Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Очно/Онлайн. Повышение квалификации "Логистика складского хозяйства. оптимизация складских бизнес-процессов"

15 февраля
3 дня (10:00-17:30)
17 февраля
Цена: 
36900
Скидка: 
5
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, Набережная канала Грибоедова, д. 19, офисный центр «Место встречи», 2 этаж.

Стоимость участия - 36 900 руб., онлайн-трансляция  33 300 руб.

На курсе будут изучены способы оптимизации складских бизнес-процессов. Слушатели смогут повысить уровень сервиса при выполнении заказов контрагентов, сформировать понимание процессов взаимодействия в логистической цепи поставок, узнать какие инфраструктурные решения применимы для организации логистической деятельности предприятия, научиться выбирать наиболее подходящие современные технологии автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS) на рынке информационных систем.

Для кого предназначен

Руководителей, директоров по логистике, руководитель отдела логистики, начальников склада, менеджеров по логистике, менеджеров склада.

Особенности программы

В результате обучения участники:

  • Узнают, как минимизировать логистические издержки предприятия.
  • Рассмотрят новейшие технологии и средства автоматизации, применяемые в работе.
  • Смогут грамотно организовать и оптимизировать работу логистической службы.

Получат:

  • Современные складские технологии, обеспечивающие скорость и качество процесса.
  • Эффективное использование складских площадей и объемов.
  • Минимизацию ошибок склада.
  • Возможность принять решение по автоматизации склада.
  • Систему мотивации.
  • Грамотное разделение и кооперацию труда.
  • Управление себестоимостью складской обработки.
  • Лучшие российские складские практики.

Смогут в итоге:

  • Четко выполнять планы по отгрузке.
  • Снизить затраты складской обработки.
  • Удержать внешнего Клиента и прирост новых.
  • Увеличить прибыль компании.

Программа:

День 1.

Стратегия компании и развитие складского хозяйства.
Склад — важное и сложное звено в управлении цепями поставок.
Основные функции склада, как подразделения компании.
Развитие складского хозяйства: разработка стратегии, постановка задачи, определение основных параметров и критериев эффективности.
Оценка окупаемости инвестиций в складские системы.
Алгоритмы «или–или» в складской логистике.
Пути минимизации рисков.
Решение задачи: «Свой — наемный — аутсорсинг». Сколько иметь складов?
Места расположения складов.
Согласование развития складской логистики со стратегией компании.
Х-Матрица, как инструмент интеграции стратегии, тактики, мероприятий и конкретных результатов.

Технологический процесс на складе: оптимизация, формализация и стандартизация. Особенности основных складских операций.

  • Виды приемки товара на склад. Паллетная или валом. Полная или выборочная. Индивидуальная или комплексная.
  • Размещение на хранение и пополнение мест отбора. Оптимизация складского хранения. Уплотнение складских остатков. Использование данных о логистическом варианте хранения материальных ценностей. «Холодные, теплые и горячие» зоны и маршруты на складе. Классификация материальных ценностей на складе и ее практическое применение. АВС и XYZ анализ. «Подводные камни» анализа.
  • Анализ по кумулятивной процентной доле обращений.
  • Комплектация товара. Применение статических и динамических ячеек отбора. Разработка путей отбора. Способы отбора и пополнения ячеек. Бумажная технология. Отбор с помощью ТСД. Голосовая технология. Выбор системы отбора.
  • Контроль качества сборки заказов. Стоимость операции.
  • Хранение и отгрузка собранных заказов.
  • Работа с претензиями и рекламациями. Организация приема возвратов. Факторы, влияющие на появление брака на складе.
  • Регламентация складского процесса. Складские регламенты и инструкции. Необходимость и достаточность. Плюсы и минусы регламентации.

Планировка склада.

  • Зонирование складских площадей.
  • Расчет требуемого количества и типов мест хранения.
  • Определение состава и топологии размещения технологических зон, их емкости и пропускной способности.

Показатели эффективности работы складов.

  • Пути повышения коэффициентов использования площади и объема.
  • Способы увеличения пропускной способности.
  • Себестоимость складских операций. Система показателей себестоимости. Анализ и пути снижения себестоимости. Бюджетирование складской деятельности.
  • Сервисные показатели работы склада.

День 2.

Организация труда на складе.

  • Структура управления складом.
  • Разделение и кооперация.
  • Нормирование трудоемкости основных операций.
  • Организация рабочих мест по методике 5С.
  • Расчет потребности категорий работников.

KPI складской логистики.

  • Система мотивации работников склада.
  • Сдельная система. Окладная система.
  • Окладно-премиальная система.
  • Применение средств автоматизации для определения индивидуальных показателей выработки сотрудников.
  • Нематериальная и нестандартная мотивация.

Обеспечение сохранности материальных ценностей на складах.

  • Материальная ответственность.
  • Складской учет и документооборот.
  • Методики проведения инвентаризаций.

День 3.

Техническое обеспечение складского процесса.

