Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Финансы для нефинансовых менеджеров"

13 октября
2 дня (10:00 - 18:00)
14 октября
Цена: 
22000
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, ул. Восстания, д. 1, лит. Т, офис 43

Цель обучения

Научить  понимать критерии финансового успеха компании и  оценивать свое влияние на результаты деятельности компании. Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер.

Задачи, которые решает тренинг

  • упрощает взаимодействие между подразделениями внутри компании,
  • повышает эффективность работы каждого подразделения в отдельности и оптимизирует бизнес-процессы компании в целом,
  • повышает понимание сотрудниками своей роли в достижении финансовых результатов компании и мотивирует на более эффективную работу,
  • упрощает принятие бизнес - решений руководителями и ключевыми сотрудниками, не являющихся финансовыми специалистами.
  • обеспечивает более точное финансовое планирование в компании, определение размеров прибыли, расходов и инвестиций.

В программе тренинга

Финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития

  • Модель кругооборота капитала  компании

Виды учета в экономике компании

  • Финансовый, налоговый, управленческий учет.
  • Правила учета. Объекты учета. 
  • Что в бухгалтерии – наука, а что – искусство, или  роль оценок и предположений.

Отчет о прибылях и убытках

  • Информация об эффективности компании.
  • Виды прибыли. Себестоимость и издержки.
  • Практика – составление отчета на  основе перечня операций компании.

Баланс- источник информации об активах компании и их источниках

  • Структура баланса. Почему всегда БАЛАНС?
  • Практика – составление баланса на основе модуля 3.

Отчет о движении денежных средств –  показатель реального состояния дел

  • Почему прибыль есть – а денег нет? Структура ОДДС. Методы составления – прямой и косвенный.
  • Прибыль собственника – чистый денежный поток.
  • Практика – составление ОДДС  на основе модуля 3 и4.

Анализ финансовой отчетности

  • Можем ли мы оплатить наши счета?
  • Финансовые коэффициенты.
  • Практика - анализ финансовой отчетности полученной  в модулях 3,4,5.

Оборотный капитал

  • Управление оборотным капиталом.
  • Рычаги финансовой отчетности, имеющиеся в вашем распоряжении.
  • Практика – расчет потребности в оборотном капитале.

Как вычислить прибыль на инвестиции и понять ее сущность

  • Как строится показатель ROI. Методы оценки будущих денежных потоков.
  • Пошаговое руководство к анализу капитальных затрат.

Финансовое планирование – создание желаемого будущего шаг за шагом

  • Что входит в финансовое планирование.
  • Термины и понятия.

Основные принципы бюджетирования

  • Виды бюджетов. 
  • Понятие о финансовой структуре компании.
  • Бюджет как инструмент планирования и управления. Как составить бюджет компании, подразделения, отдела.  Алгоритм составления бюджета.
  • Практика – составление бюджета  отдела персонала.
  • Учет  для «своих»
  • Основы управленческого учета.
  • Как сделать больше денег, делая меньше продукции.
  • Виды затрат и их классификация. Маржинальный метод учета затрат.
    Практика – анализ прибыльности  портфеля продукции