Курс повышения квалификации "Финансовый результат деятельности компании: управление доходами, расходами и прибылью"

18 июня
4 дня (с 10:00 до 17:00)
21 июня
Цена: 
34300
Скидка: 
5
%

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

Для кого предназначен

Собственников бизнеса; генеральных директоров; финансовых директоров; главных экономистов; руководителей структурных подразделений; экономистов.

Цели семинара/курса

  • Приобрести умения и практические навыки в области анализа и оценки результативности операционной, финансовой и инвестиционной деятельности компании; 
  • Освоить навыки планирования доходов и расходов;
  • Приобрести умение использовать результаты анализа при принятии управленческих решений и при осуществлении эффективного контроля в системе управления финансовым результатом компании.

Особенности программы

Курс носит практическую направленность.

В результате обучения участники:

  • ознакомятся с порядком оптимизации структуры доходов/расходов компании,
  • изучат методику анализа и оценки результативности операционной, финансовой и инвестиционной деятельность компании,
  • научатся определять точки контроля по управлению доходами и расходами,
  • приобретут навыки выявление и оценки рисков, влияющих на процесс формирования финансового результата,
  • ознакомятся с основными проблемами управления доходностью,
  • изучат методы и инструменты управления прибылью,
  • получат все необходимые для повседневной работы информационно-справочные материалы.

Программа:

День 1.

Операционная, финансовая и инвестиционная деятельность компании:

  • Организационная и финансовая структуры компании: цели, задачи, пересечение зон ответственности и противоречия.
  • Центры финансовой ответственности.
  • Анализ и оценка результативности операционной, финансовой и инвестиционной деятельность компании.
  • Анализ структуры капитала компании.
  • Финансовый леверидж.
  • Управление основными потоками по видам деятельности.
  • Формирование резервных, целевых фондов.

День 2.

Управление доходами. Оптимизация структуры доходов/расходов компании. Система управления затратами:

  • Основные проблемы управления доходностью.
  • Стратегия управления затратами.
  • Бюджетное управление.
  • Точки контроля по управлению доходами и расходами.
  • Классификация расходов.
  • Маржинальный анализ и анализ безубыточности.
  • Структура управленческой себестоимости (с учетом коммерческих и управленческих расходов).

День 3.

Система оценки и управления прибылью:

  • Виды, сущность и назначение прибыли: бухгалтерская и экономическая; валовая прибыль, операционная прибыль, чистая прибыль, EBIT, EBITDA, EVA.
  • Методы и инструменты управления прибылью.
  • Прибыль в системе финансовых показателей.
  • Максимизация прибыли.

День 4.

Управление распределением прибыли:

  • Основные направления распределения прибыли компании.
  • Выявление и оценка рисков, влияющих на процесс формирования финансового результата.
  • Построение системы управления рисками.
  • Программа участия персонала в формировании и распределении прибыли компании.
  • Эффективный контроль в системе управления финансовым результатом компании.

Практические задания (кейсы) и тесты*:

Кейс. Выбор стратегии управления финансовым результатом компании.

Кейс. Программа участия персонала в формировании и распределении прибыли компании.

Кейс. Оптимизация структуры затрат. Рейтинг затрат компании.

Кейс. Управление распределением прибыли.

*Предполагаемый список кейсов. Окончательный перечень рассматриваемых на курсе кейсов определяется преподавателем.

Ответы на вопросы.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часа, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).