Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ) или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Mini-MBA. Финансовый менеджмент"

07 октября
2 дня (16 часов)
08 октября
Цена: 
23900
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Организатор: 
Место проведения: 
Онлайн-трансляция или г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

Целевая аудитория:  руководители нефинансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса

Вы научитесь:

  • понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации;
  • использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений;
  • анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов;
  • оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений;
  • применять методы финансового планирования и бюджетирования; 

Результат:

применение методик, представленных на семинаре, позволит вам эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании:

  • понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации;
  • правильно определить место и смысл финансовой отчетности компании;
  • описать деятельность компании в финансовых терминах;
  • оценить платежеспособность и деловую активность компании;
  • самостоятельно проводить анализ текущего финансового состояния предприятия и прогноз его будущего развития;
  • широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений;
  • определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании. 

ПРОГРАММА

День первый

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара

1.   Понятие и содержание финансового менеджмента

  • Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
  • Понятие и содержание финансов, взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями
  • Принцип организации финансов на предприятии

2.  Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового управления

  • Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования
  • Финансовая отчетность – виды, структура, показатели (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств)
  • Основные методы анализа финансового состояния предприятия (вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффициентов)
  • Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия
  • Анализ по центрам ответственности

3.  Финансовое планирование и прогнозирование

  • Виды финансового планирования. Стратегическое, долгосрочное, оперативное финансовое планирование
  • Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления
  • Методика расчета отдельных статей финансового плана
  • Финансовый план и бюджетирование текущей деятельности предприятия
  • Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств

4.  Оперативное управление денежными потоками

  • Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
  • Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия
  • Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами
  • Показатели и факторы управления денежным потоком

5.  Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия

  • Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы.
  • Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость
  • Прибыль предприятия и ее виды
  • Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности
  • Оценка операционного (производственного) рычага

Подведение итогов первого дня работы на семинаре

День второй

6.  Управление оборотными средствами предприятия

  • Понятие оборотного капитала и его классификация
  • Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами
  • Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей
  • Оценка эффективности использования оборотных средств

7.  Стоимость и структура источников финансирования

  • Стоимость источника финансирования: понятие и сущность
  • Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде
  • Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий
  • Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов

8.  Методы и модели оценки стоимости капитала

  • Стоимость собственного капитала и заемного капитала
  • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC); методика определения WACC
  • Сложности, возникающие при определении WACC. Предельная стоимость капитала
  • Стоимость капитала как инструмент принятия решений

9.  Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска

  • Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте
  • Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала
  • Финансовый и совокупный леверидж
  • Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов
  • Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования

10.  Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений

  • Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости
  • Установление неудовлетворительной структуры баланса
  • Модели диагностики банкротства предприятия

Подведение итогов работы на семинаре

 

! Предварительная подготовка:  Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

Методы и формы работы

Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.

Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Другие даты проведения