации, специальные знания и навыки, инструменты для повышения личной эффективности руководителя.

3. Выбор стилей и методов управления
• Типы подчиненных и групп, которыми управляет руководитель. 
• Особенности управления различными категориями сотрудников,  ситуационное руководство.
• Теория и практика применительно к стилям и методам управления персоналом. 

4. Целеполагание и постановка задач в практике управления
• Основные правила постановки задач в практике управления персоналом. 
• Правила определения уровня детализации заданий. 

5. Контроль работы подчиненных
• Цели и задачи контроля работы подчиненных. 
• Правила выбора оптимального способа контроля  работы подчиненных.
• Достоинства и недостатки различных методов контроля. 

6. Обратная связь
• Правила эффективной обратной связи. 
• Особенности обратной связи в различных управленческих ситуациях. 
• Исправление ошибок и устранение недостатков в работе.

7. Методы коррекции недостатка квалификации подчиненных
• Основные принципы к обучению и развитию персонала.
• Классификация задач обучения и развития.
• Наставничество в практике обучения подчиненных.

8. Корректировка поведения
• Как изменить поведение взрослого человека. 
• Техника подготовки и проведения коррекционной беседы с подчиненным.

9. Принятие управленческих решений
• Принятие решений в ситуациях неопределенности. 
• Основные правила принятия управленческих решений. 
• Инструменты для принятия эффективных управленческих решений. 
• Ошибки руководителей.

10. Делегирование полномочий в практике управления персоналом
• Цели и задачи делегирования.
• Основные правила делегирования, типовые ошибки делегирования.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

По окончании обучения участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Варианты проживания:
«Sea Galaxy 4*Hotel Congress & SPA»
Имеретинский гостиничный комплекс
Отель Mercure Роза Хутор 4*
Golden Tulip Роза Хутор 4*
Tulip Inn Роза Хутор 3*

*Проживание оплачивается отдельно.
Также возможны другие варианты размещения.