Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Курс повышения квалификации "Экономический анализ – актуализация методики расчета"

03 июля
06 июля
Цена: 
30200
Скидка: 
5
%
Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

Курс дает уникальную возможность в сжатые сроки ознакомиться с передовыми методами и инструментами комплексного экономического анализа деятельности предприятия. Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.

В рамках курса проходят отдельные семинары:

  • Анализ затрат предприятия в целях разработки программы оптимизации затрат
  • Принятие управленческих решений на основе данных финансового контроля

Участие возможно отдельно в каждом семинаре.

Для кого предназначен

Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.

Цели семинара/курса

В процессе обучения Вы сможете систематизировать имеющиеся знания в области практического комплексного (управленческого) анализа, пересмотреть свои подходы к анализу и получить ответы на свои вопросы согласно тематике семинара.

Введение

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.

 

Программа:

1. Анализ и управление объемом производства и продаж.

  • План производства и методы производственного анализа
  • Формирование и оптимизация объема продаж производственных, торговых и других коммерческих организаций
  • Анализ степени использования основных производственных фондов и роль повышения эффективности их использования в наращивании объемов производства и сбыта
  • Оценка состояния и эффективности использования материальных ресурсов предприятия

2. Анализ эффективности управления персоналом.

  • Анализ эффективности структуры управления организацией
  • Анализ применяемой системы мотивации персонала и ее влияния на уровень производительности труда
  • Анализ социальных условий функционирования и использования кадрового состава
  • Факторный анализ влияния показателей технико-организационного уровня на изменение конечных результатов деятельности предприятия

3. Анализ эффективности управления оборотным капиталом.

  • Анализ эффективности управления запасами предприятия. Оценка влияния величины запасов на финансовый результат предприятия
  • Анализ дебиторской задолженности предприятия. Оценка стоимости дебиторской задолженности (затрат на обслуживание дебиторской задолженности)
  • Анализ системы управления денежными средствами. Расчет лимита остатка денежных средств на предприятии

4. Использования методик комплексного экономического анализа в управлении затратами предприятия.

  • Особенности построения системы управления затратами в российской практике. Соотношение понятий Затраты-Издержки: бухгалтерский и экономический подходы. Основные элементы системы управления затратами. Разработка программы оптимизации затрат как основной инструмент достижения целевых показателей. Две стратегии управления затратами: минимизация vs оптимизация затрат
  • Анализ затрат. Анализ поведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота и прибыли. Практическое применение методов расчета порога рентабельности продаж. Обоснование безубыточности продаж товаров. Факторный анализ себестоимости продукции как направление оптимизации расходов. Оценка степени влияния важнейших факторов (материальных и трудовых ресурсов) на изменение себестоимости продукции. Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на конечный финансовый результат
  • Управление затратами на стадии планирования
  • Техники оптимизации затрат. Оптимизация бизнес-процессов. Оптимизация количества вложенных ресурсов (применение ресурсосберегающих технологий, оптимизация численности, бережливое производство)

5. Финансовые результаты коммерческой организации: анализ, управление, пути роста.

  • Использование методов комплексной оценки эффективности коммерческой организации
  • Управление финансовыми результатами и прогнозирование их изменения
  • Система цен на продукцию (услуги) и влияние системы ценообразования на финансовый результат
  • Анализ и оценка использования чистой прибыли коммерческой организацией
  • Показатели рентабельности и пути ее повышения
  • Факторный анализ показателей прибыли и рентабельности

6. Анализ финансового состояния предприятия.

  • Построение системы финансового анализа на базе управленческой отчетности. Разбор ситуация- когда необходимо корректировать данные финансовой отчетности
  • Анализ финансовой устойчивости
  • Анализ степени ликвидности и платежеспособности предприятия
  • Анализ деловой активности предприятия
  • Построение бюджетной модели на основе расчетных показателей финансового анализа. Проверка обоснованности системы планов
  • Особенности финансового анализа неплатежеспособных предприятий
  • Анализ в управлении предпринимательскими и финансовыми рисками
  • Анализ эффективности привлечения заемного капитала
  • Эффект финансового рычага
  • Анализ финансовой стратегии предприятия

Прилагается пакет кейсов для практического решения:

  • Расчет и оценка показателей себестоимости продукции
  • Факторный анализ себестоимости продукции
  • Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции
  • Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на прибыль
  • Анализ платежеспособности и деловой активности предприятия
  • Анализ деловой активности предприятия
  • Расчет и анализ показателей безубыточности
  • Построение карты финасовых рисков предприяти
  • Разработка основных правил для подготовки отчетности предприятия с целью привлечения кредита/ инвестиций

Ответы на вопросы.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате

Новости

#WOWHR2021 – это:

  • 90+ выступлений
  • 9 тематических сессий
  • 500+ гостей
  • Лучшие HR-практики России

Подробная программа мероприятия  https://wowhr.ru/program2021

Последний...Подробнее

Форум для предпринимателей РОСТ состоится 11 марта в 10:00 мск в онлайн-формате.

Что такое РОСТ?

  • Бесплатное мероприятие для владельцев бизнеса и генеральных директоров;
  • 4 часа выступлений ведущих предпринимателей, специалистов по развитию и
  • ...Подробнее

В этом году AgileDays пройдет в гибридном формате: только первые 500 участников смогут посетить доклады очно, остальные смогут участвовать в конференции в интерактивном онлайн-формате.

AgileDays — уникальная площадка, которая ежегодно собирает единомышленников из разных городов и стран....Подробнее

29 марта в рамках бизнес-премии WOW!HR 2021 состоится одно из самых ярких HR -событий года – конференция по управлению персоналом # WOWHR 2021.

На одной площадке соберутся представители лидирующих компаний России, оригинальные и молодые стартапы и творческие команды, эксперты в сфере HR и...Подробнее

Сегодня многие стремятся перейти на удаленный формат работы, когда нет необходимости каждый день ходить в офис, и можно работать дома в комфортных для себя условиях. Каждый может освоить новую профессию, и сделать свою мечту реальной. Мы составили список лучших профессий в Интернете. Здесь...Подробнее

20 декабря в IV раз подвели итоги Ежегодной Премии «Эффективное образование», вручаемой за лучшие кейсы в области корпоративного, профессионального, дополнительного и онлайн образования. Лауреаты Премии – лидеры российского рынка, их проекты ежегодно вдохновляют на большие результаты в области...Подробнее

18 декабря были подведены итоги ежегодной Четвертой Программы «Развитие регионов. Лучшее для России», направленной на поиск наиболее эффективных практик регионального развития и создание плодотворного сотрудничества бизнеса, общества и власти.

Экспертный совет Программы, в состав которого...Подробнее