Программа повышения квалификации "Новаторские технологии управления производством"

06 февраля
4 дня (09:00 - 16:15)
09 февраля
Цена: 
47900
Скидка: 
3
%
Место проведения: 
Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

Программа семинара

Изобретательство и рационализация на производстве

  • Рационализаторская и изобретательская деятельность на производстве
  • Основные направления развития конкурентоспособности производства
  • Формула эффективности продукции
  • Уровни творчества и пути их достижений
  • Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ
  • Метод эффективных результатов
  • Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)
  • Системно-генетический подход. Техника как «живая» система
  • Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи
  • Инновационная задача
  • Публичная защита результатов аналитической работы
  • Уровни технических решений. Оценка новизны продукции и процесса

Оптимизация производства на основе Теории ограничений

  • Традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта
  • Расчёт потребностей и анализ загрузки оборудования
  • Вариабельность и зависимость производственных процессов
  • Роль системных ограничений. Как достигать максимального результата, внося минимальные изменения.
  • Последовательность шагов при оптимизации производства, цикл непрерывного совершенствования.
  • Детальное и укрупнённое планирование. Как ограничения определяют работу всех компонентов производства.
  • Практикум: «Применение различных моделей планирования производства».
  • Принципы управления производством:
  • - Логистическая модель
    - Информационная модель
    - Мотивационная (экономическая) модель, вовлечение персонала
  • Применение метода «Барабан, Буфер, Веревка»

Бережливое производство или машина, которая изменила мир

  • История развития и философские основы управления бережливым производством
  • Стратегия управления операционными системами, вытягивание и выталкивание.
  • Практикум: проверка выполнение принципов бережливого производства в Вашей компании
  • Принципы и приемы бережливого производства:
    • Потоки создания ценностей, Клиентоориентированность компании
    • Диаграмма Ишикавы и метод 5 почему.
    • Практикум: построение диаграммы Ишикавы «Причины плохих внутренних коммуникаций»
    • Кайдзен. Малые группы по управлению производством
    • Инструменты контроля и управления. Простые инструменты и автоматизация процессов.
    • Выравнивание производства и графика работ: Общее эффективное обслуживание (TPM), Новые 5С, Снижение неравномерности продаж, Быстрая переналадка оборудования, Автономизация
    • Система канбан
  • Практикумы: Оценка степени реализации TPM, Тестирование системы предупреждающих сигналов.
  • Развертывание политики бережливого производства. От принципов к процедуре внедрения,

Информационные системы подготовки и управления производством

  • Управление производством – как одна из самых неудобных сфер автоматизации.
  • Классы информационных систем в области управления производством
  • Автоматизация проектирования и подготовки производственного процесса. Управление жизненным циклом продукта.
  • Планирование ресурсов производства и предприятия
  • Системы оперативного управления производством
  • Организация проекта внедрения комплексных систем управления. Постановка целей, выбор системы и поставщика, контроль исполнения.

Регламент на 4 дня очного обучения:

09:00 - 16:15 3 перерыва - 15", 45", 15"

 

Для чего мне этот курс?

Современные предприятия все больше внимания уделяют поиску таких моделей управления, которые позволяют существенно повысить качество продукции и при этом снизить затраты на производство. Рационализаторская деятельность компаний направлена на уменьшение издержек, увеличение конкурентоспособности бизнеса и «завоевание» клиента.

Семинар по новаторским технологиям производства от Русской Школы Управления позволяет слушателям отойти от традиционных моделей ведения бизнеса и понять, что нужно сделать для увеличения спроса на продукцию и создания уникального предложения, от которого клиент не сможет отказаться. Данный курс будет интересен

  • владельцам стартапов,
  • руководителям производственных отделов предприятий,
  • собственникам бизнеса,
  • руководителям и участникам производственных проектов,
  • сотрудникам отделов по развитию бизнеса и улучшению производства.

В ходе семинара Вы получите знания о современных методах изобретательской деятельности, познакомитесь с основами бережливого производства и поймете, как повысить эффективность Вашей работы. Квалифицированные преподаватели на конкретных примерах и с помощью различных практических заданий объяснят:

  • как провести анализ и справиться с проблемной ситуацией на производстве;
  • как  оптимизировать производство с помощью теории ограничений;
  • как добиться автоматизации производственного процесса и многое другое.