Семинар "Нематериальные способы предотвращения текучки кадров. Адаптация персонала"

25 июля
2 дня (09:00 - 16:15)
Цена: 
22900
Скидка: 
3
%
Место проведения: 
Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

Программа семинара

Длительность обучения - 16 часов (8 часов - очно, 8 часов - самостоятельно).
Время проведения очного обучения: 09.00 - 16.15

 

Человеческий ресурс и изменения: особенности восприятия и освоения

  • Теория поколений в контексте коммуникаций и работы с изменениями
  • Сопротивление изменениям. Конфликты при внедрении изменений. Профилактика и преодоление 
  • Готовность к изменениям на уровне компании. Создание среды изменений

Эффективное внедрение изменений

  • Вовлечение в процесс разработки изменений. Агенты изменений
  • Моделирование изменений, пилотные проекты. Оценка эффективности изменений. Ловушки статистики и оценки результатов
  • Дорожная карта сопровождения изменений в разрезе поколений. Опыт компаний
  • Каскадирование информации по изменениям. Подготовка менеджмента
  • Оценка эффективности внедрения изменений. Особенности проведения опросов
  • Матрица коммуникаций и инструментов сопровождения изменений
  • Создание эффективной коммуникационной среды. Принципы построения эффективной коммуникации: язык, каналы, форма, время

Матрица коммуникаций при внедрении изменений

  • Выбор и реализация ключевых HR-инструментов, поддерживающих систему изменений (обучение и развитие, кадровый резерв, материальная и нематериальная мотивация)
  • Практикум:  Разработка дорожной карты внедрения изменений

Для кого этот курс обучения

Персонал - важнейший ресурс компании. На его подготовку тратится много сил и средств. Преждевременное увольнение сотрудников представляет большую проблему, а значит, менеджерам по персоналу необходимо постоянно повышать квалификацию по кадровой текучести. Чтобы ее предотвратить, руководителям рекомендуют создавать комфортные условия на рабочих местах и овладевать методами адаптации персонала. Это поможет не допустить появления сложностей в дальнейшем.

Программы от РШУ

В рамках обучения по направлению текучки персонала РШУ предлагает семинары по ее предотвращению нематериальными способами. Наш курс поможет освоить современные методики и инструменты. Мы предлагаем повысить квалификацию по адаптации сотрудников на новом рабочем месте и их мотивации. Наши программы помогут научиться отличать стимулирование от манипуляции, выявлять причины пассивности работников.

На семинаре по текучке персонала освещаются вопросы, вязанные с формированием социального пакета. Изучение его составляющих, их оптимального набора, позволит использовать этот инструмент для удержания ценных сотрудников. Мы поможем освоить методы управления адаптацией персонала, взаимодействия «новичков» с коллективом, познакомим аудиторию с корпоративными стандартами, и способами снижения стресса от нахождения на непривычном месте.

Семинары по текучке персонала помогут работодателю понять преимущества адаптационных программ и их выгодность. Мы предлагаем изучить методики наставничества и взаимодействия с приглашенными с рынка специалистами. Тренинги по текучке персонала быстро дают практический результат. Они ориентированы на широкую аудиторию: сотрудников HR-служб, менеджеров и руководство.