Программа повышения квалификации | Лучшее из Mini MBA "Micro MBA. Персонал"

27 июля
3 дня (09:00 - 16:15)
29 июля
Цена: 
39900
Скидка: 
3
%
Место проведения: 
Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

Семинар об управлении персоналом для руководителей компаний и подразделений

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

 

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ

  • Человеческий капитал в организации 
  • Психология трудовой деятельности 
  • Личность и организационное поведение. Жизненный цикл сотрудника
  • Корпоративная культура в организации

УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ СОТРУДНИКА

  • Управление по компетенции. Профиль должности
  • Привлечение сотрудников. Позиционирование компании на рынке труда 
  • Отбор сотрудников. Интервью по компетенциям 
  • Управление талантами и процедуры оценки сотрудников

ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО КОЛЛЕКТИВА

  • Обучение и развитие сотрудников. Управление знаниями
  • Формирование эффективного трудового коллектива
  • Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений
  • Создание мотивационной среды в организации

О чем этот курс?

Курс о том, почему люди и компании встречаясь не всегда могут нормально наладить отношения и получать взаимную выгоду и удовольствие от работы. На курсе мы поговорим о том, что мешает получать максимальные результаты от сотрудников; о том, почему уходят лучшие сотрудники, а остаются худшие, увольнять которых приходится долго и с проблемами. Наконец, поговорим о том, как распознавать лучших и худших еще на собеседовании.

На какие вопросы вы получите ответы?

  • Как выстроить систему набора и адаптации сотрудников, вместо того, чтобы брать всех, кто дошел на собеседование?
  • Как сделать корпоративную культуру тем, что дает вам преимущество на рынке труда и мотивирует персонал?
  • Как прекратить вечное нытье и обсуждение управленческих решений в курилках?
  • Почему деньги уже не всегда и не так эффективно мотивируют людей, и что предложить взамен?
  • Как создать кадровый резерв в компании и готовить себе специалистов «на вырост»?

Почему этот курс прошли уже 10 000 руководителей?

Этот курс проводится с 2003 года, за это время его прошли не меньше 10 000 руководителей всех уровней, и судя по нескольким тысячам оставленным отзывам они точно не жалеют об этом. С чем связана такая популярность курса и то, что даже 13 лет спустя он проводится практически ежемесячно в 10 городах России?

Все дело в том, что курс дает реальные алгоритмы, скрипты и инструменты для работы. Реальные примеры систем мотивации, вопросов для собеседований и алгоритмов оценки персонала. Курс проходит почти без книжной теории: преподаватели дают только то, что действительно проверено на практике в российских компаниях.

Эта программа является модулем Mini MBA – популярного курса для руководителей, которые хотят поднять эффективность своей компании и добиться максимального результата.

Для кого этот курс?

Это курс о персонале, не предназначенный для кадровиков и HR-специалистов. Курс в первую очередь ориентирован на руководителей, которым нужно решать реальные проблемы в реальном бизнесе, и которые понимают реальную стоимость своих решений.

Вы будете учиться в группе, состав которой обычно выглядит так:

  • Генеральные директора
  • Собственники
  • Коммерческие директора
  • Руководители отделов продаж
  • Руководители прочих отделов
  • Прочие