Курс повышения квалификации "Политика безопасности предприятия"

23 сентября
5 дней (с 10:00 до 17:30)
27 сентября
Цена: 
39800
Скидка: 
5
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

Слушатели курса получат системное видение того, что называется «корпоративная безопасность», то есть защищенность предприятия от внешних и внутренних угроз для бизнеса. Безопасность не зарабатывает деньги, она их тратит, но позволяет защитить оставшуюся часть.

Для кого предназначен

Директоров предприятий, руководителей подразделений и бизнес - единиц, заместителей руководителей предприятий по безопасности, директоров по безопасности, руководителей и сотрудников служб безопасности предприятия, специалистов по экономической безопасности, специалистов по информационной безопасности, сотрудников подразделений внутреннего контроля и аудита, специалистов по HR безопасности, корпоративных юристов.

В рамках курса проходят отдельные семинары:

  • Политика корпоративной безопасности. Определение экономических рисков и построение корпоративной защиты
  • Политика экономической безопасности. Обеспечение безопасности договорной работы
  • Политика кадровой безопасности. Проведение внутренних проверок и финансовых расследований (форензик)
  • Политика информационной безопасности. Создание режима коммерческой тайны. Защита персональных данных своими силами
  • Комплаенс политики. Выполнение на предприятии требований законодательства РФ в области противодействия коррупции. Антикоррупционная политика предприятия

Участие возможно отдельно в каждом семинаре.

Особенности программы

Понятие политика безопасности широко применяется в иностранных компаниях, но пока не нашло должного применения на российских предприятиях. Корпоративная безопасность очень объемна по задачам, и быть узким специалистом по решению каждой из них невозможно. Но сотрудник, отвечающий за политику безопасности предприятия и не должен быть узким специалистом во всех вопросах. Он должен уметь строить систему защиты, знать каких узких специалистов ему нужно найти, понимать, что нужно бизнесу от безопасности, применять на практике медицинский принцип «не навреди». Именно так. Безопасность не должна навредить бизнесу. И не должна существовать ради себя. Не должна раскручивать гендиректора на лишние деньги. Она должна быть оптимальна встроена в те бизнес-процессы, которые протекают в организации.

Политика безопасности строится на основе анализа рисков для организации, очень индивидуальна и стоит, как правило, из трех китах – политики экономической безопасности, политики кадровой безопасности и политики информационной безопасности.

На этом пятидневном курсе каждый день будут закрывать одну тему, которая будет интересна как сотруднику, отвечающему за политику безопасности на предприятии, так и узкому специалисту по данному вопросу (риск-менеджеру, кадровику, юристу, специалисту по информационно-аналитической работе и т.д.). Слушателям курса будут выданы шаблоны локальных правовых актов по безопасности.

Программа:

1. Влияние производительности труда на рентабельность швейного/трикотажного предприятия.

2. Основные факторы снижения производительности труда на швейном производстве и способы борьбы с ними.

3. Анализ доступных резервов роста предприятия.

4. Методы организации эффективного процесса производства и увеличения производительности рабочих мест.

5. Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса. Влияние подготовки производства на результат:

  • Разработка технической документации на изделие
  • Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участкам
  • Планировка потоков

6. Расчет технико-экономических показателей потоков.

7. Методики эффективного распределения работы: Схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности). Интерактивный тренинг.

8. Контроль и управление материальными ресурсами. Складской учет. Организация складов.

9. Контроль и управление всеми этапами производства в реальном времени.

  • Организация раскройного цеха
  • Организация швейного цеха
  • Системы производственного контроля качества
  • Внутрипроизводственная документация

10. Кадровый учет. Расчет и начисление заработной платы.

  • Система оценки работ сдельщиков. Разряды, тарифные ставки
  • Хронометрирование и нормирование операций
  • Методы повышения производительности труда

11. Расчёт предварительной и точной себестоимости изделий.

12. Аналитика и формирование отчетов о результатах экономической деятельности.

13. Модели информационного взаимодействия различных служб предприятия.

14. Современные программные продукты для автоматизации организационно-управленческих задач для швейных предприятий.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).