Карта для аналитики структуры целевой аудитории и разработки «Сценария охвата рынка»;
Карта «Моделей потребления»
Карта каналов сбыта рынка
Справочник «Карьерных карт»

ПРОГРАММА:

День 1

Основные понятия и история Индустрии 4.0

Этапы развития, и карта структурных преобразований
Изменение требований к компетенциям менеджмента компаний

Основные тенденции

цифровизация
роботизация или искусственный интеллект
промышленные сети и децентрализация управления
автономные и саморегулируемые современные производственные системы
интеграция современных информационных платформ и производства

Мировые бенчмарки:

влияние инвест проектов Индустрии 4.0 на развитие рынков и отраслей
кейсы компаний, инвестирующих в технологии Индустрии 4.0: «Festo»; IBM

Информационные технологии в России

перспективы развития
адаптация специалистов, бизнес – процессов и производства к новой реальности
примеры новых сегментов рынка, и снижение рыночной стоимости на существующих за счет автоматизации сервиса

День 2

Особенности развития бизнес моделей компаний в условиях Индустрии 4.0

основные бизнес - модели
управление каналами сбыта и особенности PR и рекламы товаров им услуг компании
управление кадровым потенциалом
взаимодействие с партнерами рынка – дистрибьюторами, поставщиками, конкурентами;

Технологии сбора и анализа информации о клиентах

сбор и моделирование данных по открытым источникам
инструменты сбора и анализа информации
особенности моделей потребительского поведения – принятия решений о покупки, сформированных в условиях Индустрии 4.0

Разработка концепции продуктов компании

с учетом цифровых платформ
с учетом особенностей каналов сбыта
с учетом контуров модели потребления и ее изменений

Разработка сервисных услуг, как инструмента тестирования спроса и сотрудничества с клиентами

Основной подход – сотрудничество с клиентом:

качество «оперативность реакции»
качество «гибкость реакции»
качество «постоянное изменение и настройка»

Ответы на вопросы

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Формы контроля

Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.

В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.