Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Курс + Онлайн-трансляция "Комплексный экономический анализ: современные подходы к управлению экономикой предприятия"

10 ноября
4 дня (с 10:00 до 17:00)
13 ноября
Цена: 
41800
Скидка: 
5
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

Стоимость участия - 41 800 руб., онлайн-трансляция - 33 500 руб.

Для кого предназначен

Руководителей финансово-экономических служб, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, собственников.

Цели семинара/курса

Систематизировать знания в области практического комплексного (управленческого) анализа, проанализировать имеющиеся подходы к проведению анализа и научиться выбирать для применения в своей практической деятельности систему инструментов, наиболее полно отражающую конкретную ситуацию.

Особенности программы

В результате прохождения курса: слушатели рассмотрят, проанализируют и сделают выводы о возможности и эффективности применения методов и инструментов комплексного анализа для решения практических задач, учитывающих реальные данные реальных российских компаний.

Программа:

День 1.

Содержание комплексного экономического анализа и его роль в управлении предприятием.

  • Понятие и содержание комплексного экономического анализа.
  • Информационная основа комплексного экономического анализа.
  • Направления комплексного экономического анализа и его методика.

Маркетинговый анализ.

  • Сущность, содержание, задачи маркетингового анализа.
  • Методические приемы и способы маркетингового анализа.
  • Анализ внешней и внутренней среды.

День 2.

Анализ организационно-технического уровня производства.

  • Задачи и источники анализа организации производства.
  • Анализ эффективности управления.
  • Анализ технического уровня развития производства.
  • Анализ эффективности организации производства и труда.
  • Анализ результатов социального развития предприятия.

Анализ объемов производства и продаж.

  • Цель, задачи, основные показатели производства и реализации продукции.
  • Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции.
  • Анализ комплектности и ритмичности производства.
  • Анализ качества продукции.
  • Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

День 3.

Анализ трудовых и материальных ресурсов.

  • Содержание, задачи анализа трудовых ресурсов.
  • Анализ численности, состава и движения работников предприятия.
  • Анализ производительности труда.
  • Анализ расходов на оплату труда.
  • Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
  • Анализ эффективности использования материальных ресурсов.

Анализ основных средств.

  • Содержание, задачи анализа основных средств.
  • Анализ обеспеченности предприятия основными средствами.
  • Анализ эффективности использования основных средств.

День 4.

Анализ затрат и себестоимости продукции.

  • Задачи анализа себестоимости продукции.
  • Классификация затрат на производство.
  • Анализ структуры и динамики себестоимости продукции.
  • Анализ прямых и косвенных затрат.
  • Анализ безубыточности предприятия.

Сущность и методы анализа финансового состояния предприятия.

  • Сущность, задачи анализа финансового состояния предприятия.
  • Анализ динамики финансовых результатов.
  • Факторный анализ изменения прибыли от продаж. 
  • Анализ показателей рентабельности.
  • Анализ финансовой устойчивости предприятия.

Прилагается пакет кейсов для практического решения:

  • Оценка степени обеспеченности предприятия СОС;
  • Анализ и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования труда на приращение объема реализации продукции.
  • Анализ и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования средств труда (основных производственных фондов) на приращение объема реализации продукции.
  • Анализ и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования предметов труда (материальных ресурсов) на приращение объема реализации продукции.
  • Анализ и оценка влияния оборота на приращение прибыли коммерческой организации.
  • Анализ уровня технического развития.
  • Расчет и оценка показателей себестоимости продукции.
  • Сметный расчет себестоимости реализованной продукции.
  • Факторный анализ себестоимости продукции.
  • Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции.
  • Анализ использования предметов труда (материальных ресурсов) и его влияния на себестоимость продукции.
  • Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на прибыль.
  • Анализ платежеспособности и деловой активности предприятия.
  • Рейтинговый анализ партнеров.
  • Анализ деловой активности предприятия.
  • Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля.
  • Расчет и анализ показателей безубыточности.
  • Расчет оценки стоимости чистых активов.
  • Ключевые цели при проведении финансово-экономического анализа.
  • Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности компании.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).