Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Курс повышения квалификации "Корпоративное управление. Распределение полномочий между акционерами, советом директоров и топ-менеджментом"

20 ноября
2 дня (16 часов)
21 ноября
Цена: 
25900
Скидка: 
3
%
Организатор: 
Место проведения: 
Онлайн-трансляция или г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

В рамках занятий участники познакомятся с базовыми понятиями корпоративного управления, особенностью ключевых элементов эффективной системы корпоративного управления. Несомненно, важной частью занятий – рассмотрение конкретных примеров и практик, которые дадут представление о корректном применении корпоративного управления. Также особенностью семинара является рассмотрение проблемных зон корпоративного управления, и более того даются рекомендации по работе с активами, партнерствами, расширению бизнеса, работы с трудовым коллективом. В ходе занятий помимо обсуждения актуальных вопросов участники пройдут тренинг по предварительному анализу корпоративного  управления своей компании.

ПРОГРАММА

Корпоративное управление

  • Определение корпоративного управления. Формы квалифицированного корпоративного управления. Преимущества и цели корпоративного управления. Избежание неэффективности корпоративного управления.
  • Опыт зарубежных стран в корпоративном управлении. Зависимость корпоративного управления от формы бизнеса: на что обратить внимание?
  • Схемы типичных и нетипичных форм организации расширения бизнеса. Правовые формы развития бизнеса.
  • Структура, состав, принципы и эффективность работы Совета директоров компании. Работа комитетов при Совете директоров.
  • Внутренний аудит.
  • Оптимальные модели корпоративного развития в условиях кризиса.
  • Альянсы, Холдинги, партнерства, союзы как формы кооперации компаний: на что обратить внимание? Реорганизация предприятия: формы и как правильно провести реорганизацию.
  • Модели реструктуризации предприятий.
  • Покупка нового предприятия: Комплексная проверка предприятия при покупке. Due diligence как уменьшение рисков.

Практикум: рассмотрение кейсов, блиц-опрос, вопрос-ответ.

Выявление и работа с корпоративными рисками

  • Выявление и управление рисками компании. Классификация рисков и стратегии работы с ними. Активы компании и Экономическая безопасность.
  • Работа с непрофильными активами: что спасать, а от чего избавляться. Руководящее звено и состав предприятия. Пределы ответственности.
  • Слияние и разделение компаний. Доминирующее положение. Конкуренция и управление компанией Недобросовестная конкуренция и корпоративное управление.
  • Реструктуризация бизнеса. Цели, модели, виды реструктуризации. Выделение непрофильных активов Трудовой коллектив как корпоративный риск. Найм, работа и увольнение сотрудников.
  • Использование аутсорсинга, аутстафинга или трудовой договор и устойчивость бизнеса. Нематериальные блага компании.
  • Коммерческая тайна и ее особенность для корпоративного управления. Деловая репутация, защита чести и достоинства компании.
  • Обзор судебной практики. Демонстрация ключевых решений судов и анализ судебной практики по основным элементам конкурентного права и управленческой деятельности. 

Практикум: рассмотрение кейсов, блиц-опрос, вопрос-ответ

Стратегическое управление

  • Основные этапы стратегического менеджмента.
  • Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы.
  • Ключевые ошибки стратегического управления.
  • Трансформация назначения фирмы в частные долговременные и краткосрочные цели деятельности. Составление стратегического плана.
  • Гибкость стратегического управления и Единство стратегических планов и программ. Совершенствование корпоративного управления.
  • Контроль в бизнес-процессах.

Практикум: рассмотрение кейсов.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия преподавателя и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Новости

20 декабря в IV раз подвели итоги Ежегодной Премии «Эффективное образование», вручаемой за лучшие кейсы в области корпоративного, профессионального, дополнительного и онлайн образования. Лауреаты Премии – лидеры российского рынка, их проекты ежегодно вдохновляют на большие результаты в области...Подробнее

18 декабря были подведены итоги ежегодной Четвертой Программы «Развитие регионов. Лучшее для России», направленной на поиск наиболее эффективных практик регионального развития и создание плодотворного сотрудничества бизнеса, общества и власти.

Экспертный совет Программы, в состав которого...Подробнее

С 17 по 20 ноября в Москве прошел ежегодный Tech Week, но в этот раз в новом формате онлайн. Несмотря на ограничения и экстренную трансформацию, Tech Week остался одной из самых масштабных конференций для бизнеса. За 4 дня онлайн-платформу конференции посетило более 2600 зрителей, чтобы...Подробнее

Впервые, 20 декабря в онлайн-режиме, состоится самое глобальное событие в сфере образования – Премия «Эффективное образование».

«Пандемия пришла неожиданно и внесла свои корректировки в намеченные планы. Мы приняли решение изменить полностью формат проведения мероприятия и сделать его...Подробнее

Впервые, 18 декабря в онлайн-режиме, состоится Программа «Развитие регионов. Лучшее для России», направленная на поиск и объединение наиболее эффективных практик развития регионов, для создания плодотворного сотрудничества бизнеса, общества и власти.

«Нашим приоритетом является...Подробнее

15 и 16 октября среди великолепных гор и богатой сосновой рощи, в отеле «Риксос Красная Поляна Сочи», состоялся Форум «Права потребителей и качество обслуживания», в рамках которого компании не только поделились своими успешными кейсами, но и обсудили актуальные тренды потребительского поведения...Подробнее

11 ноября, в 16.00, виртуальная выставочная площадка “ExpoCity” (Москва). 

Вам интересен бизнес, но Вы мало знаете про то, как развивалось предпринимательство в России, или Вам не хватает вдохновляющих примеров из истории бизнеса? 

У нас есть решение!

Музей...Подробнее