Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ) или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Корпоративные финансы. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности. Контроллинг"

25 мая
2 дня (16 часов)
26 мая
Цена: 
23900
Скидка: 
3
%
Организатор: 
Место проведения: 
Онлайн-трансляция или г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

Целевая аудитория:   руководители финансовых и нефинансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса.

Вы научитесь:

  •            понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации;
  •            использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений;
  •            анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов;
  •            оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений;
  •            применять методы финансового планирования и бюджетирования;

Результат:

применение методик, представленных на семинаре, позволит вам эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании:

  •            понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации;
  •            правильно определить место и смысл финансовой отчетности компании;
  •            описать деятельность компании в финансовых терминах;
  •            оценить платежеспособность и деловую активность компании;
  •            самостоятельно проводить анализ текущего финансового состояния предприятия и прогноз его    будущего развития;
  •            широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений;
  •            определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения    эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании.

ПРОГРАММА

День первый

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара

1.       Понятие и содержание финансового менеджмента

  •            Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
  •            Понятие и содержание финансов, взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями
  •            Принцип организации финансов на предприятии

2.    Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового управления

  •            Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования
  •            Финансовая отчетность – виды, структура, показатели (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств)
  •            Основные методы анализа финансового состояния предприятия (вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффициентов)
  •            Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия
  •            Анализ по центрам ответственности

3.   Финансовое планирование и прогнозирование

  •            Виды финансового планирования. Стратегическое, долгосрочное, оперативное финансовое планирование
  •            Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления
  •            Методика расчета отдельных статей финансового плана
  •            Финансовый план и бюджетирование    текущей деятельности предприятия
  •            Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств

4.   Оперативное управление денежными потоками

  •            Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
  •            Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия
  •            Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами
  •            Показатели и факторы управления денежным потоком

5.   Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия

  •            Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы.
  •            Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость
  •            Прибыль предприятия и ее виды
  •            Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности
  •            Оценка операционного (производственного) рычага

Подведение итогов первого дня работы на семинаре

День второй

6.   Управление оборотными средствами предприятия

  •            Понятие оборотного капитала и его классификация
  •            Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами
  •            Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей
  •            Оценка эффективности использования оборотных средств

7.    Стоимость и структура источников финансирования

  • Стоимость источника финансирования: понятие и сущность
  • Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде
  • Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий
  • Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов

8.   Методы и модели оценки стоимости капитала

  • Стоимость собственного капитала и заемного капитала
  • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC); методика определения WACC
  • Сложности, возникающие при определении WACC. Предельная стоимость капитала
  • Стоимость капитала как инструмент принятия решений

9.   Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска

  •            Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте
  •            Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала
  •            Финансовый и совокупный леверидж
  •            Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов
  •            Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования

10.   Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений

  •            Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости
  •            Установление неудовлетворительной структуры баланса
  •            Модели диагностики банкротства предприятия

11.   Роль контроллинга в процессе планирования

  •          Связь контроллинга с бухгалтерским учетом, финансовым анализом, финансовым менеджментом, бизнес планированием, стратегическим, инновационным и инвестиционным менеджментом.
  •          Инструменты контроллинга:

    • Анализ баланса, результатов, прибыли и убытков;

    • Расчет издержек, их покрытие;

    • Отчетность;

    • Система планирования, информации, контроля;

• Система показателей;

• АВС анализ;

• Расчеты рентабельности капиталовложений и экономичности;

• Анализ безубыточности;

• Программы снижения и оптимизации издержек и др.

Подведение итогов работы на семинаре.   Практические рекомендации  

! Предварительная подготовка :   Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Семинар предполагается    в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.

Раздаточные материалы семинара состоят из    обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,    др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Другие даты проведения