Программа повышения квалификации "Оптимизация производственного процесса"

11 июня
3 дня (09:00 - 16:15)
13 июня
Цена: 
39900
Скидка: 
3
%
Место проведения: 
Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

Программа семинара

Оптимизация производственного процесса

  • Определение целей по эффективности и качеству процесса производства
  • Методы диагностики производственного процесса.
  • Описание (картирование процесса) для выявления проблем.
  • Выявление отклонений и потерь в процессе производства. Виды потерь.
  • Анализ производственной проблемы. Поиск корневой причины.
  • Методы снижения потерь в производстве (материалы, персонал, брак и т.д.).

Организация проекта оптимизации

  • Обоснование необходимости оптимизации и реализации инициативы в форме проекта
  • Выбор методики реализации проекта:  Кайдзен, DMAIC, PDCA и PMBoK.
  • Анализ потребностей заинтересованных сторон. Формулирование целей и параметров проекта. Инициация проекта. Практикум: Разработка Устава проекта.
  • Мозговой штурм по содержанию проекта и согласование плана работ.
  • Практикум по разработке иерархической структуры работ.
  • Методы планирование сроков. Анализ потребностей в ресурсах и разработка графиков.
  • Система контроля, отчеты и совещания

Деловая игра по оптимизации производственного процесса

  • Моделирование производственного процесса (создание проблемной ситуации)
  • Первичный анализ ситуации и формулирование целей проекта оптимизации
  • Работа в проектных группах по анализу ситуации и выработке эффективных решений
  • Подготовка презентации решений руководству и публичная защита
  • Внедрение решения в эксплуатацию
  • Анализ проекта и выученные уроки

Регламент на 3 дня очного обучения:

09:00 - 16:15 3 перерыва - 15", 45", 15"