  • Расчет потребности в средствах механизации.
  • Подбор типов подъемно-погрузочной техники.
  • Доковое оборудование.
  • Стеллажное оборудование складов.
  • Погрузочные механические и электрические средства.
  • Система всеобщего ухода за техникой и оборудованием.

Автоматизация.

  • Складские IT технологии.
  • Четыре эволюционных этапа развития склада.
  • Плюсы и минусы автоматизации. Обязательные условия.
  • Типичные ошибки при выборе систем автоматизации.
  • Основные системы автоматизации склада.
  • Выбор необходимых и достаточных решений.
  • Использование различных атрибутов для обработки на складах.
  • Система штрих кодирования. QR штрих коды. RFID метки.
  • Обзор средств печати и считывания штрих-кодов.
  • Проблемы выбора и внедрения WMS. Обзор практического опыта автоматизации складской логистики.

Безопасность и охрана складского труда — основа функционирования склада.

  • Эффективная система управления охраной труда на складе.
  • Грамотное распределение обязанностей и ответственности.
  • Необходимые мероприятия по охране труда на складском объекте.
  • Обучение сотрудников склада. Инструктажи и инструкции по охране труда.
  • Медосмотры. Средства индивидуальной защиты.
  • Специальная оценка по условиям труда (СОУТ).
  • Организация безопасной эксплуатации складской техники и оборудования. Работы на высоте.
  • Несчастные случаи, как не допустить. Оценка профессиональных рисков.
  • Пожарная безопасность.

Организация взаимодействия склада с другими подразделениями компании. Разграничение полномочий и ответственности.

  • Материальное снабжение компании. Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности. Направления, методы и критерии выбора поставщиков. Типы отношений с поставщиками. Претензионная работа с поставщиками и роль складского руководителя.
  • Эффективное управление запасами. Передовые подходы. Планирование запасов. Прогноз будущей потребности материальных ресурсов на складе. Основные модели управления запасами. Нормирование и контроль запасов. Система своевременного пополнения.
  • Совместная работа с транспортной логистикой.
  • Производственный процесс и склад.

New technologies и ноу-хау в мировой складской логистике. Тренды последних лет: ЛИН, ТОС, 6 сигм, "от красноты до бирюзовости".

  • Принципы "бережливого склада". Карта потока создания складской ценности. Поиск и исключение потерь и нерациональных действий.
  • Визуализация процессов. Матрица развертывания политики перехода к непрерывному и постоянному совершенствованию. Возможные проблемы и ошибки, пути их преодоления.
  • "Узкие места" в складских процессах и их ликвидация.
  • Основной инструмент "6 сигм" — технология DMAIC и её практическое применение.
  • Наследие Лалу: компания и склад будущего — "живой и единый организм". Целесообразность и возможность применения подхода в нашей компании.
  • Новые идеи на основе 14 принципов непрерывного совершенствования склада.

Ответы на вопросы и практические рекомендации.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате

Новости

20 декабря в IV раз подвели итоги Ежегодной Премии «Эффективное образование», вручаемой за лучшие кейсы в области корпоративного, профессионального, дополнительного и онлайн образования. Лауреаты Премии – лидеры российского рынка, их проекты ежегодно вдохновляют на большие результаты в области...Подробнее

18 декабря были подведены итоги ежегодной Четвертой Программы «Развитие регионов. Лучшее для России», направленной на поиск наиболее эффективных практик регионального развития и создание плодотворного сотрудничества бизнеса, общества и власти.

Экспертный совет Программы, в состав которого...Подробнее

С 17 по 20 ноября в Москве прошел ежегодный Tech Week, но в этот раз в новом формате онлайн. Несмотря на ограничения и экстренную трансформацию, Tech Week остался одной из самых масштабных конференций для бизнеса. За 4 дня онлайн-платформу конференции посетило более 2600 зрителей, чтобы...Подробнее

Впервые, 20 декабря в онлайн-режиме, состоится самое глобальное событие в сфере образования – Премия «Эффективное образование».

«Пандемия пришла неожиданно и внесла свои корректировки в намеченные планы. Мы приняли решение изменить полностью формат проведения мероприятия и сделать его...Подробнее

Впервые, 18 декабря в онлайн-режиме, состоится Программа «Развитие регионов. Лучшее для России», направленная на поиск и объединение наиболее эффективных практик развития регионов, для создания плодотворного сотрудничества бизнеса, общества и власти.

«Нашим приоритетом является...Подробнее

15 и 16 октября среди великолепных гор и богатой сосновой рощи, в отеле «Риксос Красная Поляна Сочи», состоялся Форум «Права потребителей и качество обслуживания», в рамках которого компании не только поделились своими успешными кейсами, но и обсудили актуальные тренды потребительского поведения...Подробнее

11 ноября, в 16.00, виртуальная выставочная площадка “ExpoCity” (Москва). 

Вам интересен бизнес, но Вы мало знаете про то, как развивалось предпринимательство в России, или Вам не хватает вдохновляющих примеров из истории бизнеса? 

У нас есть решение!

Музей...Подробнее