Программа повышения квалификации "Коучинг-тренинг"

08 апреля
2 дня (09:00 - 16:15)
09 апреля
Цена: 
20000
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

Авторский тренинг подготовлен специалистами Русской Школы Управления для руководителей высшего и среднего звена, линейных менеджеров, HR-специалистов и старших менеджеров отделов продаж, с целью обучения участников получать результаты в конкретных ситуациях. Преподаватели помогут слушателям научиться проверять своих цели на соответствие критериям SMART, диагностировать свой психотип и жизненные ценности, оценивать свою продуктивность и производительность, создавать систему поддерживающих убеждений, снимать барьеры достижения целей, грамотно взаимодействовать со страхом, а также овладеть техниками эмоциональной стабилизации.

Программа обучения

2 дня очного обучения 09:00 - 16:15

ДИАГНОСТИКА ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

  • Блок 1. Диагностика основ личной эффективности
  • Диагностика самореализации личности
  • Диагностика Вас как сотрудника с точки зрения вклада в эффективность организации
  • Блок 2. Диагностика своих целей
  • Проверка своих целей на соответствие критериям SMART
  • Проверка своих целей по качествам мотивирующей цели
  • Блок 3. Диагностика своих ценностей
  • Прояснение личных ценностей и обретение гармонии  
  • Выстраивание эффективной иерархии личных ценностей
  • Проверка поставленных целей через иерархию ценностей
  • Блок  4. Диагностика своих коммуникаций
  • Особенности своих межличностных коммуникаций и фильтров восприятия
  • Диагностика своего психотипа и своего окружения
  • Блок 5. Диагностика управления своим временем
  • Определение своих личностных особенностей восприятия времени
  • Оценка своей продуктивности
  • Оценка своей производительности
  • Блок 6. Диагностика своей мотивацией
  • Оценка своих индивидуальных мотиваторов
  • Оценка уровня своей мотивации
  • Оценка своих ограничений
  • Создание системы поддерживающих убеждений
  • Модуль 7. Диагностика управления своими эмоциями и своим EQ
  • Оценка эмоционального интеллекта и его влияния на личную эффективность
  • Оценка умения точно определять свои эмоции
  • Оценка своего самоконтроля и управления своими эмоциональными состояниями
  • Оценка управления эмоциями других людей

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ. ВДОХНОВЛЯЮЩЕЕ ЛИДЕРСТВО

  • Личная эффективность
  • Составляющие личной эффективности
  • Гармоничное развитие человека и его влияние на личную эффективность
  • 7 навыков высокоэффективных людей (С. Кови)
  • Проактивное и реактивное поведение. Коррекция и планирование действий
  • Как развивать компетенции для большей эффективности: разработка ролевой модели
  • Целеполагание
  • Миссия – важнейший фактор мотивации («Кто? Что? Почему? Как?)
  • Цель и мечта
  • Определение ценностей и ресурсов
  • Барьеры достижения целей. Установки и стереотипы, блокирующие успех
  • Взаимодействие со страхом. Защитные механизмы психики
  • Работа с личными убеждениями
  • Аффирмации: развитие позитивного мышления
  • Постановка целей по методу SMART
  • Постановка целей по методу GROW
  • Личные качества, влияющие на результат
  • Определение зоны личностного развития: план действий
  • Проектирование: техники эмоциональной стабилизации
  • Принципы жизни высокоэффективных людей
  • Вдохновляющее лидерство
  • Самодиагностика: вдохновляющий лидер
  • Спиральная динамика: определение своей роли и роли других
  • Создание доверительной атмосферы в коллективе
  • Взаимное уважение и доверие, их связь с бизнес результатами
  • Основы влиятельного поведения
  • Как ставить вдохновляющие цели
  • Оптимальное состояние сознания (поток)
  • Харизма лидера
  • Регулирование отношения к «сложным» людям
  • Постановка целей сотрудникам по SMART
  • Инструменты воодушевления сотрудников
  • Feedback: обратная связь по системе РОСТ и РОСТ+
  • Влияние на решения сотрудников («Влияние без авторитета»)

Для кого этот курс обучения

Руководителям высшего и среднего звена, линейным менеджерам, HR-специалистам и старшим менеджерам отделов продаж будет полезно пройти тренинг по коучингу. Он проводится с целью обучения участников получать результаты в конкретных ситуациях. 
Слушатели узнают, что такое коучинг и в чем состоят его основные преимущества, рассмотрят вопросы о том, каким образом данный инструмент помогает в развитии персонала, команды и компании в целом. Также преподаватели и эксперты в сфере коучинга расскажут на тренинге о том, как повысить личную эффективность и какие качества присущи хорошему коучу. 

Результаты обучения

Тренинг проходит в формате практических занятий. Теории – минимум. Полученные знания слушатели закрепляют, рассматривая конкретные ситуации, дискутируя, выполняя различные упражнения. В результате обучения коучингу на эффективном тренинге в РШУ, участники получат:

  • конкретные советы по поведению в различных бизнес-ситуациях;
  • действенные инструменты раскрытия собственного потенциала;
  • эффективные методы управления персоналом.

Если вы хотите узнать, что такое коучинг и овладеть его техниками и приемами, записывайтесь на тренинг в Русскую Школу Управления! Вас ждут увлекательные занятия, опытные педагоги и уютные аудитории.