Тренинг "Личная эффективность. Самоменеджмент"

17 апреля
2 дня (16 часов)
18 апреля
Цена: 
19900
Скидка: 
3
%
Организатор: 
Место проведения: 
г.Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

Целевая аудитория:   менеджеры, менеджеры по продажам, администраторы и все, желающие совершенствоваться в управлении собой.  

Вы узнаете:

  • Как сделать так, чтобы работать «на результат», не тратя ресурсы «впустую».
  • Как научиться экономить своё время и улучшить «качество жизненного часа».
  • Какими инструментами можно повышать эффективность своей деятельности.
  • Как провести «результативные» переговоры.
  • Что необходимо делать, чтобы добиваться успеха, не тратя много времени.
  • Как достичь соответствия использования своих возможностей и компетенций.
  • Как аргументировано убедить собеседника в своей правоте.
  • Какую роль играет самомотивация в становлении успешного менеджера.

Вы научитесь:

  • Навыкам эффективного планирования и управления временем
  • Техникам и инструментам самоменджмента с целью адаптация их для себя.
  • Расставлять приоритеты и распределять своё время в соответствии с ними.
  • Управлять своей мотивацией и самосовершенствоваться.
  • Грамотной постановки целей и планирования их достижения  с учетом необходимых и имеющихся ресурсов; 
  • Осваивать неиспользуемые резервы и уничтожать "пожирателей" времени;
  • Анализировать индивидуальные проблемы и решать их различными способами;
  • Планировать свою жизнь и работу «в перспективе».

Результат:

применение методик, представленных на тренинге, позволит вам:

  • развить собственный лидерский потенциал;
  • познакомиться с разными формами планирования и самомотивации, переговоров и управления ресурсами, сравнить их возможности;
  • принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций в менеджменте;
  • услышать обратную связь и рекомендации относительно своих умений и навыков от участников группы и тренера;
  • стать «Человеком Успеха»

 

ПРОГРАММА

1.  Основные составляющие САМОМЕНЕДЖМЕНТА

  • Планирование
  • Целеполагание
  • Организация
  • Мотивация
  • Контроль

Упражнение  «Определение цели и проверка её на SMART», проводится на основе кейсов участников.

2.   Основные инструменты успешного менеджера

·           Классификация воспринимаемой информации (поза, жесты, мимика, имидж)          

·           Принцип коммуникативного сотрудничества

·           Средства активизации внимания слушателей

·           Работа по управлению вниманием    

·           Технология взаимодействия с «трудной» аудиторией

·           Овладение «провальными» ситуациями

·           Приемы речевой импровизации (речь без подготовки)

  Ролевая игра  «Язык общения».

3.   Презентация, как элемент деловых коммуникаций

·           Правила успешного установление контакта

·           Поддержание контакта с группой

·           Активизация участников, включение их во взаимодействие

·           Методы привлечения внимания

·           Ожидания и потребности слушателей

·           Методы преодоления «барьеров» коммуникаций

·           Создание комфортной для аудитории психологической дистанции

·           Барьеры и навыки эффективных коммуникаций

·           Правила проведения презентации

·           Ключевые факторы успеха презентации

·           Типичные ошибки в презентациях

Упражнение  - деловая игра «Самопрезентация».

4.   Технологии аргументации и убеждения в переговорах

  • Правило детализации
  • Правило доступности
  • Алгоритм «Характеристика - Преимущество – Выгода»
  • Иносказания и метафоры
  • Правило вовлечения
  • Подведение промежуточных итогов
  • Правило «Потому что»
  • Правило последнего козыря
  • Метод контраста
  • Правило подчинения собственным обязательствам

Создание банка типовых аргументов в разрезе доносимой информации участниками до оппонента.

5.   Самомотивация и оценка своих способностей

  • Основные инструменты самомотивации

·           Индивидуальная карта мотиваторов сотрудника и её корректировка

·           Принципы и методики оценки индивидуальных способностей

·           Основные правила стресс – менеджмента

Разбор кейсов от участников

6.   Тайм – менеджмент и принципы его эффективного использования

§       Время как невосполнимый ресурс

-Основные закономерности "расширения" времени

-Аудит временных потерь

§     «Поглотители времени» - внутренние и внешние

·                       Техники борьбы с поглотителями

§     График работоспособности

·             Методы планирования (Альпы, Слон, Лягушка, Кайрос и хронос и др.)

§     Матрица управления временем

·                       Принцип Парето

Упражнение   «Создание временного графа рабочего времени менеджера».

Подведение итогов работы на тренинге

 

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка :  Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индив. формате, в форме вебинара.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Корпоративный семинар
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Индивидуальное обучение
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Другие даты проведения