Курс повышения квалификации "Экономический анализ – актуализация методики расчета"

03 июля
06 июля
Цена: 
30200
Скидка: 
5
%
Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

Курс дает уникальную возможность в сжатые сроки ознакомиться с передовыми методами и инструментами комплексного экономического анализа деятельности предприятия. Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.

В рамках курса проходят отдельные семинары:

  • Анализ затрат предприятия в целях разработки программы оптимизации затрат
  • Принятие управленческих решений на основе данных финансового контроля

Участие возможно отдельно в каждом семинаре.

Для кого предназначен

Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.

Цели семинара/курса

В процессе обучения Вы сможете систематизировать имеющиеся знания в области практического комплексного (управленческого) анализа, пересмотреть свои подходы к анализу и получить ответы на свои вопросы согласно тематике семинара.

Введение

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.

 

Программа:

1. Анализ и управление объемом производства и продаж.

  • План производства и методы производственного анализа
  • Формирование и оптимизация объема продаж производственных, торговых и других коммерческих организаций
  • Анализ степени использования основных производственных фондов и роль повышения эффективности их использования в наращивании объемов производства и сбыта
  • Оценка состояния и эффективности использования материальных ресурсов предприятия

2. Анализ эффективности управления персоналом.

  • Анализ эффективности структуры управления организацией
  • Анализ применяемой системы мотивации персонала и ее влияния на уровень производительности труда
  • Анализ социальных условий функционирования и использования кадрового состава
  • Факторный анализ влияния показателей технико-организационного уровня на изменение конечных результатов деятельности предприятия

3. Анализ эффективности управления оборотным капиталом.

  • Анализ эффективности управления запасами предприятия. Оценка влияния величины запасов на финансовый результат предприятия
  • Анализ дебиторской задолженности предприятия. Оценка стоимости дебиторской задолженности (затрат на обслуживание дебиторской задолженности)
  • Анализ системы управления денежными средствами. Расчет лимита остатка денежных средств на предприятии

4. Использования методик комплексного экономического анализа в управлении затратами предприятия.

  • Особенности построения системы управления затратами в российской практике. Соотношение понятий Затраты-Издержки: бухгалтерский и экономический подходы. Основные элементы системы управления затратами. Разработка программы оптимизации затрат как основной инструмент достижения целевых показателей. Две стратегии управления затратами: минимизация vs оптимизация затрат
  • Анализ затрат. Анализ поведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота и прибыли. Практическое применение методов расчета порога рентабельности продаж. Обоснование безубыточности продаж товаров. Факторный анализ себестоимости продукции как направление оптимизации расходов. Оценка степени влияния важнейших факторов (материальных и трудовых ресурсов) на изменение себестоимости продукции. Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на конечный финансовый результат
  • Управление затратами на стадии планирования
  • Техники оптимизации затрат. Оптимизация бизнес-процессов. Оптимизация количества вложенных ресурсов (применение ресурсосберегающих технологий, оптимизация численности, бережливое производство)

5. Финансовые результаты коммерческой организации: анализ, управление, пути роста.

  • Использование методов комплексной оценки эффективности коммерческой организации
  • Управление финансовыми результатами и прогнозирование их изменения
  • Система цен на продукцию (услуги) и влияние системы ценообразования на финансовый результат
  • Анализ и оценка использования чистой прибыли коммерческой организацией
  • Показатели рентабельности и пути ее повышения
  • Факторный анализ показателей прибыли и рентабельности

6. Анализ финансового состояния предприятия.

  • Построение системы финансового анализа на базе управленческой отчетности. Разбор ситуация- когда необходимо корректировать данные финансовой отчетности
  • Анализ финансовой устойчивости
  • Анализ степени ликвидности и платежеспособности предприятия
  • Анализ деловой активности предприятия
  • Построение бюджетной модели на основе расчетных показателей финансового анализа. Проверка обоснованности системы планов
  • Особенности финансового анализа неплатежеспособных предприятий
  • Анализ в управлении предпринимательскими и финансовыми рисками
  • Анализ эффективности привлечения заемного капитала
  • Эффект финансового рычага
  • Анализ финансовой стратегии предприятия

Прилагается пакет кейсов для практического решения:

  • Расчет и оценка показателей себестоимости продукции
  • Факторный анализ себестоимости продукции
  • Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции
  • Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на прибыль
  • Анализ платежеспособности и деловой активности предприятия
  • Анализ деловой активности предприятия
  • Расчет и анализ показателей безубыточности
  • Построение карты финасовых рисков предприяти
  • Разработка основных правил для подготовки отчетности предприятия с целью привлечения кредита/ инвестиций

Ответы на вопросы.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате