Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Эффективный руководитель. Действия. Алгоритмы. Результаты!"

09 апреля
2 дня (10:00-17:00)
10 апреля
Цена: 
21000
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, ул. Чайковского, д. 46-48

На тренинге Вы узнаете:
-Какой Вы руководитель: какие сильные стороны помогают Вам в работе?
-Какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой?
-Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения?
-Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций?
-Как управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них?
-Как делегировать полномочия и контролировать рабочий процесс.

Программа тренинга:

"Супер-босс": современный руководитель - какой он?
-Функции менеджмента - пять важных компетенций.
-Главные качества успешного руководителя.
-"Лидер" и "менеджер" - два в одном или совмещение невозможно?

"Есть ли у вас план, мистер Фикс?"
-Достаточная информация, оценка ресурсов, распределение задач.
-Как добавить два часа в сутки?
-Для чего нужно есть лягушек на завтрак, резать слона и бросаться обезьянами?

"Никогда не делай того, что могут сделать другие!"
-Принципы, "плюсы" и "минусы" делегирования.
-При каких условиях подчиненные с радостью выполнят ваши поручения?
-Какими обязанностями можно делиться с сотрудниками?

Это модное слово "вовлеченность".
-Что стимулирует сотрудников выполнять работу как можно лучше?
-Почему одна и та же система поощрения не работает для каждого?
-Нематериальная мотивация - бальзам на душу руководителя!

"Контроль прежде всего!"
-Кому нужно доверять, а кого - проверять?
-Как устанавливать сроки "deadline" и "redline"?
-Пять уровней контроля.

Когда, кому и как можно сказать всё, что о нём думаешь?
-Правила предоставления и критерии конструктивной обратной связи.
-Как правильно критиковать подчиненных?
-Что делать, если подчиненный критикует вас?

"Я и они" или "Мы одна команда"?
-Основные типы сотрудников: что кому поручить и как кого замотивировать?
-Как из подчинённых-единоличников создать эффективную команду?
-Что, если прекрасный сотрудник – не командный игрок?

Время проведения: 10:00-17:00
Место проведения: Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, ул. Чайковского, д. 46-48
Стоимость участия: 21 000 руб., для членов СПб ТПП: 19 000 руб. НДС не обл.
В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.
На второго и последующих участников от одной компании: 10% скидка.
Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!