Вопросы и регистрация: portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Генерация идей. Решение сложных задач. Мозговой штурм"

01 июня
2 дня (16 часов)
02 июня
Цена: 
24900
Скидка: 
3
%
Организатор: 
Место проведения: 
Онлайн-трансляция или г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

Целевая аудитория:

  • Руководители
  • Менеджеры по рекламе
  • Специалисты по PR
  • Арт-директора и менеджеры
  • Project-менеджеры
  • Все заинтересованные лица

Цель обучения:  Повысить навыки генерации идей.

Вы узнаете:

  • Что такое креатив и творчество
  • Как проводить мозговой штурм
  • Как научиться мыслить вне шаблона, мыслить творчески, нестандартно и креативно
  • В каких случаях руководителю целесообразнее использовать метод Мозгового Штурма
  • Как влияет метод Мозгового Штурма на улучшение микроклимата в коллективе

Вы научитесь:

  • Эффективно анализировать ситуацию с разных ракурсов
  • Применять креативные подходы для выработки нестандартных решений
  • Сбалансированно принимать решения, используя различные подходы
  • Эффективно принимать решения в группах

ПРОГРАММА

1.      Генерация идей. Что  такое творческий подход, шаблон и стереотип

·         Общие определения

·         Стандартный взгляд и  взгляд наоборот

·         С какими шаблонами и стандартами мы работаем  и почему их иногда стоит сломать

o     Примеры стандартных подходов к идее и творческих подходов

o     Примеры шаблонов и разрыва шаблонов

o     Примеры стереотипов и  сломанных стереотипов

2.      Методы генерации идей

·         Метод аналогий

·         Морфологический анализ

·         Оператор РВС

·         Мозговая атака

·         Интуитивные методы генерации идей

·         Технологии коллективного поиска идей, мозговой штурм

o     Использование стандартных и нестандартных приемов генерации идей

o     Комбинирование идей

o     Ментальные карты, основные принципы построения

o     Решение креативных задач с использованием мозгового штурма

3.      Метод «Мозговой штурм»

·         История возникновения метода мозгового штурма

·         Использование мозгового штурма при разработке стратегии, при организации проекта выполнения работ,  при проведении совещаний и в тренинге

·         Методика проведения мозгового штурма

o    Постановка задачи

o    Выдвижение идей

o    Обсуждение идей

o    Принятие решения

·         Генерирование идей без всякой критики

·         Осмысление, критика, анализ идей и выработка решения

·         Этап генерирования идей

·         Анализ идей и выработка решения

·         Достоинства и недостатки метода мозгового штурма.

·         Психологические аспекты проведения мозгового штурма

o     Практикум

4.      Как научиться видеть возможности для нестандартного решения

·         Классические упражнения для развития творческой  жилки

·         Правила и хитрости, которые помогут даже тем, кто не умеет фантазировать

·         Друдлы и  как друдлы помогли нескольким крупным проектам

o     Практикум

5.      Как работать с конкретным проектом

·         Алгоритм разработки конкретного проекта

·         Как увидеть возможности для нестандартного решения и как приступить к реализации

·         Методы оценки и отсева идей

o     Практикум

 

! Предварительная подготовка:  Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Другие даты проведения