Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ) или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Математические модели и методы в логистике"

05 июня
2 дня (16 часов)
06 июня
Цена: 
25500
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Организатор: 
Место проведения: 
Онлайн-трансляция или г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

Целевая аудитория:

Руководители отделов, менеджеры отдела логистики, специалисты отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики, аналитики, специалисты по планированию.

Основная цель моделирования – прогноз поведения процесса или системы. Ключевой вопрос моделирования – «Что будет, если…?»

Цель семинара:   ознакомить с основными математическими моделями и методами в логистике и их применению на практике в транспортной, складской, производственной логистике.

ПРОГРАММА

1.         Методы и модели логистических систем

1.1.   Метод "Классический математический анализ"

  • Модель "Оптимальный размер партий поставок (формулы Уилсона)".
  • Модель Расположение баз снабжения (Оптимизационная модель).
  • Прикрепление предприятий потребителей к базам снабжения (Гравитационная модель). Применение в транспортной логистике
  • Межотраслевые потоки (Модель межотраслевого баланса)

1.2.   Метод: Теория вероятностей

  • Модель: Законы распределения хастических величин. Применение в коммерческой, производственной, транспортной, складской логистике. 
  • Модели приемки продукции   

1.3     Метод: Математическая статистика       

  • Корреляционно-регрессионные модели

1.4     Метод: Теория массового обслуживания

  • Модели работы логистических систем (складов, магазинов и др.). Применение в коммерческой, транспортно-складской логистике

1.5     Метод: Линейное программирование

  • Модель: Транспортная задача. Применение в транспортной логистике
  • Модель: Задача на раскрой материалов.  Применение   в производственной логистике
  • Модель: Задача ассортиментной загрузки производства.

1.6     Метод: Теория графов (теория сетевого планирования и управления)

  • Сетевые модели (сетевые графики).  Применение в коммерческой, производственной логистике

1.7     Метод:   Теория игр

  • Модель: Максиминные и минимаксные стратегии

1.8     Метод: Гармонический анализ

  • Модели периодических колебаний логистических величин (спроса, продаж, расходования материалов). Применение   в коммерческой, производственной логистике

2.         Характеристика звена «Закупка»

  • Методы определения потребности в материалах
  • Сколько и когда закупить?
  • Типовые условия поставок
  • Выбор поставщика
  • Дополнительные задачи службы снабжения
  • Целочисленное программирование
  • Сетевое планирование
  • Процессный подход
  • Решение практических задач

3.         Складская логистика

  • Параметрическое программирование
  • Динамическое программирование в управлении запасами
  • Стохастические процессы
  • Решение практических задач

4.         Управление запасами

  • Основная модель управления запасами
  • Модель экономичного размера партии
  • Скидка на количество
  • Модель производства партии продукции
  • Модель планирования дефицита
  • Случай невыполнения заявок
  • Случай выполнения заявок
  • Неопределенность и основная модель управления запасами
  • Уровневая система повторного заказа
  • Достижение минимальной стоимости
  • Достижение минимального уровня обслуживания
  • Циклическая система повторного заказа
  • Применение имитационных моделей в теории управления запасами

5.         Оценка запасов товарно-материальных ценностей

  • Метод оценки запасов ФИФО
  • Метод оценки запасов ЛИФО
  • Метод оценки запасов по средневзвешенной
  • Влияние различных методов оценки запасов на расчет прибыли

6.         Характеристика звена «Производство»

  • Логистическая и традиционная концепции организации производства
  • Принципы организации производства
  • Типы производства
  • Факторы производства и затраты
  • Классификация затрат

7.         Задачи размещения производства

  • Метод взвешивания
  • Метод размещения производства с учетом полных затрат
  • Гравитационный метод
  • Метод калькуляции затрат

8.         Характеристика звена «Сбыт».   Сбытовая логистика

  • Каналы распределения товаров
  • Оптимизация сбыта
  • Теория игр и статистических решений
  • Теория массового обслуживания
  • Решение практических задач

9.         Транспортная логистика

9.1 Транспортная задача

  • Экономико-математическая модель транспортной задачи
  • Метод северо-западного угла
  • Метод минимальной стоимости
  • Особый случай
  • Распределительный метод решения транспортной задачи
  • Открытая модель
  • Фиктивный потребитель
  • Фиктивный поставщик
  • Транспортная задача и Excel

9.2 Транспортная задача в сетевой постановке

  • Что такое транспортная сеть
  • Первоначальный план поставок
  • Проверка плана поставок на оптимальность
  • Улучшение плана поставок
  • Открытая модель

10.       Системы массового обслуживания (СМО)

  • Показательный закон распределения вероятностей
  • Простейший поток
  • Основные понятия теории массового обслуживания
  • Граф состояния
  • Уравнения Колмогорова
  • Предельные вероятности состояний
  • Процесс гибели и размножения
  • Одноканальная СМО с отказами
  • Многоканальная СМО с отказами (задача Эрланга)
  • Одноканальная СМО с неограниченной очередью
  • Многоканальная СМО с неограниченной очередью
  • СМО с фиксированным временем обслуживания
  • Одноканальная СМО с ограниченной очередью
  • Многоканальная СМО с ограниченной очередью
  • Замкнутая СМО
  • СМО с ограниченным временем ожидания
  • Применение имитационных моделей в системах массового обслуживания

Подведение итогов работы на семинаре

 

! Предварительная подготовка:   Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую    информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Другие даты проведения