Вопросы и регистрация: +7 (383) 383-08-79 (пн-пт: 05.00-14.00 мск) или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Семинар "HR-брендинг. HR-маркетинг. Кадровый маркетинг. Внутренний PR. Имидж работодателя"

30 марта
2 дня (16 часов)
31 марта
Цена: 
21900
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Организатор: 
Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (812) 645-17-04

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ

Целевая аудитория:  специалисты, отвечающие за развитие внутрикорпоративного PR.

Вы узнаете:  о технологии сотрудничества с сотрудниками компании по продвижению корпоративных задач, основанных на методах маркетинга. При этом семинар составлен на основе опыта применения методов кадрового маркетинга в развитии отечественной организации.

Основа семинара:  Зарубежные коллеги маркетологи часто спрашивают: «На кого мы ориентируемся, занимаясь продвижением продуктов и услуг компаний?». Мы естественно отвечаем, что на клиентов (целевую аудиторию)!
- А, мы ориентируемся на сотрудников компании! – отвечают нам европейские и американские специалисты. Современные профессионалы по маркетингу, пиар и рекламе (зарубежом) в первую очередь «продают» бренд компании ее сотрудникам, а во вторую – целевой аудитории. Потому что презентовать и продавать легче всего те продукты, услуги и принципы, которые ты вначале купил (т.е. поверил в них) сам.
Специалисты по маркетингу, рекламе и PR занимаются вопросами продвижения брендов, товаров и услуг. Поэтому у них накоплен опыт успешных решений, которые можно использовать для того же продвижения, но только внутри компании. В конце концов от этого зависит успех работы с клиентами, привлеченных внешними мероприятиями по рекламе и пиар. По сути, это семинар о том, как использовать методы маркетинга, рекламы и пиар в продвижении внутренних принципов и правил работы компании, как сплотить «своих сотрудников», чтобы работа по настоящему вдохновляла и увлекала.

ПРОГРАММА

1.    Кадровый маркетинг
·         Что такое кадровый маркетинг
·         Почему важно быть в рынке, даже, если это рынок труда
·         Какие преимущества дает кадровый маркетинг
·         Почему отсутствие грамотного кадрового маркетинга – это всегда риск

Упражнение: разбор кейса качественного кадрового маркетинга и отсутствия кадрового маркетинга

2.    Принимаем решение о приёме на работу нового сотрудника
·          Когда нужен новый сотрудник
·         Определение круга задач
·         Выбор системы мотивации

Упражнение: создаем техническое задание в отдел кадров на подбор специалиста

3.    Проведение отбора
·    На что необходимо обратить внимание, с точки зрения маркетинга, отбирая резюме
·    Что вы должны донести до соискателя на собседовании
·    На что необходимо обратить внимание при проведении собесодования

Упражнение: проводим интервью с соискателем

4.    Мотивация сотрудника выбрать именно вашу компанию
·    Почему необходимо «продавать» свою компанию
·    Определение ценностей потенциального сотрудника
·    Находим правильные слова для мотивации

Упражнение: создание мотивационной речи о компании

5.    Внедрение сотрудника в жизнь компании
·       Испытательный срок сотрудника
·       Прохождение испытательного срока
·       Адаптация сотрудника

Упражнение: разрабатываем программу адаптации сотрудника в компании

6.    Создание бренда компании-работодателя
·       Что такое бренд? Зачем нужен бренд компании-работодателя?
·       Инструменты создания бренда
·       Преимущества и недостатки сильного бренда компании-работодателя

Итоговое упражнение:  создание бренда компании работодателя с элементами отбора резюме и проведения собеседований.

! Предварительная подготовка :  Желательно предварительно прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар еще более интересным и познавательным.

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Формы контроля
Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Подробности по телефону:

+7 (812) 645-17-04

Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ

Другие даты проведения