ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН БИЗНЕС-ТУР:
Для начинающих и опытных руководителей и специалистов по управлению персоналом.
ЦЕЛИ БИЗНЕС-ТУРА:
• Изучить современные техники, методы и приемы управления персоналом
• Усовершенствовать имеющиеся навыки управления
ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТУРА:
1. Контур управления и особенности управления персоналом
• Контур управления в практике работы руководителей.
• Психологические закономерности процесса управления.
2. Необходимые и достаточные компетенции руководителя
• Обзор компетенций руководителя, необходимых и достаточных для управления персоналом.
• Техники и инструменты управления персоналом, методы эффективной коммуникации, специальные знания и навыки, инструменты для повышения личной эффективности руководителя.
3. Выбор стилей и методов управления
• Типы подчиненных и групп, которыми управляет руководитель.
• Особенности управления различными категориями сотрудников, ситуационное руководство.
• Теория и практика применительно к стилям и методам управления персоналом.
4. Целеполагание и постановка задач в практике управления
• Основные правила постановки задач в практике управления персоналом.
• Правила определения уровня детализации заданий.
5. Контроль работы подчиненных
• Цели и задачи контроля работы подчиненных.
• Правила выбора оптимального способа контроля работы подчиненных.
• Достоинства и недостатки различных методов контроля.
6. Обратная связь
• Правила эффективной обратной связи.
• Особенности обратной связи в различных управленческих ситуациях.
• Исправление ошибок и устранение недостатков в работе.
7. Методы коррекции недостатка квалификации подчиненных
• Основные принципы к обучению и развитию персонала.
• Классификация задач обучения и развития.
• Наставничество в практике обучения подчиненных.
8. Корректировка поведения
• Как изменить поведение взрослого человека.
• Техника подготовки и проведения коррекционной беседы с подчиненным.
9. Принятие управленческих решений
• Принятие решений в ситуациях неопределенности.
• Основные правила принятия управленческих решений.
• Инструменты для принятия эффективных управленческих решений.
• Ошибки руководителей.
10. Делегирование полномочий в практике управления персоналом
• Цели и задачи делегирования.
• Основные правила делегирования, типовые ошибки делегирования.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
По окончании обучения участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Варианты проживания:
«Sea Galaxy 4*Hotel Congress & SPA»
Имеретинский гостиничный комплекс
Отель Mercure Роза Хутор 4*
Golden Tulip Роза Хутор 4*
Tulip Inn Роза Хутор 3*
*Проживание оплачивается отдельно.
Также возможны другие варианты размещения.